建設項目的工程款支付是確保工程建設順利推進(jìn),切實(shí)維護施工、設計、監理(以下將施工、設計、監理等單位統稱(chēng)“參建方”)等市場(chǎng)主體合法權益的重要保障,延遲支付工程款不僅損害市場(chǎng)主體的合法權益,也破壞了建設市場(chǎng)秩序,阻滯了社會(huì )誠信體系建設,更給工程質(zhì)量、安全及社會(huì )穩定留下隱患。雖然隨著(zhù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境一系列法規、政策的出臺,影響各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有了很大改善,延遲支付
一、工程款支付法律規定 (一)《中華人民共和國建筑法》第十八條:建筑工程造價(jià)應當按照國家有關(guān)規定,由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定。公開(kāi)招標發(fā)包的,其造價(jià)的約定,須遵守招標投標法律的規定。 發(fā)包單位應當按照合同的約定,及時(shí)撥付工程款項。 (二)《中華人民共和國合同法》 第二百八十六條發(fā)包人未按照約定支付價(jià)款的,承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內支付價(jià)款。發(fā)包人逾期不支付的,除按照建設工程的性質(zhì)不宜折價(jià)、拍賣(mài)的以外,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以申請人民法院將該工程依法拍賣(mài)。建設工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。 (三)《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》 第十六條 當事人對建設工程的計價(jià)標準或者計價(jià)方法有約定的,按照約定結算工程價(jià)款。 因設計變更導致建設工程的工程量或者質(zhì)量標準發(fā)生變化,當事人對該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的,可以參照簽訂建設工程施工合同時(shí)當地建設行政主管部門(mén)發(fā)布的計價(jià)方法或者計價(jià)標準結算工程價(jià)款。 建設工程施工合同有效,
開(kāi)發(fā)商欠款情況如何?能付到已完工程量的百分之幾?勞務(wù)和材料供應商的支付情況怎么樣?現在是不是在天天做勞務(wù)公司的工作,不要讓工人參與群體事件?我說(shuō)我自己吧:我是開(kāi)發(fā)公司的,我們公司的付款情況一塌糊涂。目前付款不足60%。
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春運搶火車(chē)票算什么?要到工程款才是王道。可是,要不到工程款,怎么辦? ▌關(guān)鍵一:強化自身,讓甲方?jīng)]有理由拖欠 做事不能本末倒置,技巧和攻略是末,自身過(guò)硬才是根本。甲方拖欠款一般是乙方?jīng)]有達到工程合同上的要求,因此催款最根本應是供應商做好自身以下方面: 1、保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,完成合同相關(guān)內容。
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某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同,合同為固定總價(jià)合同,合同總價(jià)65萬(wàn)。按合同規定,付款按進(jìn)度付款;至主體驗收之后A支付工程款共64萬(wàn),留1萬(wàn)作為質(zhì)保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月,2月,3月三次共支付44萬(wàn)。工程于2005年4月底通過(guò)主體驗收,之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款,直至2005年12月中旬,A公司支付B公司剩余應支付的工程款20萬(wàn)元。(國家銀行公布年貸款利率為5.58%)請問(wèn):B公司是否可以向A公司討回由于A(yíng)延付工程款造成的貸款利息損失?如果能,應該怎么計算?需要一些什么證據?我覺(jué)得這樣回答:可以討回,索賠理由符合國家標準GB/T50326-2001《建設工程項目管理規范》第12.6.4.5條“發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。”按7個(gè)月(2005.5~2005.12)的計算時(shí)間,5.58%÷12×7×200000=6000元。證據有:合同附件,B公司全部完工時(shí)候的資料依據,A單位曾經(jīng)支付款的存根還有一些什么補充或改正的,希望大家提出意見(jiàn)。
