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施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)，工程造價(jià)控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段的全過(guò)程。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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關(guān)于工程造價(jià)管理的思考
建設工程造價(jià)是一個(gè)包含著(zhù)多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著(zhù)投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長(cháng)，工程造價(jià)決定了項目的投資，加強工程造價(jià)管理，有利于經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。
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對工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認識
加強項目施工全過(guò)程的造價(jià)控制，是當前施工企業(yè)創(chuàng )效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據自身的特點(diǎn)，積極倡導“合理預測、靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的施工造價(jià)管理方式，正確處理好工程造價(jià)、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系，把
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關(guān)于我國工程造價(jià)管理的改革
本資料為關(guān)于我國工程造價(jià)管理的改革，工程造價(jià)管理的“量、價(jià)分離”，逐步過(guò)渡到目前的以市場(chǎng)機制為主導、由政府職能部門(mén)實(shí)行協(xié)調監督、與國際慣例全面接軌的新管理方式。 內容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談工程造價(jià)管理的轉變
本資料為淺談工程造價(jià)管理的轉變，介紹了工程造價(jià)管理的辦法，闡述了“強制性造價(jià)管理”向“指導性造價(jià)管理”轉變的必要性，提出了“強制性造價(jià)管理”向“指導性造價(jià)管理”轉變應采取的對策，指出競爭機制是建立市場(chǎng)調節定價(jià)機制的關(guān)鍵。內容詳實(shí)，值得參考下
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關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的思考
本資料為關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的思考，本文根據某工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的實(shí)踐，分析了工程投資“三超”的原因，論述了必須對工程項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，才能有效地控制工程基建投資。 內容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程造價(jià)管理的若干建議
本資料為工程造價(jià)管理的若干建議，工程造價(jià)管理是基本建設經(jīng)濟活動(dòng)的中心環(huán)節。為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和WTO的需要，建立科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理制度，逐步實(shí)現與國際慣例接軌，是我國工程造價(jià)管理急需解決的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理
工程造價(jià)管理是項目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過(guò)批準的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？
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淺議工程造價(jià)管理的審計與監督
開(kāi)展工程建設項目審計的目的是通過(guò)審計促進(jìn)被審計單位改進(jìn)和加強工程全過(guò)程管理，堵塞管理漏洞，避免損失浪費，提高資金使用效果，同時(shí)客觀(guān)公正地評價(jià)工程建設決策者、執行者的經(jīng)濟責任履行情況，進(jìn)而評價(jià)工程建設項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。本文介紹了工程建
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關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的思考
工程造價(jià)的控制與管理，是在項目決策階段、設計階段和建設項目實(shí)施階段，對工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設項目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內，根據項目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實(shí)現，力求在項目建設的各個(gè)階段合理使用人力、
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加強工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)思考
加強建設工程造價(jià)管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準確性，是建設工程造價(jià)管理的首要任務(wù)，它對控制固定資產(chǎn)投資規模、防止"三超"現象起著(zhù)關(guān)鍵作用。
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分析國內工程造價(jià)管理的現狀
摘要:分析國內工程造價(jià)管理的現狀 ,比較國外工程造價(jià)管理模式和方法 ,探討我國工程造價(jià)管理模式改革發(fā)展的道路和做法。
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論我國工程造價(jià)管理的發(fā)展
論我國工程造價(jià)管理的發(fā)展(畢業(yè)設計論文) 工程造價(jià)是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價(jià)管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實(shí)施階段以及建設結算階段實(shí)行全過(guò)程的管理，，取得較好的投資效益。
