曬曬我們工程管理人員工資

我在中建工作,下面是我的工資結構崗位工資:2000加班工資:400每個(gè)季度發(fā)一次獎金:2500左右過(guò)節費:100年終獎金6000到8000元不等

施工管理人員如何向BIM轉型?

現場(chǎng)管理人員的造價(jià)控制《轉》

諸多在工程造價(jià)上鉆空子的主要手法不外乎以下幾點(diǎn)： 1、大多施工方都會(huì )利用定額規定與實(shí)際施工的差異，違背工程量計算必須實(shí)事求是的職業(yè)道德，采用虛報工作量的方式以達到增加報價(jià)的目的；2、大多施工方都會(huì )利用同一變更內容，報出兩份以上的洽商變更，從而達到虛報工作量的目的。一般只要對施工部位稍加修改，如果沒(méi)有現場(chǎng)造價(jià)人員的監控，加上現場(chǎng)工程人員與監理人員的馬虎，實(shí)現起來(lái)還是很容易的；

作為甲方管理人員，對投資的控制如何入手？

之前一直在做現場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量、安全、進(jìn)度這幾樣都沒(méi)啥問(wèn)題，但作為一個(gè)合格的甲方工程師，還應該具備對投資控制的管理。那么如何才能學(xué)會(huì )投資控制呢？我總覺(jué)得這是上層的事兒，最多也就跟預算部門(mén)有關(guān)，現場(chǎng)工程師只管理好技術(shù)方面的事兒就行了，但現實(shí)貌似不是這么回事兒。有經(jīng)驗的麻煩指點(diǎn)一下，我該怎么做？

給安裝施工管理人員的造價(jià)課

建議斑竹和管理人員來(lái)看看

自從到了網(wǎng)易建筑,一直把他當朋友\當老師,在這里灌水的貼不多,但也不能說(shuō)沒(méi)有,尤其是重復的帖子比較多,建議是否將重復的帖子刪除.大家討論討論

作為工程管理人員不懂結構行嗎？

現在大學(xué)學(xué)的結構設計原理我可以說(shuō)一竅不通，我們班的人大部分都聽(tīng)得云里霧里。不知道我們工程管理專(zhuān)業(yè)這個(gè)學(xué)不好有沒(méi)有好大關(guān)系，如果要學(xué) 我們該從哪里學(xué)起？謝謝前輩指教 我們力學(xué)也只是學(xué)了點(diǎn)皮毛 可以說(shuō)現在都忘差不多了

管理人員安全生產(chǎn)責任制

管理人員安全生產(chǎn)責任制

設計人員工資與調試現場(chǎng)管理人員工資？

想了解一下現在市場(chǎng)上一般設計人員工資與調試現場(chǎng)管理人員工資有多大差別？設計與調試人員之間如何溝通協(xié)調呢？或者兩者如何過(guò)渡？希望知道的大家都說(shuō)說(shuō)啊。[ 本帖最后由 a_lian214 于 2008-9-22 16:47 編輯 ]

土建施工管理人員工資與工人工資探討

現在工人工資壯工男一天100元 30*100=3000元，女80元/天 80*30=2400元，老師至少150/天 150*30=4500元還必須現錢(qián)，不然不干施工公司管理人員公司，技術(shù)人員2000-3000左右，經(jīng)理助理4500-5000多點(diǎn)我不知道大家的管理公司怎么干的，反正我們這里大約就是這些工資，工人不好管啊本人覺(jué)得管理人員工資應該在提高點(diǎn)或者工人工資在降低點(diǎn)，這樣太不平衡了

施工單位管理人員都看規范嗎？

施工單位管理人員都看規范嗎？國家就建筑方面就有幾千本規范，可是沒(méi)有人去執行，全靠監理去看規范，可是中國監理人員素質(zhì)擺在著(zhù)，規范已快失去意義了。希望政府部門(mén)加強監督，你們編的規范，還是你們來(lái)監督吧。

