工長(cháng)工作總結，與大家共勉

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現在，主體結構已經(jīng)全部完工，二次結構也已陸續完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當然，他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去，剩下的人員，打心眼里跟不上節拍，一個(gè)退休了的項目經(jīng)理，連個(gè)勞務(wù)隊也管不了，以至于我們工長(cháng)做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項目經(jīng)理卻不敢簽字，你說(shuō)氣人不……時(shí)不時(shí)來(lái)一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說(shuō)了，多說(shuō)都是眼淚，真正意義體會(huì )了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”。總之，每天二兩酒，酒量有所見(jiàn)長(cháng)…… 主要負責鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是在工長(cháng)這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結： 一、工作內容及崗位職責個(gè)人工作主要內容：鋼筋工程、砌體及抹灰。作為工長(cháng)，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項作業(yè)開(kāi)始前，完成算量工作，然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計劃，并在作業(yè)開(kāi)始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過(guò)程中監督，真正做到事前預防、事中控制、事后

各類(lèi)齊全的工作總結樣本

年終到了,各個(gè)單位要求個(gè)人寫(xiě)年終總結,現在有很多樣本學(xué)習參考

施工工作總結等6個(gè)技術(shù)資料

略陽(yáng)縣玉靈小區3#、4#、5#樓工程施工工作總結技術(shù)交底（土建部分77個(gè)）晴雨表施工進(jìn)度計劃表利比亞策劃培訓中心新建事物棟1# 工程進(jìn)度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

2014工作總結帖，城市：魔都

本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術(shù)討論帖子，都快到過(guò)年了， 我先來(lái)一篇2014年工作總結帖， 供大家討論 希望大家的討論，是基于差不多工作年數的討論

建筑公司安全整治工作總結

本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結

監理的年終工作總結7則（拿走不謝）

監理年終工作總結，收藏備用！

變電一次設計的年終工作總結

光陰若箭，白駒過(guò)隙。癸巳即逝，甲午將至。歲末作文，以為此結。壬辰仲春，謫辭帝都。輾轉一夏，妖都邂逅。秋入京能，至今年余。北都三年，初事地鐵。中投湘潭，三月風(fēng)電。南下穗城，終為電設。地鐵電設，相阻甚遠。輟書(shū)重拾，同事多濟。山重水復，柳暗花明。初入京能，落組一次。然失資質(zhì)，絕于投標。主網(wǎng)漸少，粥減僧多。縱觀(guān)癸巳，開(kāi)局艱難。配網(wǎng)技改，中盤(pán)支撐。復奪資質(zhì)，收官完美。大局已述，毋需再言。鄙人得失，總結規劃。成長(cháng)殘漏，余文詳敘。暮春蠶月，殘寒猶襲。京能入贛，主網(wǎng)合作。宜黃工程，一次委身。鄱陽(yáng)湖南，江南道西。豫章故郡，洪都新府。臨川才鄉，宜黃河岸。主網(wǎng)新建，農網(wǎng)改造。玉泉食廠(chǎng)，加油站側。二址擇一，暫定其后。槐月計始，止于桂月。可研初設，內審外審。反復修改，竟也順利。萬(wàn)事佯定，整裝待發(fā)。施工設計，接踵而至。東風(fēng)不便，波折初現。初涉國網(wǎng)，京能惶恐。施工招標，稍有懈怠。

監理的年終工作總結，收藏備用！

怎樣編寫(xiě)監理工作總結(分享)

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。 筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。 1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。 2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)

新圩老區-監理工作總結

新圩老區-監理工作總結

某高層項目監理工作總結1

某高層項目監理工作總結1

六月安全生產(chǎn)月工作總結

六月安全生產(chǎn)月工作總結

項目2011年度工作總結.rar

項目2011年度工作總結.rar

環(huán)保局職員2014年度工作總結

從今年五月進(jìn)入環(huán)保局監察執法大隊以來(lái)，在局領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下和全局職工的支持和幫助下，在思想、學(xué)習和工作情況都有較大進(jìn)步。 在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅定，政治紀律嚴明。在思想上不斷加強世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造，思想覺(jué)悟和黨性修養得到了鍛煉，思想穩定，作風(fēng)扎實(shí)。 認真履職，抓好工作落實(shí) 。積極主動(dòng)配合其他人員認真抓好2014年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導××縣區按時(shí)上報各季度報表，通過(guò)國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和昭通日報等新聞媒體，向社會(huì )反映了全市排污費征收工作情況。積極主動(dòng)參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現場(chǎng)環(huán)境監察。<