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現行工程造價(jià)管理的弊端和措施
本資料為現行工程造價(jià)管理的弊端和措施，建設工程造價(jià)管理工作面臨著(zhù)越來(lái)越多新的挑戰和要求，建設工程造價(jià)管理機制的改革，已成為普遍關(guān)注的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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關(guān)于建設工程造價(jià)管理的思考
本資料為關(guān)于建設工程造價(jià)管理的思考，分析了目前工程造價(jià)管理方面存在的問(wèn)題,重點(diǎn)論述了項目法人建立"工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )"這一微觀(guān)管理機制的必要性、可行性及工作程序等內容。 內容詳實(shí)，值得參考下載。
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關(guān)于加強工程造價(jià)管理的點(diǎn)滴思考
本資料為關(guān)于加強工程造價(jià)管理的點(diǎn)滴思考，本文主要從加強材料價(jià)格管理、加強編審預結算過(guò)程管理以及提高工程造價(jià)管理人員自身素質(zhì)等三個(gè)方面闡明加強工程造價(jià)管理的扼要方法。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的探討
本資料為關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的探討，本文探討了在我國建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并提出通過(guò)建立市場(chǎng)價(jià)格管理體系,建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系，引進(jìn)先進(jìn)理念來(lái)加強建筑工程造價(jià)管理等途徑，盡快縮短與國際的差距。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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施工索賠是工程造價(jià)管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀(guān)性、合理性、合法性及雙贏(yíng)性，獲取補償的經(jīng)濟活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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論國內外工程造價(jià)管理的研究
建筑工程造價(jià)管理內涵 1、建筑工程造價(jià)：根據市場(chǎng)經(jīng)濟的大前提，工程造價(jià)有兩種含義： 含義1：工程造價(jià)是指建設一項工程預期開(kāi)支成實(shí)際開(kāi)支全部固定資產(chǎn)投資費用； 含義2：工程造價(jià)是指工程價(jià)格。這里的工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì )主義商
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關(guān)于加強建筑工程造價(jià)管理的思考
建筑工程造價(jià)管理是加強建筑工程管理的重要環(huán)節,體現著(zhù)工程技術(shù)與經(jīng)濟管理者的水平,直接影響著(zhù)建筑工程的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。本文從建筑工程造價(jià)管理的重要性及其應堅持的原則入手，分析了工程造價(jià)管理的現狀和問(wèn)題，對如何加強建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了一番
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工程變更對工程造價(jià)管理的影響探究
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的發(fā)展和對外開(kāi)放的不斷擴大，需要投資建設一大批工業(yè)、民用建筑和基礎建設設施項目。從工程項目管理的角度出發(fā)，如何控制好每理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計量和工程價(jià)款的結算。由于工程項目的特點(diǎn)，變更等影響投資控
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淺論對于建筑工程造價(jià)管理的思考
造價(jià)管理貫穿于工程項目建設的全過(guò)程，本文詳細分析闡述了建設單位在工程項目的實(shí)施階段造價(jià)管理的方法和措施。
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工程造價(jià)動(dòng)態(tài)集成管理的應用淺議
中國經(jīng)濟的快速邁進(jìn)，使得工程建筑在受益的同時(shí)大力發(fā)展，中國工程發(fā)展勢態(tài)日新月異。一項工程建筑的建設和完成必然有眾多的因素聚集而成，包括人為因素、材料因素等等各方各面。
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加強工程造價(jià)管理的若干思路研討
工程造價(jià)管理是一項復雜的系統工程，關(guān)系到企業(yè)效益和工程建筑質(zhì)量，對于進(jìn)行研究探討，有很大的現實(shí)意義。本文就如何加強工程造價(jià)管理，提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，供探討。
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電力工程造價(jià)管理的弊端及完善
電力企業(yè)由于其自然相對壟斷性，相對于其他非壟斷性企業(yè)，其市場(chǎng)化程度要低，市場(chǎng)化改革的步伐要慢。隨著(zhù)電力企業(yè)改革的不斷深入，作為電力企業(yè)重要環(huán)節的電力工程造價(jià)管理的弊端逐步顯示出來(lái)。電力企業(yè)市場(chǎng)化是一種必然趨勢，壟斷經(jīng)營(yíng)的格局必然被打破。
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淺談我國工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展
隨著(zhù)我國建筑業(yè)體制改革和投資體制改革，近年來(lái)工程造價(jià)管理改革可以說(shuō)突飛猛進(jìn)，取得了明顯的效果，特別是造價(jià)工程師執業(yè)資格考試與注冊制度以及工程造價(jià)計價(jià)手段的改革。
