某公園從設計到施工的過(guò)程

我現在有一座公園改造，剛做完設計，我想將整個(gè)過(guò)程記錄下來(lái)，希望各位能不吝賜教

關(guān)于電纜施工過(guò)程的防盜

本公司在深廣高速公路施工(安裝路燈),在敷設電纜后(沒(méi)通電)一晚上給盜賊偷了3000米電纜,真的虧本,欲哭無(wú)淚,可恨啊.但亡羊補牢,希望大家發(fā)表意見(jiàn),對施工后或施工過(guò)程中的線(xiàn)材及設備保管給點(diǎn)意見(jiàn).

嘉定臨時(shí)隔離用房工地施工過(guò)程圖！

經(jīng)過(guò)安裝集團1200余名建設者20多天的日夜鏖戰，上海市嘉定臨時(shí)隔離用房西地塊項目建設進(jìn)入最后沖刺，4365個(gè)被碼放得整整齊齊的集裝箱即將投入使用。

智慧工地賦能：施工全過(guò)程溯源管理

急求一工地錨桿支護施工全過(guò)程組圖，急用

本帖最后由 meng900621 于 2014-2-26 16:33 編輯 各位大神電腦里面或者手機里面誰(shuí)存有一組錨桿支護施工全過(guò)程的圖片啊？現在急需一組錨桿支護圖片，望各位大神們能幫忙一下啊，有圖片的可以直接回帖在此處或者發(fā)到我郵箱494114801@qq.com。謝謝各位啦！

交通信息化智慧工地施工造價(jià)過(guò)程管理

       交通信息化智慧工地施工過(guò)程造價(jià)管理--全過(guò)程造價(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理，施工單位的全過(guò)程造價(jià)只涉及到其中的三個(gè)中間環(huán)節，即項目投標階段、施工階段和工程結算階段。        一、項目投標階段 的全過(guò)程造價(jià)管理        本階段的造價(jià)管理分三部分：        ◆1、答疑工作階段。為了完成此項工作，項目部以主管領(lǐng)導牽頭成立一個(gè)投標工作小組，涉及工程專(zhuān)業(yè)、造價(jià)專(zhuān)業(yè)、勞資專(zhuān)業(yè)、材料專(zhuān)業(yè)，投標小組要在一起細致的研究招標文件、圖紙、工程量清單，盡快的發(fā)現問(wèn)題，向招標代理提出疑問(wèn)，各專(zhuān)業(yè)人員要明確分工和責任。對于招標文件主要研究其工程范圍、合同條款、報價(jià)范圍及對投標報價(jià)的特殊要求，對于描述不清或前后矛盾的要提出疑問(wèn)。這里要著(zhù)重說(shuō)一下招標文件的重

關(guān)于施工過(guò)程中的一些費用！

遇到一家房地產(chǎn)公司，排名比較靠前，成本核算比較片面。簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，比如1、苗木移植。我們分為適宜季節和反季節移植，請問(wèn)有誰(shuí)知道這兩個(gè)移植的合理費用，即百分比。苗木又分為喬木和灌木，也就是說(shuō)苗木移植牽涉到適宜季節和反季節，喬木或灌木的移植。請問(wèn)各位有名權威的規定提供一下，謝謝2、甲方在移植費用的計算過(guò)程中包含了：移植前自然損耗率，移植費，移植后的損耗，我想問(wèn)移植前自然損耗率有沒(méi)有必要計算。3、綠化報價(jià)，特別是草花，甲方詢(xún)價(jià)比我們實(shí)際采購費用低，甲方有沒(méi)有權利把他們的詢(xún)價(jià)當成給我們核價(jià)的依據，換計句話(huà)說(shuō)有沒(méi)有什么方法（理論依據、或者相關(guān)規定等正當方式）可以說(shuō)服他們接受我們的價(jià)格？

關(guān)于工地施工管理的話(huà)題

說(shuō)白了施工管理就是管人，與甲方監理打交道。有時(shí)候技術(shù)及管理做到了，但是話(huà)也得會(huì )說(shuō)，比如監理或者甲方問(wèn)你：“你們的人員配備不夠，得向辦法解決”。遇到類(lèi)似的問(wèn)題大家都是怎么回答得。可以說(shuō)說(shuō)。互相學(xué)習。

某單位天臺花園施工過(guò)程

本帖最后由 wer787878 于 2013-8-13 11:07 編輯 成果：

混凝土的施工過(guò)程，像極了人生！