中國與美國項目管理的比較

http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=674&ntitle=中國與美國項目管理的比較 摘要： 五、六十年代是美國與西方國家建筑工業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。由于新的科學(xué)計劃方法與大型建筑機械的使用，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率在１９４４年至１９６５年期間經(jīng)歷了每年３．４％的增長(cháng)。隨著(zhù)工程建設規模的日益擴大，技術(shù)和環(huán)境復雜性日益增加，建筑工人 人工資成本增長(cháng)過(guò)快，到了六十年代后期、七十年代，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率出現了嚴重衰退，……由于中國長(cháng)期實(shí)行計劃經(jīng)濟體制，與一直是市場(chǎng)經(jīng)濟體制的美國，在項目管理實(shí)踐上存在著(zhù)很多區別，主要表現在…… 關(guān)鍵詞： 項目管理 比較 一、美國項目管理發(fā)展狀況 五、六十年代是美國與西方國家建筑工業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。由于新的科學(xué)計劃方法與大型建筑機械的使用，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率在１９４４年至１９６５年期間經(jīng)歷了每年３．４％的增長(cháng)。隨著(zhù)工程建設規模的日益擴大，技術(shù)和環(huán)境復雜性日益增加，建筑工人工資成本增長(cháng)過(guò)

中國南方電網(wǎng)電力調度管理規程

中國南方電網(wǎng)電力調度管理規程

中國灌區協(xié)會(huì )團體標準管理辦法（試行）

中國灌區協(xié)會(huì )團體標準管理辦法（試行）

龍吉生：受益型固廢管理的“中國模式”

中國碳資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢！

中國項目管理師(二級)試題

中國項目管理師(二級)試題第一部分 實(shí)務(wù)基礎一、單項選擇題（每小題只有一個(gè)最恰當的答案） 1、風(fēng)險識別方法不包括（ ）。（A）訪(fǎng)談 （B）頭腦風(fēng)暴法 （C）德?tīng)柗品?（D）矩陣圖分析2、（ ）不是質(zhì)量檢查表的用途。（A）制定質(zhì)量標準 （B）控制質(zhì)量 （C）分析質(zhì)量問(wèn)題 （D）評定質(zhì)量3、隨機抽樣的方法不包括（ ）。（A）單純隨機抽樣 （B）全數檢驗 （C）系統抽樣 （D）分層抽樣4、項目技術(shù)評估的內容不包括（ ）。（A）產(chǎn)品方案和資源利用是否合理（B）采用的工藝、技術(shù)、設備是否先進(jìn)、適用、安全可靠（C）生產(chǎn)工人、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求（D）檢測手段是否完備5、項目利益相關(guān)者，通過(guò)（ ）聯(lián)系在一起。（A）費用 （B）組織 （C）計劃 （D）合同和協(xié)議6、每年年末存入銀行300元，若存款利率8%，則第7年末可取出（ ）。（A）2100元 （B）2673元 （C）2268元 （D）4050元7

中國式管理”三大致命缺陷

不可重復性 自工業(yè)革命以來(lái)的三百年間，一個(gè)最大的商業(yè)成就，就是誕生出了大量的大型廠(chǎng)商組織。在此之間，擁有幾十人的雇工小作坊，就已經(jīng)算是當時(shí)了不起的“龐大”商業(yè)組織了。 事實(shí)上，在傳統的農業(yè)或商業(yè)文明時(shí)代，沒(méi)有人會(huì )將小手工作坊看作是一個(gè)“組織”，因為人員少、品種單一、生產(chǎn)簡(jiǎn)單等等制約性的因素，老板與雇工之間是簡(jiǎn)單的、面對面的人際相處關(guān)系，因此，“管理就是管人”的定義顯得恰如其分。那時(shí)，誰(shuí)要是提出或使用組織結構、層次設計、績(jì)效考核等等現代企業(yè)管理語(yǔ)言，就會(huì )讓人笑掉大牙，或者說(shuō)，它們在熟人式的小圈子里的手工作坊中，完全派不上用場(chǎng)。 但是，工業(yè)時(shí)代大型廠(chǎng)商組織的出現，徹底顛覆了傳統商業(yè)的管理邏輯。“人”在大型機器這個(gè)龐然怪物面前，顯得是如此的無(wú)奈和渺小，人與人的關(guān)系變成了人與機器的關(guān)系；同時(shí)，老板與雇工之間的關(guān)系，也不再是“低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)”的熟人關(guān)系，面對成百上千的企業(yè)員工，假如一個(gè)老板不是特意想要見(jiàn)他的話(huà)，那么，這位員工可能一輩子都見(jiàn)不到

