工程造價(jià)管理中索賠的探討

針對施工企業(yè)在施工項目管理過(guò)程中出現的誤區，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展建議

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展建議，PPT格式，34頁(yè)，內容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

工程造價(jià)管理改革的實(shí)踐與發(fā)展

本資料為工程造價(jià)管理改革的實(shí)踐與發(fā)展，根據我國現階段的實(shí)際情況,關(guān)鍵是要建立以市場(chǎng)形成為主的建筑產(chǎn)品價(jià)格機制,通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機制的運行,形成統一、協(xié)調、有序的工程造價(jià)管理體系,達到合理使用投資、有效地控制工程造價(jià)的目的。內容詳實(shí)，值得參考下載

論關(guān)于工程造價(jià)的發(fā)展畢業(yè)論文

在國際社會(huì )上，發(fā)達國家都十分重視全過(guò)程工程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結合的專(zhuān)業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。

工程造價(jià)管理中工程索賠的有關(guān)探討

隨著(zhù)建設制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內涵及其重

淺談工程造價(jià)管理發(fā)展歷史

工程造價(jià)管理，尤其走設計階段的工程遣價(jià)完全由設計人員所來(lái)用的工藝技術(shù)、材桿、設備、結構型式等因素決定。不同的方法也會(huì )得出不同的造價(jià)。 隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，工程造價(jià)管理在不斷的完善。現簡(jiǎn)單的介紹國內外工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史。

我國工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展探討

我國工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)是伴隨基建投資管理體制的改革而逐步發(fā)展起來(lái)的。隨著(zhù)各項體制的不斷改革，面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題。通過(guò)分析我國工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中存在的不足，探討了提高其國際競爭力的對策。

論我國工程造價(jià)管理的發(fā)展

論我國工程造價(jià)管理的發(fā)展(畢業(yè)設計論文) 工程造價(jià)是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價(jià)管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實(shí)施階段以及建設結算階段實(shí)行全過(guò)程的管理，，取得較好的投資效益。

施工索賠是工程造價(jià)管理的工作

本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀(guān)性、合理性、合法性及雙贏(yíng)性，獲取補償的經(jīng)濟活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內容詳實(shí)，值得參考下載。

BIM助力工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展與變革

工程造價(jià)的“前途”與“錢(qián)途”

 近兩年來(lái)，由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續走低，導致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現了頻繁流動(dòng)的現象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢(qián)途又是怎?樣的呢？

工程造價(jià)的計價(jià)與控制

網(wǎng)上搜集，word文檔

工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制，本文筆者根據國外經(jīng)驗，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法，供大家參考。內容詳實(shí)，值得參考下載。

試論對工程造價(jià)的控制

本資料為試論對工程造價(jià)的控制，結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí)，值得參考下載。

關(guān)于降低工程造價(jià)的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討，降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀(guān)控制方面的內容，又包括各種定額與價(jià)格在內的微觀(guān)控制。通過(guò)分析研究該過(guò)程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法，內容詳實(shí)，值得參考下載。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過(guò)批準的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

工程造價(jià)計算依據解析

廣義：指從事建設工程造價(jià)管理所需各類(lèi)基礎資料的總稱(chēng)；狹義：指用于計算和確定工程造價(jià)的各類(lèi)基礎資料的總稱(chēng)；主要包括：建設工程定額、工程造價(jià)指數、工程造價(jià)資料（施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等）。其中，建設工程定額是工程計價(jià)的核心依據。

淺談我國工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展

隨著(zhù)我國建筑業(yè)體制改革和投資體制改革，近年來(lái)工程造價(jià)管理改革可以說(shuō)突飛猛進(jìn)，取得了明顯的效果，特別是造價(jià)工程師執業(yè)資格考試與注冊制度以及工程造價(jià)計價(jià)手段的改革。

施工索賠是工程造價(jià)管理的重要工作

施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過(guò)飾非的行為，而應是非常真實(shí)客觀(guān)、合法、合理、時(shí)效性合規的經(jīng)濟活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后，應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。

市政工程造價(jià)施工索賠管理

工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務(wù)或者出現了應當由對方承擔的風(fēng)險而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。

施工索賠是工程造價(jià)管理中的重要工作

索賠是指在合同履行過(guò)程中，對于非自身的過(guò)錯，而造成的損失或社會(huì )影響，向對方提出經(jīng)濟補償和時(shí)差補償的合理及合法的要求。