請教包清工的工程款怎么算?只是室內的風(fēng)盤(pán)安裝、供回水管路、凝水管、和風(fēng)盤(pán)的配電系統,配電是單獨的。不包括機房和風(fēng)系統!!請教各位大俠,安裝總價(jià)格(包括管道和閥門(mén)不包括風(fēng)盤(pán))就是40多萬(wàn)的。
2020-2022年可謂是多事之秋,疫情蔓延,經(jīng)濟低迷,原本叱咤風(fēng)云的各大房企風(fēng)光不再,有些甚至出現了 資金鏈斷裂 , 無(wú)錢(qián)可用 的 窘境。 但至少房地產(chǎn)商們也曾經(jīng)有過(guò)風(fēng)光無(wú)限的時(shí)候,而作為建筑行
目前,國內建筑業(yè)市場(chǎng)競爭十分激烈,低價(jià)中標、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、贏(yíng)利難、資金難”;建設單位大量拖欠工程款,更使得有些施工企業(yè)賬上盈利庫里卻沒(méi)錢(qián),甚至連職工工資都發(fā)不出。要扭轉施工企業(yè)的困難局面,對于工程款,一是要事先防止形成長(cháng)期拖欠;二是對已經(jīng)拖欠的要有切實(shí)有效的清欠辦法。以下具體談?wù)勈┕て髽I(yè)對拖欠工程款的對策。 一、慎重承攬工程,防止拖欠工程款的形成 施工企業(yè)應深入調查建設單位的資信狀況,掌握其信譽(yù)度和資金到位情況,爭取做到信譽(yù)低的工程不攬,資金不落實(shí)的工程不攬,巨額墊資的工程不攬,防止工程一到手就形成拖欠款。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但在目前國內建筑業(yè)市場(chǎng)“僧多粥少”的情況下做起來(lái)其實(shí)很難。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)為找到工程已經(jīng)達到“不擇手段”、“不惜血本”的地步,很少有施工企業(yè)敢跟甲方提要求、講價(jià)錢(qián)。施工企業(yè)在這個(gè)失衡的市場(chǎng)上處于越來(lái)越被動(dòng)的地位。但是,要扭轉這種不利局面絕不能靠一味地、無(wú)條件地犧牲施工企業(yè)的利益,使一些合法經(jīng)營(yíng)的施工企業(yè)成為不正當競爭的犧牲品。國家要通過(guò)立法進(jìn)行宏觀(guān)調控,建立一個(gè)公平競爭的建筑業(yè)市場(chǎng),讓那些實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、合法經(jīng)營(yíng)的施工企
經(jīng)常在網(wǎng)上看到有初、中、高級環(huán)保工程師這些級別是怎么區分的,相關(guān)證書(shū)考核情況是怎么樣的?它和注冊環(huán)保工程師又有什么區別?
前段時(shí)間瀏覽一個(gè)固定總價(jià)合同,對于合同上的變更、索賠說(shuō)明可以進(jìn)行調整的,但是并沒(méi)有注明變更與索賠具體的支付時(shí)間,對于索賠只提到索賠的費用而已。在合同中以下均為有說(shuō)明,對此我有一些不理解,作為監理方對下面的問(wèn)題應該怎樣處理:1.工程變更簽證的費用是否應在月進(jìn)度付款中進(jìn)行支付?(個(gè)人認為應該在月進(jìn)度款中相應增減)2.工程索賠的費用是否應在月進(jìn)度款中進(jìn)行支付?索賠的費用會(huì )不會(huì )影響合同價(jià)執行,還是與合同價(jià)執行無(wú)關(guān)?(個(gè)人認為應該在月進(jìn)度款中相應支付增減索賠費用,索賠發(fā)生后不影響合同價(jià)執行,即新合同價(jià)仍按原合同價(jià)再增減相應的索賠費用即可)3.違約金的費用是否應在月進(jìn)度款中進(jìn)行支付?違約金與索賠的費用有何區別?(本人認為是一體的,因為發(fā)生了違約才會(huì )有索賠)4.由于工程采用下浮率,那么變更與索賠的費用是否也應該進(jìn)行下浮調整?(本人認為變更應下浮,索賠費用不應下浮)5.如果違約與索賠不能混為一談,那么違約金的費用是否也應該進(jìn)行下浮調整?(違約與索賠應該為一體的,違約金的費用不應該下浮)
“1~5月份的應付工程款”,題目根本就不提每個(gè)月的應付款,而我則按1~5月的應付工程款總數計算,我是不是太.......,我真想哭!請問(wèn)是不是我的理解有問(wèn)題?
干工程最怕的就是項目結束后拿不到錢(qián)或者不能按時(shí)拿到錢(qián),尤其是國內項目。為討回工程款,各施工單位可謂是花樣百出。當然了,作為一個(gè)項目經(jīng)理,要回工程款既是自己的責任與義務(wù),又要注意方法與技巧,可能大家的做法不近相同吧。那么不妨在這里探討一下,作為項目負責人,是如何要回工程款的?
我是學(xué)環(huán)境工程的 現在聽(tīng)說(shuō)學(xué)環(huán)境工程的基本上沒(méi)有什么前途 所以打算以后靠考證來(lái)賺錢(qián) 就問(wèn)問(wèn) 想我這樣的學(xué)環(huán)境工程的應該考什么證啊 是環(huán)境影響評價(jià)師 還是跨專(zhuān)業(yè)考別的專(zhuān)業(yè)的證書(shū)啊啊
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