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『轉載』一個(gè)施工管理組織
第一章 總則說(shuō)明本施工組織管理文件是將來(lái)指導公司裝飾工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件，供審閱：一、本施工組織管理將對如下問(wèn)題提出解決方案1、溝通設計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇，同時(shí)必須保證在原設計效果的前提下實(shí)施。2、提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案。3、對協(xié)調施工過(guò)程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應之間的合理方案。4、對施工活動(dòng)全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對各工種的協(xié)調，提出建議方案。6、合理劃分施工工程段，化整為零，逐個(gè)擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù)，就是根據公司裝飾工程的設計方案和全套施工圖以及設計要求，從物力、 人力、空間等諸要素著(zhù)手，在組織勞動(dòng)力、工種協(xié)調、空間布置、材料供應和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，從而達到設計上精益求精，在時(shí)間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達到合理開(kāi)支，降低成本。
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建筑結構施工組織與管理
希望對從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載
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橋梁施工及組織管理（上冊）
橋梁施工及組織管理（上冊）
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橋梁施工及組織管理（下冊）（
橋梁施工及組織管理（下冊）
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淺談盾構施工組織與管理
摘要：盾構施工是以掘進(jìn)、管片襯砌拼裝、渣土排運作為基礎進(jìn)行施工的。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著(zhù)很大的不同。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類(lèi)似，它采用的是定量和定位的工廠(chǎng)化流水線(xiàn)式施工。本文主要介紹了盾構工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]
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路基路面施工及組織管理.張潤
文件格式：PDF文件大小：20.7 M
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[推薦]施工組織管理設計下載
upload/forum/2003111984436.rar
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[下載]施工組織設計的管理辦法
施工組織設計的管理辦法 upload/forum/20031126145751.rar
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某小區施工組織（管理員推薦）
施工組織設計，挺詳細，希望有用。
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家庭裝修施工組織與管理
家庭裝修施工組織的原則其總的施工順序應該是先進(jìn)行結構工程,再進(jìn)行裝修工程,然后進(jìn)行安裝工程,最后是裝飾工程。制定具體施工程序還應注意掌握以下原則:成品保護的原則:在交叉作業(yè)和平行作業(yè)時(shí),已經(jīng)完成的裝飾作品和成品,必須采取嚴格的保護措施。 工期最短的原則:組織交叉、平行作業(yè)的目的是縮短工期,施工組織要實(shí)現的一個(gè)基本目標也是用最快的速度、按設計要求完成工程。 安全的原則:安全是產(chǎn)生效益、保證工期的基礎。保證重點(diǎn)，統籌安排，遵守施工期限，合理地安排施工程序，組織流水施工，應用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設備，確保施工安全，降低工程成本，提高施工質(zhì)量。家裝中通常有瓦工、電工、水暖工、木工、油工等工種。 家庭裝修的項目1.家庭裝修工程的主要內容一個(gè)家庭裝修工程中,可概括為結構工程、裝修工程、裝飾工程和安裝工程四個(gè)類(lèi)別,它們分別在裝修工程中發(fā)揮不同的作用。 結構工程在家庭裝修中主要有陽(yáng)臺的封閉和改造、非承重墻的移位改造、電線(xiàn)電路的改造、上下水的改造、門(mén)窗的拆改、暖氣管線(xiàn)和
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綠色施工三構體組織管理研究
針對綠色施工的一些資料，和大家共享。
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如何進(jìn)行施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理
如何進(jìn)行施工組織與技術(shù)質(zhì)量管理適合人群：項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、 有志成為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工的基層技術(shù)管理人員 工長(cháng)、技術(shù)員等實(shí)戰性強，突出實(shí)戰特色。一、 建筑工程施工組織與實(shí)戰管理之施工準備1、技術(shù)準 2、組織準備3、物資準備 4、機具準備5、施工現場(chǎng)準備
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施工組織設計與工程造價(jià)管理
長(cháng)期以來(lái)，我國建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力，超投資的現象屢見(jiàn)不鮮，嚴重影響建筑工程的投資效益。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段，圖紙設計階段和工程施工階段，而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設計指導生產(chǎn)而決定的。施工組織設計的好壞直接影響了工程造價(jià)控制。 施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務(wù)對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計。施工組織設計的三個(gè)階段是： （1）施工條件設計。即從施工角度說(shuō)明擬建工程在規定的期限內與建設地點(diǎn)的條件下，工程設計的經(jīng)濟合理性。該設計主要由設計單位編寫(xiě)，并構成初步設計的組成部分。 （2）施工組織總設計。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時(shí)設施的需要量和機械設備的選用，同時(shí)，還應考慮到現場(chǎng)總平面布置等，該設計通常由工程總承包單位組織編寫(xiě)。 （3）單位工程施工組織設計。即在施工組織總設計和施工單位總平面布置的指導下，具體安排勞動(dòng)力、物力和建筑安裝工程的順序進(jìn)行，它是項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃、制定季度計劃和月度施工計劃的重要依據。該設計常由組織施工的企業(yè)編寫(xiě)，這就是我們常說(shuō)的施工組織設計，主
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淺論建筑裝飾施工中的組織與管理
摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。 關(guān)鍵詞：組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設計應根據工程特點(diǎn)、施工地區的條件、業(yè)主的要求，編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括： ①施工項目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。 ②施工方案的選擇。 ③施工準備工作計劃。 ④施工進(jìn)度計劃表。 ⑤各種資源需要量計劃。 ⑥施工現場(chǎng)平面布置圖。 ⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節約的技術(shù)組織保證措施。 裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度設計、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場(chǎng)的布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調起
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弱電項目管理施工組織計劃
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路基路面施工及組織管理（張潤，2000）
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城市立交橋施工組織及管理
城市橋梁施工的特點(diǎn) 只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn)，方可設計出最佳的施工組織方案。因此開(kāi)工前，必須認真審圖和進(jìn)行現場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì )建設單位的意圖。通常城市橋梁建設有以下特點(diǎn)： (1) 建設規模大，占地面積大，內容復雜。通常一座立交橋工程包括橋梁(除主橋外，含人行天橋和通道橋)、道路、給排水(給水、雨水和污水)、電力、通訊、燃氣、路燈等專(zhuān)業(yè)工程，工程量大，且各專(zhuān)業(yè)工程的相互制約影響較大，施工中須統籌安排，協(xié)調配合。 (2) 要充分考慮施工期交通組織安排，盡量避免對交通及行人產(chǎn)生大的影響。通常采用修便道或壓縮現有機動(dòng)車(chē)道的方法施工。 (3) 要充分考慮原有管線(xiàn)拆移。現有管線(xiàn)與新建管線(xiàn)縱橫密布，在施工中必須通盤(pán)考慮，不影響既有管線(xiàn)發(fā)揮正常作用。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-11-12 07:47 編輯 ]
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橋梁施工及組織管理(上下冊)
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葛洲壩工程叢書(shū)之11施工組織與管理
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樁基礎工程施工與組織管理
樁基礎工程施工與組織管理1
施工組織與管理
施工組織與管理專(zhuān)題，為您提供施工組織與管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與施工組織與管理 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多施工組織與管理相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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