管理人員十項全能訓練Ⅱ

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施工項目部管理人員如何配備？

施工現場(chǎng)管理人員造價(jià)控制（轉）

諸多在工程造價(jià)上鉆空子的主要手法不外乎以下幾點(diǎn)： 1、大多施工方都會(huì )利用定額規定與實(shí)際施工的差異，違背工程量計算必須實(shí)事求是的職業(yè)道德，采用虛報工作量的方式以達到增加報價(jià)的目的；2、大多施工方都會(huì )利用同一變更內容，報出兩份以上的洽商變更，從而達到虛報工作量的目的。一般只要對施工部位稍加修改，如果沒(méi)有現場(chǎng)造價(jià)人員的監控，加上現場(chǎng)工程人員與監理人員的馬虎，實(shí)現起來(lái)還是很容易的；

辭職！地鐵設計院高級管理人員變動(dòng)

城市規劃管理人員應當具備哪些條件

1、具有足夠的城市規劃知識。城市規劃管理的使命是采用有效手段保證城市規劃實(shí)施，如果從事規劃管理的工作人員不了解本城市的城市規劃情況，不掌握一定的城市規劃知識，是無(wú)法安成規劃管理任務(wù)的。只有懂得城市規劃的人才有資格從事城市規劃管理工作。 2、具有一定的法制管理水平。加強法制建設，實(shí)行法制管理，是搞好城市規劃管理的基本手段，如果從事規劃管理的工作人員不懂法、不學(xué)法、不會(huì )運用法律手段進(jìn)行工作，則很難談得上依法辦事、嚴格執法和秉公守法。 3、具有豐富的行政管理經(jīng)驗。城市規劃管理部門(mén)是城市政府的行政職能部門(mén)，履行上級指派的行政管理任務(wù)，要經(jīng)常協(xié)調當前建設中各個(gè)有關(guān)部門(mén)和各行各業(yè)以及人民群眾中各種關(guān)系，沒(méi)有豐富的社會(huì )閱歷和行政管理經(jīng)驗是不行的。 4、具有良好的思想政治素養。城市規劃管理人員要經(jīng)常同各色各樣的建設單位和個(gè)人打交道，手中就掌握有一定的行政權力，不具備良好的思想政治素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，在形形色色思想意識的腐下，就會(huì )喪失原則和忘掉自己的神圣責任，濫用權力，以權謀私，使不正之風(fēng)暢行無(wú)，給城市規劃事業(yè)造成不應有的損失。 5、具有相

甲方的現場(chǎng)管理人員意見(jiàn)不統一怎么辦

我現在監理的工程是二次裝修,由于設計圖紙不夠詳細,完整,很多部位的方案都是由甲方的現場(chǎng)代表確實(shí)的,但是由于甲方代表是二人,各代表一名領(lǐng)導的權利啊,有些部位的方案兩人的意見(jiàn)不統一,請教一下我該如何處理這樣的事情啊,

施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識

施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識

建設工程管理人員人品問(wèn)題

現在人的道德素質(zhì)地下，沒(méi)有什么人品；比如我干的一個(gè)項目，作為甲方代表的老總、工程部長(cháng)（私企、外聘的人員）一心向著(zhù)施工單位，一心向施工單位討好；根本沒(méi)有考慮什么老板的利益；老板也是一個(gè)菜鳥(niǎo)，也沒(méi)有什么制約機制，利益受到損害也不知道？作為人，作為中華泱泱大國的道德、誠信、沒(méi)有了；拿著(zhù)老板的錢(qián)，為別人辦事啊？日本人在的時(shí)候，這種人肯定是漢奸。一個(gè)人，拿著(zhù)誰(shuí)的工資，就要為誰(shuí)著(zhù)想，為誰(shuí)服務(wù)，誠信是很重要的，特別是這種沒(méi)有什么制約機制的情況下，老板比較相信你的情況下。