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施工索賠是工程造價(jià)管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過(guò)飾非的行為，而應是非常真實(shí)客觀(guān)、合法、合理、時(shí)效性合規的經(jīng)濟活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后，應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
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工程造價(jià)管理的信息化研究論文
隨著(zhù)知識經(jīng)濟和信息化浪潮的到來(lái)，信息化已經(jīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向。在此背景下，工程造價(jià)管理也無(wú)可避免的面臨著(zhù)這樣的機遇和挑戰：加快工程造價(jià)管理的信息化建設，實(shí)現工程造價(jià)領(lǐng)域的可持續發(fā)展。可以斷言，工程造價(jià)管理的信息化是行業(yè)發(fā)展的必由之路。
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建設單位工程造價(jià)管理的重要性
本資料為建設單位工程造價(jià)管理的重要性，針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設單位造價(jià)控制的重要性、造價(jià)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，提出了建設單位工程造價(jià)管理的具體措施。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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試論實(shí)現工程造價(jià)有效管理的途徑
本資料為試論實(shí)現工程造價(jià)有效管理的途徑，工程造價(jià)管是控制工程建設項目造價(jià)的重要手段，就其實(shí)質(zhì)而言是對建設項目的造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的有效控制，它的主要目的是為了體現工程造價(jià)的科學(xué)性、公正性，實(shí)事求是地反映建設項目造價(jià)的真實(shí)水平。內容詳實(shí)，值得參考
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談建設工程造價(jià)管理的改革
本資料為談建設工程造價(jià)管理的改革，本文就如何進(jìn)行建設工程造價(jià)管理，如何盡快走向國際市場(chǎng)與國際接軌展開(kāi)論述，內容詳實(shí)，值得參考下載。
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建筑工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展
本資料為建筑工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展，本文分析了目前建筑工程造價(jià)管理模式的弊端,論述了建筑工程造價(jià)管理改革的必要性.并探討了建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢.內容詳實(shí)，值得參考下載。
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論建筑工程造價(jià)管理的改革創(chuàng )新
本資料為論建筑工程造價(jià)管理的改革創(chuàng )新，從工程造價(jià)管理創(chuàng )新的內涵和意義、客觀(guān)依據兩方面論述了建筑工程造價(jià)管理改革創(chuàng )新的必要性,闡述了創(chuàng )新工程造價(jià)管理的選擇路徑,指出只有不斷創(chuàng )新,才能實(shí)現我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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談加強工程造價(jià)管理的政策導向
本資料為談加強工程造價(jià)管理的政策導向，工程造價(jià)問(wèn)題，自然應包括市政工程造價(jià)。應從以下三個(gè)方面入手：一、在市政工程造價(jià)管理中，加強市場(chǎng)競爭的政策導向，促進(jìn)競爭機制的形成和完善。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程造價(jià)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節
本資料為工程造價(jià)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)對現階段的建設工程造價(jià)管理存在問(wèn)題的分析 強調了完善工程造價(jià)管理的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，指出控制工程造價(jià)，建設單位是主體，設計階段是重點(diǎn)，招投標是基礎，竣工結算價(jià)審核是關(guān)鍵，并提出了控制工程造價(jià)的具體做法和建
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如何加強工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴把工程建設成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管
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淺談如何加強工程造價(jià)管理
邁入新世紀，具有中國特色的住宅開(kāi)發(fā)建設正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導以人為本，天人合一的哲學(xué)觀(guān)進(jìn)行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產(chǎn)項目
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論工程變更對造價(jià)管理的影響
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時(shí)結合施工中所遇到的情況,根據公平與效 益原則闡述了工程變更過(guò)程中造價(jià)管理的原則、方法和影響
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施工企業(yè)工程造價(jià)管理
建筑工程工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工
工程造價(jià)管理的重點(diǎn)
工程造價(jià)管理的重點(diǎn)專(zhuān)題，為您提供工程造價(jià)管理的重點(diǎn)相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載工程造價(jià)管理的重點(diǎn)相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多工程造價(jià)管理的重點(diǎn)相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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