項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
工程項目成本預測表格包括 成本費用價(jià)格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開(kāi)支預測 各類(lèi)砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷(xiāo)匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統費用測算 臨時(shí)設施攤銷(xiāo)測算 等
根據工程設計圖紙和 規定,經(jīng)與相關(guān)單位研究,建議該工程項目劃分為 個(gè)單位工程, 個(gè)分部工程, 個(gè)單元工程。請審定。
工程概況通用表格,土建類(lèi)施工資料,裝修類(lèi)施工資料,電氣類(lèi)施工資料
此表格是專(zhuān)為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實(shí)務(wù):范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運作中總結出來(lái)的。
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁(yè),PPT格式。簡(jiǎn)介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,索賠: “農民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
2、索賠 注1:簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)生的索賠情況(包括內容、原因及費用、工期的調整情況)。 注2:簡(jiǎn)述各合同段自開(kāi)工來(lái)累計發(fā)生索賠次數及費用、工期的調整和有關(guān)情況的分析說(shuō)明。
我單位已完成了 (部位)混凝土施工準備工作:模板、鋼筋驗收情況合格,隱蔽工程驗收記錄已簽署;使用的水泥已檢驗合格;砼配合比已試驗確定;砂、石材料檢驗合格;現場(chǎng)計重已備好;攪拌機、震搗器等施工設備經(jīng)檢查性能情況正常,現報上該工程報驗申請表,請
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡(jiǎn)介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設計變更,設計施工方案變更,從《施工技術(shù)規范》規定上尋找工程費用變更等。
A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A開(kāi)發(fā)公司)對其開(kāi)發(fā)建設的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標,經(jīng)評標程序,確定B建筑有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B建筑公司)中標
本項目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過(guò)程中,根據合同及法律規定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長(cháng)的要求。
1、項目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件。 2、進(jìn)場(chǎng)材料、設備名稱(chēng)、數量、規格、性能一覽表。 3、工長(cháng)與特殊工種的姓名、職稱(chēng)、上崗證一覽表及有關(guān)證件。 4、施工合同對以上3條內容的對應要求。
工程索賠項目表格
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