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  • 建筑結構施工組織與管理

    希望對從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載

  • 建筑電氣與施工管理探討分析

    隨著(zhù)現代發(fā)展及人類(lèi)智慧聰明和對物資需求,從而使建筑物功能不斷更新,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化與標準并推進(jìn)社會(huì )。使得建筑電氣與建設工程中復雜程度擴大,對電氣系統的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑電氣工程的質(zhì)量,竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等,對于從事建筑電氣工程,從開(kāi)工到竣工,施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作自始至終都有著(zhù)重要作用。以下對建筑電氣工程施工質(zhì)量管理,談一些體會(huì )。 1如何做到保證和提高電氣工程的質(zhì)量施工人員有責任性必須對施工及電氣質(zhì)量管理,加強思想和質(zhì)量教育,使他們樹(shù)立質(zhì)量第一,以主人態(tài)度確保工程質(zhì)量完成與竣工和一切電氣安裝工程任務(wù)。由于一些電氣管理人員配合不嚴格,質(zhì)量管理人員不符合質(zhì)量管理的根本要求和任務(wù)。從而使質(zhì)量工作的開(kāi)展受到一系列的制約。所以必須針對電氣質(zhì)量管理、檢測、監督人員應實(shí)行執業(yè)人員資格考核制度按職稱(chēng)、學(xué)歷、從事專(zhuān)業(yè)和質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過(guò)長(cháng)期與嚴格的培訓考核級。崗位工作要與其級別相配合。也只有這樣會(huì )促進(jìn)質(zhì)量管理、檢測人員繼續學(xué)習深造,以提高管理工作

  • 淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

    摘要:裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。 關(guān)鍵詞:組織的合理性;管理的科學(xué)性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設計應根據工程特點(diǎn)、施工地區的條件、業(yè)主的要求,編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設計,其內容一般包括: ①施工項目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。 ②施工方案的選擇。 ③施工準備工作計劃。 ④施工進(jìn)度計劃表。 ⑤各種資源需要量計劃。 ⑥施工現場(chǎng)平面布置圖。 ⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節約的技術(shù)組織保證措施。 裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設計,可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進(jìn)度設計、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設計,施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況,做出合理的調配及施工現場(chǎng)的布置方案,并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調起

  • 建筑電氣安裝工程的施工管理

    建筑電氣安裝工程的施工管理

    1引言進(jìn)度、質(zhì)量、成本是電氣安裝工程施工管理的=三大目標,目前很多電氣安裝T程施工項目管理中對置大目標的管理存在著(zhù)片面性、盲目性、隨意性實(shí)。實(shí)質(zhì)上施工管理中工期的優(yōu)化管理是至關(guān)重要的,工期進(jìn)度的長(cháng)短影響著(zhù)項目的質(zhì)量、成本,反過(guò)來(lái)施1:項目的質(zhì)量、成本又制約著(zhù)工期進(jìn)度。事實(shí)上,工程的質(zhì)量問(wèn)題是最應該關(guān)注的,因為工程的質(zhì)量在很大程度上影響著(zhù)工程的工期進(jìn)度,而且影響著(zhù)施工企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展前途,在成本、質(zhì)量影響下的工期進(jìn)度優(yōu)化研究實(shí)際。卜是一個(gè)極其迫切需要解決的問(wèn)題。所以,探討施工管理主要是綜合探討這三個(gè)方面。     2電氣安裝丁程的施工進(jìn)度管理 2.1進(jìn)度控制的內容施工階段進(jìn)

  • 淺析建筑電氣工程施工管理

    電子技術(shù)的巨大進(jìn)步推動(dòng)了以計算機網(wǎng)絡(luò )為基礎的信息時(shí)代的到來(lái),并改變人類(lèi)的生活工作模式。電氣工程是現代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一,更是當今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。 一、概述 隨著(zhù)建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴大,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化的標準,這就使得建筑電氣專(zhuān)業(yè)在建設工程中的復雜程度越來(lái)越大,對電氣系統的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑電氣工程的質(zhì)量,對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等都起著(zhù)舉足輕重的作用,對于一項建筑電氣工程而言,從開(kāi)工到竣工,施工現場(chǎng)管理工作自始至終都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。 二、電氣施工前期的準備 在工程項目的設計階段,由電

  • 建筑電氣線(xiàn)管敷設如何施工?

