影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
各專業(yè)間的設(shè)計(jì)工作相互獨(dú)立,造成圖樣間不協(xié)調(diào)問(wèn)題大量存在,給正確施工帶來(lái)隱患。現(xiàn)階段出現(xiàn)了越來(lái)越多的異形曲面建筑物,其二維圖樣難以表達(dá),工人不易看懂,使技術(shù)交底困難,容易引起質(zhì)量問(wèn)題。施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,導(dǎo)致無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量
本資料為某施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理,內(nèi)容包括:質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 ,施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 ,施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快,房屋建設(shè)速度不斷加快,然而項(xiàng)目施工管理跟不上建設(shè)進(jìn)程;由此帶來(lái)的項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制及安全問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻。本文將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問(wèn)題進(jìn)行具體分析,通過(guò)對(duì)施工管理原則及施工項(xiàng)目的安全管理的論述來(lái)
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
安全與質(zhì)量是企業(yè)的主題,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,質(zhì)量可以導(dǎo)致安全事故,安全亦可引發(fā)質(zhì)量事故。“安全第一,預(yù)防為主”,不斷建立健全安全生產(chǎn)自控制度和措施,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo);切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平
本資料為施工企業(yè)質(zhì)量成本管理,本文從理論和實(shí)踐的結(jié)合上就質(zhì)量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程名稱 施工許可證號(hào) 建設(shè)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 序號(hào) 項(xiàng) 目 主 要 內(nèi) 容 1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū) 4 分包方資質(zhì)
為確保施工質(zhì)量,自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù),建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度,以確保施工質(zhì)量得到有效控制。
單位工程開(kāi)工以前,必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括對(duì)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項(xiàng)等。使全體人員在理解設(shè)計(jì)意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工。
本資料為隧道施工管理技術(shù)質(zhì)量與安全(75頁(yè))。 隨著宜萬(wàn)鐵路、南京過(guò)江隧道和廈門海底隧道的建成通車,標(biāo)志著中國(guó)鐵建隧道施工管理和施工技術(shù)、質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
本人根據(jù)從事多個(gè)土建項(xiàng)目定的質(zhì)量管理制度
簡(jiǎn)述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗(yàn) ,從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三個(gè)方面談了如何采取措施來(lái)確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。
一、管理的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)圖紙和規(guī)范和要求,保證工程的安裝施工質(zhì)量;二、影響因素:施工人員和勞動(dòng)組織,施工技術(shù)措施,土建設(shè)施工質(zhì)量,環(huán)境氣侯工種之間,材料和設(shè)備等。三、控制措施:1、建立管控體系和制度:——組織和制度措施;2、施工中的管理——針對(duì)
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,深溪溝水電站:安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
為了更有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理,樹(shù)立以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效率,特制定本獎(jiǎng)罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)任何質(zhì)量活動(dòng)(包括分部分項(xiàng)工程的施工、檢查及質(zhì)量驗(yàn)收):
工序質(zhì)量是人、機(jī)具設(shè)備、材料、方法和環(huán)境對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程中所體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量
包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中處于核心地位,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略,對(duì)工程質(zhì)量管理具有積極的意義。
鋼筋施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
隨著建筑裝飾飾業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。石材干掛施工工藝目前已被廣泛應(yīng)用于大型公共建筑的內(nèi)外墻飾面,它克服了傳統(tǒng)濕作業(yè)的一些弊病,具有荷載輕、表面污染小、施工方便、受季節(jié)的影響小、施工速度快等一系列優(yōu)點(diǎn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄
1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū) 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 攪拌站及計(jì)量設(shè)置
本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理檢查記錄,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,質(zhì)量責(zé)任制,要專業(yè)工種操作上崗證書(shū),分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度,施工圖審查情況
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄A,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
梁場(chǎng)質(zhì)量管理及控制辦法K施工
本方案編排合理,章節(jié)齊全,內(nèi)容豐富,格式完整,內(nèi)容排版要求整潔美觀,語(yǔ)句通順,全文表達(dá)流暢,可直接使用
質(zhì)量是企業(yè)的生命,施工企業(yè)的質(zhì)量與施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)息息相關(guān)。施工企業(yè)要保證建筑質(zhì)量就必須要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形式并要做好施工質(zhì)量的管理,只有這樣,才可以推動(dòng)企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本文就是通過(guò)對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)面臨新形勢(shì)的分析,從
廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后,步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作,順利通過(guò)了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審,推進(jìn)了施工
本文在分析我國(guó)全面質(zhì)量管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出一些相應(yīng)的對(duì)策。文章提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,從而解決目前我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的各種問(wèn)題。
本人發(fā)表于<>2007年第3期 <>
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置
涵洞施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理
涵洞施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理專題,為您提供涵洞施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載涵洞施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多涵洞施工動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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