最新的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展建議

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展建議，PPT格式，共34頁(yè) 【目錄】： 背景及形勢 咨詢(xún)業(yè)發(fā)展方向 造價(jià)咨詢(xún)發(fā)展方向

建筑工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展

本資料為建筑工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展，本文分析了目前建筑工程造價(jià)管理模式的弊端,論述了建筑工程造價(jià)管理改革的必要性.并探討了建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢.內容詳實(shí)，值得參考下載。

我國工程造價(jià)管理改革發(fā)展方向研究

本資料為我國工程造價(jià)管理改革發(fā)展方向研究，通過(guò)研究國內外工程造價(jià)管理現狀、工程造價(jià)管理學(xué)術(shù)前沿研究狀況,提出我國工程造價(jià)管理改革發(fā)展方向,以更好的為我國的工程建設業(yè)服務(wù)。內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)管理——工程變更和索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ，共24頁(yè) 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠

工程造價(jià)管理改革的實(shí)踐與發(fā)展趨勢展望

新世紀初，我國工程管理體制正醞釀重大改革，其中工程造價(jià)管理領(lǐng)域也不例外。面臨WTO和全球經(jīng)濟遺體化的沖擊，我國必然全面接受以市場(chǎng)為價(jià)值取向的國際慣例。面對這些沖擊和挑戰，我國工程造價(jià)管理事業(yè)如何應對挑戰，應采取什么措施適應這種重大變革。本報

關(guān)于工程造價(jià)管理工作及發(fā)展對策的探討

本文通過(guò)分析我國建設工程造價(jià)控制與管理的現狀、存在問(wèn)題，提出了合理確定和有效控制工程造價(jià)，加強工程造價(jià)咨詢(xún)機構和工程造價(jià)隊伍建設，加快建設工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解。

我國加入WTO后工程造價(jià)管理發(fā)展對策

加入WTO后，貿易及服務(wù)市場(chǎng)逐步走向全面開(kāi)放，將對我國建設市場(chǎng)（包括建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)）產(chǎn)生重大影響。同樣，建設市場(chǎng)的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價(jià)咨詢(xún)機構，由于國外同行的加入，也將受到極大的沖擊。

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與人才需求

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與人才需求，PPT格式，共102頁(yè) 【目錄】： 闡述三個(gè)概念 工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的成就 工程造價(jià)管理改革方向 工程造價(jià)管理體系介紹 人才培養要求

工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展現狀及對策

根據2014年工程造價(jià)咨詢(xún)統計公報數據，截至2014年底，我國共有各類(lèi)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)6931家，其中甲級資質(zhì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)2774家，占40.02%；乙級資質(zhì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)4157家，占59.98%；專(zhuān)門(mén)從事工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的有217

如何加強工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴把工程建設成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項目決策、設計、招投標、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管

pkpm工程造價(jià)2006教程

pkpm工程造價(jià)2006教程

工程造價(jià)常見(jiàn)名詞釋義

工程造價(jià)常見(jiàn)名詞釋義

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工

工程造價(jià)的合理確定與控制

通過(guò)對工程造價(jià)過(guò)程中可能出現的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價(jià)指標案例模板

工程造價(jià)指標案例模板

論工程造價(jià)的預決算審核

針對工程造價(jià)預決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現狀，以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計不正確、審核人

淺析工程造價(jià)的合理控制

建設項 目是由兩種建設過(guò)程構成：一是建設項 目 的實(shí)現過(guò)程；二是建設項目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設項 目管理過(guò)程出現問(wèn)題，則該項 目的實(shí)現過(guò)程就一定會(huì )出現問(wèn)題 ，甚至會(huì )導致整個(gè)建設項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設項 目造

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

那些被你遺忘的工程造價(jià)小知識

什么是“三算”？答：基本建設工程投資估算、設計概算和施工圖預算，簡(jiǎn)稱(chēng)為“三算”。沒(méi)有投資估算的項目不得批準立項和進(jìn)行可行性研究；沒(méi)有設計概算的項目不得批準初步設計；沒(méi)有施工圖預算的項目不準開(kāi)工投資估算是指基本建設前期編制的粗線(xiàn)條的概算和預算