龍吉生：城市受益型的固廢管理“中國模式”探討

中國成本管理思維的變遷，值得一看！

中國企業(yè)表面上看有便宜的原材料供應、便宜的勞動(dòng)力、便宜的地租，如果愿意，可以把企業(yè)的成本降得

中國項目管理師(二級)試題（五套）

中國項目管理師(二級)試題

中國項目管理師正在招生中

您好！中國項目管理師正在招生中中國項目管理師(CPMP)作為國家職業(yè)資格考試，具有廣泛的認可度和專(zhuān)業(yè)權威性，代表了我國政府對項目管理專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員資格認證的最高水平。國家職業(yè)資格項目管理師證書(shū)已成為我國政府部門(mén)和各企事業(yè)機構組織對項目管理專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)考核的主要參考因素，是對項目管理專(zhuān)業(yè)人員執業(yè)、求職、任職的基本要求。申報條件：中國項目管理師（CPMP）共分為四個(gè)等級：高級項目管理師（一級）、項目管理師（二級）、助理項目管理師（三級）、項目管理員（四級），每級的申報條件如下： 高級項目管理師 ―― 國家職業(yè)資格一級（符合以下條件之一者） （1）取得本職業(yè)項目管理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)高級項目管理師正規培訓達規定標準學(xué)時(shí)數，并取得畢（結）業(yè)證書(shū)。 （2）取得博士學(xué)位，連續從事本職業(yè)工作3年以上，并擔任項目管理領(lǐng)導工作1年以上，負責過(guò)2～4項以上復雜項目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎勵成果、論文著(zhù)作），經(jīng)高級項目管理師正規培訓達規定標準學(xué)時(shí)數，并取得畢（結）業(yè)證書(shū)。 （3）具有大學(xué)本科以上學(xué)

中國國際園林博覽會(huì )管理辦法

自1997年在大連市舉辦首屆中國國際園林花卉博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“園博會(huì )”）以來(lái)，園博會(huì )已發(fā)展成為擴大國內外園林綠化行業(yè)交流與合作，展示園林綠化新成果，傳播園林文化和生態(tài)環(huán)保理念，引導技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)資源節約型社會(huì )和環(huán)境友好型社會(huì )建設，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟與人口、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的有效抓手，受到城市園林綠化行業(yè)的廣泛重視和社會(huì )各界的普遍關(guān)注。為規范園博會(huì )的申報、組織實(shí)施與維護管理，促進(jìn)園博會(huì )可持續發(fā)展，我們制定了《中國國際園林博覽會(huì )管理辦法》，現印發(fā)給你們，請遵照執行。

中國工程項目管理向何處去

在當前經(jīng)濟全球化日益發(fā)展的背景下，我國的工程項目管理將出現五大發(fā)展趨勢 隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，項目管理將趨向集成化、信息化和國際化。結合中國建筑業(yè)實(shí)施項目管理20年來(lái)的實(shí)踐，具體講，它呈現出五大走向： 一是建筑業(yè)的項目管理由生產(chǎn)方式的變革，進(jìn)入了提升國際先進(jìn)項目管理基本經(jīng)驗的新走向。 大家知道，中國工程項目管理體制改革自1980年代中期引進(jìn)學(xué)習借鑒魯布革工程經(jīng)驗以來(lái)，已經(jīng)有20多個(gè)年頭了，從理論研究的深度和實(shí)踐應用的廣度都告訴我們，它既是國際化的產(chǎn)物，又是國際化的走向。 說(shuō)它是國際化產(chǎn)物，體現在“魯布革”工程管理經(jīng)驗的引進(jìn)和沖擊，打破了中國舊有固定行政建制的企業(yè)管理模式，進(jìn)行了建筑業(yè)第一次生產(chǎn)方式的變革；說(shuō)它是國際化的走向，體現在我國加入WTO后工程項目管理面臨的挑戰和它處在一個(gè)方興未艾新的歷史發(fā)展時(shí)期。 這就要求中國工程項目管理的深化和推進(jìn)必須進(jìn)一步加快管理方式的國際化，努力學(xué)習借鑒國際上先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗,不斷提升項目管理水平的國際化，通過(guò)追求科學(xué)管理，真正體現“低

中國水資源管理和投資政策

1 中國水資源管理政策 1．1 現行水資源管理體制 以1988年《水法》的頒布為重要標志，我國已初步建立了水資源管理的法律體系和管理體制，形成了以《水法》、《水土保持法》、《水污染防治法》、《防洪法》等為主的水法律體系，形成了國務(wù)院水行政主管部門(mén)——流域機構——地方水行政主管部門(mén)為主的水管理體制，依法確立了水資源權屬統一管理與開(kāi)發(fā)利用產(chǎn)業(yè)管理相分開(kāi)的原則，逐步建立了水資源統一管理與分級管理相結合，流域管理與行政區域管理相結合的水資源管理制度，水資源統一管理的格局已在全國范圍內基本形成． 近年來(lái)，以防洪、供水、用水、節水、排水、污水處理及其回用等統一管理為重點(diǎn)的水務(wù)管理改革逐步興起．據統計，截至2001年8月上旬，全國成立水務(wù)局或實(shí)施水務(wù)管理的單位共計671個(gè)，其中水務(wù)局434個(gè)，實(shí)施水務(wù)一體化管理的單位237個(gè)． 1．2 存在的問(wèn)題 1．2．1 《水法》的有關(guān)規定不明確 盡管1998年國務(wù)院批準的水利部“三定”方案對水資源統一管理

中國冶金行業(yè)管理規章制度全集

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中國的洪水管理與水庫調度.pdf

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