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  • 某展廳的電氣施工組織設計

    某展廳的電氣施工組織設計

  • 『轉載』一個(gè)施工管理組織

    第一章 總則說(shuō)明本施工組織管理文件是將來(lái)指導公司裝飾工程施工全過(guò)程各項活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件,供審閱:一、本施工組織管理將對如下問(wèn)題提出解決方案1、溝通設計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇,同時(shí)必須保證在原設計效果的前提下實(shí)施。2、提出材料準備和人員準備的措施,從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案。3、對協(xié)調施工過(guò)程中各工種交叉作業(yè)之間,各種資源供應之間的合理方案。4、對施工活動(dòng)全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對各工種的協(xié)調,提出建議方案。6、合理劃分施工工程段,化整為零,逐個(gè)擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),就是根據公司裝飾工程的設計方案和全套施工圖以及設計要求,從物力、 人力、空間等諸要素著(zhù)手,在組織勞動(dòng)力、工種協(xié)調、空間布置、材料供應和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,從而達到設計上精益求精,在時(shí)間上能保證快,工期短,在質(zhì)量上巧奪天工、精度高,在經(jīng)濟上達到合理開(kāi)支,降低成本。

  • 建筑外墻施工的質(zhì)量管理

    項目的施工管理人員需認真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干,對石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究。對各質(zhì)量要素的控制,提出明確的要求,對于干掛火燒花崗巖石材幕墻,主要分內部質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量,內部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量,這是整個(gè)工程安全的保障。外觀(guān)質(zhì)量主要是石材的分格(長(cháng)寬比例)、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差,這種外觀(guān)質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿(mǎn)意的主要因素。 針對本工程的特點(diǎn)采取了相應的措施,針對內部質(zhì)量因素我們成立了以項目經(jīng)理和技術(shù)負責人為頭的質(zhì)量小組,首先從原材料控制為切入點(diǎn),為確保工程質(zhì)量,應采用國標鋼材。雖然價(jià)格比非標鋼材高出很多,但我們心里踏實(shí),對國家、對業(yè)主、對公司問(wèn)心無(wú)愧。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標件2.5元/個(gè),真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè)。 原材料質(zhì)量有了保證,質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過(guò)了。在鋼架的焊接過(guò)程中,施工管理人員組織工人嚴格按批準的設計圖紙施工,重點(diǎn)控制好鋼骨架與結構聯(lián)接的結點(diǎn)質(zhì)量,以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量,本工程設計以10#槽鋼為立柱,5#角鋼為橫梁,

  • 橋梁施工及組織管理(上冊)

    橋梁施工及組織管理(上冊)

  • 橋梁施工及組織管理(下冊)(

    橋梁施工及組織管理(下冊)

  • 怎樣閱讀建筑電氣施工圖

    怎樣閱讀建筑電氣施工圖

  • 淺談盾構施工組織與管理

    摘要:盾構施工是以掘進(jìn)、管片襯砌拼裝、渣土排運作為基礎進(jìn)行施工的。它的作業(yè)序列與以往的地下施工工法有著(zhù)很大的不同。在施工中最大的特點(diǎn)是每循環(huán)作業(yè)在形式上類(lèi)似,它采用的是定量和定位的工廠(chǎng)化流水線(xiàn)式施工。本文主要介紹了盾構工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]

  • 建筑施工技術(shù)和組織管理資料3篇

    建筑施工技術(shù)和組織管理建筑施工技術(shù)資料建筑施工技術(shù)書(shū)籍目錄[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-26 18:10 編輯 ]

  • 淺談建筑電氣安裝工程的施工管理

    論文簡(jiǎn)介:一、要充分認識到電氣安裝工程在建筑工程中的重要作用;二、電氣工程師應具有的責任心及工作能力;三、電氣工程師在圖紙會(huì )審階段應注意的事項;四、電 投稿網(wǎng)友:donglish0916 上傳時(shí)間: 2013-07-16

  • 建筑電氣工程施工現場(chǎng)管理

    建筑電氣安裝工程具有分項工程較多,施工難度較大,工序較多,工期長(cháng)的特點(diǎn)。工程項目從開(kāi)工開(kāi)始即開(kāi)始接地網(wǎng)、預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等,隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電線(xiàn)電纜敷設,設備器具調試運行,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程。

