針對施工企業(yè)在施工項目管理過(guò)程中出現的誤區,探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度,說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
隨著(zhù)建設制度的不斷完善,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項極其重要的工作,對施工企業(yè)具有極其獨特的意義,本文闡述了工程索賠的內涵及其重
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,索賠是企業(yè)利用客觀(guān)性、合理性、合法性及雙贏(yíng)性,獲取補償的經(jīng)濟活動(dòng);是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內容詳實(shí),值得參考下載。
近兩年來(lái),由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續走低,導致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現了頻繁流動(dòng)的現象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢(qián)途又是怎?樣的呢?
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本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據國外經(jīng)驗,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀(guān)控制方面的內容,又包括各種定額與價(jià)格在內的微觀(guān)控制。通過(guò)分析研究該過(guò)程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對工程造價(jià)的控制,結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)管理是項目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過(guò)批準的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
廣義:指從事建設工程造價(jià)管理所需各類(lèi)基礎資料的總稱(chēng);狹義:指用于計算和確定工程造價(jià)的各類(lèi)基礎資料的總稱(chēng);主要包括:建設工程定額、工程造價(jià)指數、工程造價(jià)資料(施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等)。其中,建設工程定額是工程計價(jià)的核心依據。
施工索賠是索賠中的一種,它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過(guò)飾非的行為,而應是非常真實(shí)客觀(guān)、合法、合理、時(shí)效性合規的經(jīng)濟活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后,應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
工程索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務(wù)或者出現了應當由對方承擔的風(fēng)險而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
索賠是指在合同履行過(guò)程中,對于非自身的過(guò)錯,而造成的損失或社會(huì )影響,向對方提出經(jīng)濟補償和時(shí)差補償的合理及合法的要求。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,共24頁(yè) 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專(zhuān)業(yè)文章。
邁入新世紀,具有中國特色的住宅開(kāi)發(fā)建設正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導以人為本,天人合一的哲學(xué)觀(guān)進(jìn)行品牌定位,從規劃設計、建筑設計、戶(hù)型設計、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產(chǎn)項目
加入WTO后,中國建筑業(yè)面臨嚴峻的挑戰和難得的發(fā)展機遇,對工程造價(jià)影響尤其顯著(zhù),國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng),市場(chǎng)競爭程度加劇,使承攬建設任務(wù)的難度加大。與此同時(shí),我國建設工程造價(jià)將走上國際市場(chǎng),并與國際市場(chǎng)價(jià)格接軌,逐步取消行政定價(jià),將參照
文章摘要:建設工程造價(jià),一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用
我們常常看到,有的工程審計人員總是能很快發(fā)現問(wèn)題,而有的工程審計人員忙了很久卻總是發(fā)現不了什么問(wèn)題,尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下。
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本文為工程造價(jià)計價(jià)基礎習題,內含答案,內容充分詳實(shí),可供參考。
什么是“三算”?答:基本建設工程投資估算、設計概算和施工圖預算,簡(jiǎn)稱(chēng)為“三算”。沒(méi)有投資估算的項目不得批準立項和進(jìn)行可行性研究;沒(méi)有設計概算的項目不得批準初步設計;沒(méi)有施工圖預算的項目不準開(kāi)工投資估算是指基本建設前期編制的粗線(xiàn)條的概算和預算
價(jià)格是以貨幣形式表現的商品價(jià)值,價(jià)格隨著(zhù)商品生產(chǎn)和商品交換而產(chǎn)生的一個(gè)歷史范疇,價(jià)格的形成也隨著(zhù)商品經(jīng)濟條件的變化而改變。商品價(jià)值規律是商品經(jīng)濟的一般規律,是社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間決定商品價(jià)值量的規律,價(jià)值規律要求商品交換必須以等量?jì)r(jià)值為基礎。
1.依據《全國建設工程造價(jià)員管理暫行辦法》規定,造價(jià)員每三年參加繼續教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
接線(xiàn)盒數量=燈頭盒數量+規范規定[⑴無(wú)彎管路不超過(guò)30m;⑵兩個(gè)接線(xiàn)盒之間有一個(gè)彎時(shí),不超過(guò)20m;⑶兩個(gè)接線(xiàn)盒之間有二個(gè)彎時(shí),不超過(guò)15m;⑷兩個(gè)接盒 之間有三個(gè)彎時(shí),不超過(guò)8m;⑸暗配管兩個(gè)接線(xiàn)盒之間不允許出現四個(gè)彎
在整個(gè)施工過(guò)程中,從工程的立項決策階段到施工驗收和交付使用都會(huì )發(fā)生糾紛。其中的原因很多,很好的研究并加以運用,對維護自己的經(jīng)濟利益起到十分重要的作用。
長(cháng)期以來(lái),由于條件的限制,我國建設行業(yè)管理的自動(dòng)化程度和信息化程度普遍較低,企業(yè)信息化意識不強,導致我國建設行業(yè)信息化建設滯后,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。
建設工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程,具有多次性計價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價(jià)審計是從工程技術(shù)的角度,對建設項目投資活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)和公證的一種監督活動(dòng)。
工程造價(jià)的高低,直接反映著(zhù)投資效益的好壞,充分體現了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設中,只有把造價(jià)管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,對如何加強工程造價(jià)的全過(guò)程管理和如何促進(jìn)工程
我國的工程造價(jià)管理觀(guān)念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應工程造價(jià)管理的國際化趨勢,應樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jì)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。在現實(shí)工作中,雖然還
建設工程造價(jià)是一個(gè)包含著(zhù)多層次工程造價(jià)的體系,它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接影響著(zhù)投資效益的好壞。由于建設工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長(cháng),工程造價(jià)決定了項目的投資,加強工程造價(jià)管理,有利于經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(cháng)的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價(jià)的預測開(kāi)始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無(wú)幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強工程造價(jià)管理,嚴格控制施工成本。
施工階段的工程造價(jià)控制,是實(shí)施建設工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出,加強施工階段工程造價(jià)管理,要加強對材料、設備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴把變更關(guān),將工程預算控制在概算內;嚴格現場(chǎng)簽證管理,隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化;推行單項
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
工程造價(jià)索賠函
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