給排水屌絲的2014年工作總結

響應站務(wù)mm號召，我也來(lái)寫(xiě)寫(xiě)2014年的工作總結，寫(xiě)點(diǎn)什么的，文筆又臭。索性不走文藝風(fēng)了，來(lái)點(diǎn)實(shí)在的，就把我這一年中遇到的問(wèn)題寫(xiě)寫(xiě)吧，這可是我一點(diǎn)一滴總結出來(lái)的哦，大家給點(diǎn)面子，不要拍磚哈！@黛綺絲 我要領(lǐng)賞啦~1、給水要求水壓：①給水入口：一層，10m；二層，12m；三層及以上層按4(n+1),n為層數。②給水：住宅分戶(hù)水表前的水壓一般宜0.10～0.15MPa；住宅入戶(hù)給水壓力大于0.35MPa應減壓；給水分區靜水壓不宜大于0.45?MPa；衛生器具給水配件最大承受壓力不得大于0.60?MPa。③消防：消火栓口（7m、10m、13m充實(shí)水柱）栓口壓力15m、20m、25m；(注：按栓口SN65，水槍為d19，麻織水帶25m，襯膠水帶栓口壓力還可以減去2m)；消火栓口大于0.35MPa宜減壓（主要考慮節流）；消火栓口大于

施工企業(yè)BIM工作的推進(jìn)策略

從鳥(niǎo)巢到水立方，從央視大樓到國家大劇院。當一座座富于創(chuàng )意的建筑在你的身邊日新月異地發(fā)生著(zhù)變化，不可思議的建筑形態(tài)和建設速度讓你充分地意識到：中國的工程建設行業(yè)正在發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。十年之前，也許沒(méi)有人能想到今天建筑的形態(tài)與理念能夠如此的大膽與前衛；十年之后，我們更加無(wú)法預知未來(lái)建筑會(huì )是怎樣奇思妙想的結晶。

企業(yè)基層工會(huì )建筑施工論文

企業(yè)基層工會(huì )建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、維權主體呈現出多元化的趨勢，并且存在利益互相侵犯的情況隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展，施工企業(yè)本身的勞動(dòng)關(guān)系格局發(fā)生了一定的變化，并且管理機制改革逐步的深化，工會(huì )在維權的時(shí)候，也出現了新利益群體，比如說(shuō)農民工、勞務(wù)派遣工人等等，維權主體呈現出明顯的多元化特征。新的利益群體和企業(yè)職工在進(jìn)行利益分配的時(shí)候往往會(huì )出現矛盾，新的問(wèn)題和矛盾不斷的出現，這對施工企業(yè)穩定和諧發(fā)展是非常不利的。工會(huì )在維護多個(gè)維權主體利益的時(shí)候，往往會(huì )出現進(jìn)退維谷的情況，這對其工作更好的進(jìn)行是非常不利的[2]。二、基層工會(huì )干部建設存在問(wèn)題帶了了新的矛盾隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)基層工會(huì )在進(jìn)行組織建設的時(shí)候，面臨的挑戰也比較的多。就目前而言，很多建筑施工企業(yè)的工會(huì )隊伍建設存在問(wèn)題，很多工會(huì )成員的素質(zhì)無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展，

施工企業(yè)商務(wù)策劃作用及工作方法

項目商務(wù)策劃 是指在 工程投標、合約談判、施工管理、竣工結算過(guò)程中，針對工程項目的具體特點(diǎn)，在符合相關(guān)法律、法規及企業(yè)管理制度的條件下，通過(guò)開(kāi)展各項商務(wù)活動(dòng)對工程項目實(shí)行精細化管理，以達到項目管理效益最大化和風(fēng)險最小化目的的管理策劃