  • 建筑電氣現場(chǎng)施工質(zhì)量管理的幾個(gè)措施

    施工前應認真審核電氣圖紙。在審圖時(shí),一定要結合其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的圖紙,并做好圖紙會(huì )審記錄,組織設計、監理和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,為下一步順利施工做好準備。 2 電氣工程的質(zhì)量控制 2.1 電氣設備的控制 2.1.1 設備選擇 應嚴格按照招標文件中的規定品牌采購設備材料。如果招標文件中無(wú)明確要求,則必須選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品。 2.1.2 資質(zhì)報審 監督施工單位應將設備材料廠(chǎng)家的資料和樣品上報至監理項目部審查。 2.1.3 考察 監理項目部應組織相關(guān)人員考察設備材料廠(chǎng)家,并如實(shí)編寫(xiě)考察報告。 2.1.4 材料進(jìn)場(chǎng) 只有品牌確定和考察合格后,才能允許設備材料進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后,監理單位的專(zhuān)業(yè)工程師應現場(chǎng)檢驗進(jìn)場(chǎng)材料,驗收合格后方可入庫。 2.1.5 抽樣復試 監理項目部應對電線(xiàn)電纜、開(kāi)關(guān)插座和節能燈具進(jìn)行抽樣檢查,并作為第三方與施工單位一起前往具備復試資質(zhì)的單位,對抽樣產(chǎn)品進(jìn)行復試,復試合格并出具復試報告后,才允許使用上述產(chǎn)品。 2.2 電氣

  • 《建筑工程施工組織與管理》試題一套

    單位工程施工組織設計幻燈片,不知道有需要的,發(fā)給大家共享

  • 建筑電氣施工圖設計要求

    關(guān)于建筑電氣施工圖設計要求,分享給大家,希望對大家有幫助。 一、在施工圖設計階段,建筑電氣專(zhuān)業(yè)設計文件應包括圖紙目錄、施工設計說(shuō)明、設計圖紙主要設備表、計算書(shū)(供內部使用及存檔)。 二、圖紙目錄:先列新繪制圖紙,后列重復使用圖。 三、施工設計說(shuō)明 1工程設計概況:應將經(jīng)審批定案后的初步(或方案)設計說(shuō)明書(shū)中的主要指標錄入。 2各系統的施工要求和注意事項(包括布線(xiàn)、設備安裝等)。 3設備定貨要求(亦可附在相應圖紙上)。 4防雷及接地保護等其它系統有關(guān)內容(亦可附在相應圖紙上)。 5本工程選用標準圖圖集編號、頁(yè)號。 四、設計圖紙 1施工設計說(shuō)明、補充圖例符號、主要設備表可組成首頁(yè),當內容較多時(shí),可分設專(zhuān)頁(yè)。 2電氣總平面圖(僅有單體設計時(shí),可無(wú)此項內容) 1)標注建(構)筑物名稱(chēng)或編號、層數或標高、道路、地形等高線(xiàn)和用戶(hù)的安裝容量; 2)標注變、配電站位置、編號;變壓器臺數,容量;發(fā)電

  • 建筑項目施工中的協(xié)調管理

    很多建筑物,就其各專(zhuān)業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等,不論在設計,還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好的控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作,經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期,由于這些問(wèn)題,往往出現返工,造成工程投資的極大消費,影響工期,有的還會(huì )影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。可見(jiàn),工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理工作不僅很重要,同時(shí)也很必要。作為業(yè)主(甲方)或者項目經(jīng)理,在工程的設計階段以及施工過(guò)程中,應該如何更進(jìn)一步做好這項管理工作呢? 一、出現和產(chǎn)生問(wèn)題的原因 出現問(wèn)題的原因很多,牽涉到從建筑設計、施工到項目經(jīng)理、甲方,多專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種,多單位部門(mén)的方方面面,歸納起來(lái)主要有幾點(diǎn): 1.技術(shù)質(zhì)量方面 現代建筑的科技含量越來(lái)越高,涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多,安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)

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建筑電氣施工組織管理

建筑電氣施工組織管理專(zhuān)題,為您提供建筑電氣施工組織管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與建筑電氣施工組織管理 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多建筑電氣施工組織管理相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

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