房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項目管理手冊

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房地產(chǎn)項目管理五大重點(diǎn)

房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理與項目營(yíng)銷(xiāo)管理是房地產(chǎn)企業(yè)的兩大核心業(yè)務(wù)，是地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的兩翼！而長(cháng)期以來(lái)，地產(chǎn)企業(yè)在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)管理方面發(fā)展迅速，形成一套較為完善的管理體系，而項目管理，卻發(fā)展滯后，成為地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的軟肋！ 項目管理者聯(lián)盟，項目管理問(wèn)題。http://blog.mypm.net 房地產(chǎn)企業(yè)是典型的項目型運作模式，項目管理作為現代企業(yè)管理體系的一個(gè)重要分支，其主要管理思想和方法均普遍適用于房地產(chǎn)企業(yè)管理；針對國內房地產(chǎn)實(shí)際管理現狀，房地產(chǎn)項目管理的重點(diǎn)目標應鎖定于以下領(lǐng)域：

房地產(chǎn)項目管理模式探討

如何做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項目管理

現階段,在我國房地產(chǎn)企業(yè)的項目管理中主要存在著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題:首先是怎樣才能把一個(gè)比較復雜的項目管理過(guò)程通過(guò)改變成為一個(gè)可以控制的過(guò)程;其次是由于資源的稀缺,就要求對有限資源進(jìn)行合理配置,從而能夠提高資源的利用效率;第三就是在項目的進(jìn)程中,如何對項目投入與產(chǎn)出的關(guān)系及時(shí)的進(jìn)行評估;如何針對項目投資過(guò)程中采集的信息資源進(jìn)行及時(shí)有效的決策;如何定量的預測并降低項目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險等。要解決好上述問(wèn)題,首先要處理好的就是在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中對施工項目的高效管理,理順項目體系和施工系統,以及加強項目成本控制等問(wèn)題。 一、項目管理的內容和特點(diǎn) 項目管理的主要內容就是研究怎樣以比較高的效益實(shí)現項目目標,它主要以項目經(jīng)理作為逐個(gè)項目工程的負責,從而對項目進(jìn)行比較系統合理地組織、協(xié)調和規劃,在合乎邏輯規律的基礎上保證對這個(gè)項目進(jìn)行有效的控制,保證項目工程的組織進(jìn)行都有極高的效率,進(jìn)而使參與項目的各個(gè)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用現代化的管理技術(shù)和手段,以實(shí)現項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。項目管理是為使項目實(shí)現所要求的質(zhì)量、所規定的時(shí)限、所批準的費用

房地產(chǎn)企業(yè)甲方代表項目管理

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房地產(chǎn)公司工程項目管理資料

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談房地產(chǎn)企業(yè)項目管理與成本控制.rar

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房地產(chǎn)項目施工管理規程.rar

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房地產(chǎn)項目工程管理策劃書(shū)

一個(gè)房地產(chǎn)項目工程管理策劃，希望對大家有所幫助

房地產(chǎn)項目管理的現狀與研究進(jìn)展.rar

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房地產(chǎn)項目機電安裝全過(guò)程管理

房地產(chǎn)項目工程管理動(dòng)作流程匯編

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房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程與運營(yíng)管理！

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險管理

一、引言 以2004年8月31日為分水嶺，我國的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，隨著(zhù)國家經(jīng)濟大環(huán)境的變化，圍繞著(zhù)行業(yè)是否有“泡沫”，業(yè)內、業(yè)外爭論的此起彼伏、沸沸揚揚，結果還是迎來(lái)了以“土地施行招、拍、掛”和非常嚴厲控制措施的“協(xié)議轉讓”，迎來(lái)了中國人民銀行 121號文件對房地產(chǎn)更為嚴格地貸款規定和銀行利率的增調，迎來(lái)了一系列規范建設行為，提高行業(yè)自律水平要求的政策。業(yè)內的“一個(gè)前提、兩條鏈”都出現了與以往區別很大的變化，風(fēng)險因素不斷增多，風(fēng)險存在于整個(gè)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程，使中小房地產(chǎn)企業(yè)更是處于極為艱難的處境。因此，加強開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險管理，保證項目目的、目標的實(shí)現，是實(shí)現企業(yè)突出包圍、穩步發(fā)展的關(guān)鍵過(guò)程。 二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險分析 風(fēng)險是在特定的客觀(guān)條件下，在特定的期間內，那些可能發(fā)生的結果之間的差異程度，實(shí)際上就是實(shí)際結果與計劃結果的變動(dòng)程度，這種變化程度越大，所謂的風(fēng)險就越大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險，實(shí)際上是開(kāi)發(fā)商實(shí)施開(kāi)發(fā)過(guò)程中固有的風(fēng)險，在現在的經(jīng)濟大環(huán)境中，主要表現在以下幾個(gè)方面：

房地產(chǎn)項目中的景觀(guān)成本管理

論文簡(jiǎn)介：今年的4月17號國家發(fā)布針對房地產(chǎn)市場(chǎng)的國十條，政策之嚴厲前所未有。執行4個(gè)多月來(lái)，市場(chǎng)交易量一直低迷，未見(jiàn)有好轉趨勢。業(yè)內已形成統一認識： 投稿網(wǎng)友：wupuming 上傳時(shí)間: 2013-08-06

淺談房地產(chǎn)項目的風(fēng)險管理

一、 引言以二、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險分析風(fēng)險是在特定的客觀(guān)條件下，在特定的期間內，那些可能發(fā)生的結果之間的差異程度，實(shí)際上就是實(shí)際結果與計劃結果的變動(dòng)程度，這種變化程度越大，所謂的風(fēng)險就越大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險，實(shí)際上是開(kāi)發(fā)商實(shí)施開(kāi)發(fā)過(guò)程中固有的風(fēng)險，在現在的經(jīng)濟大環(huán)境中，主要表現在以下幾個(gè)方面：

大型房地產(chǎn)企業(yè)集團工程項目管理實(shí)施手冊

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