-
國際工程索賠綜合案例
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
-
國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。
-
國際工程索賠-索賠綜合案例
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ，共30頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
-
國際工程索賠-工期費用索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-工期費用索賠 ，共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程工期費用索賠相關(guān)內容 【目錄】 第一節 索賠費用的組成 第二節 工期索賠概述 第三節 共同延誤歸屬原則與浮動(dòng)時(shí)間歸屬問(wèn)題分析
-
國際工程索賠-索賠與反索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠與反索賠 ，共62頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠與反索賠相關(guān)基礎知識 【目錄】 索賠的基礎知識 索賠的程序和依據 常見(jiàn)的索賠問(wèn)題 工期索賠值的確定 反索賠
-
國際工程索賠-國際工程索賠依據
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-國際工程索賠依據 ，共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠相關(guān)依據介紹 【目錄】 第一節 國際工程索賠的主要依據 第二節 國際工程合同解釋 第三節 國際工程常用合同范本
-
國際工程索賠-索賠基礎文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ，共14頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
-
淺析關(guān)于國際工程索賠案例分析
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費用，但由于業(yè)主在合同中常常規定承包商承擔地質(zhì)風(fēng)險，給承包商前期投標報價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的
-
試論國際工程索賠與爭端解決方法探討
由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過(guò)多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià)，致使施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高，經(jīng)濟效益
-
大型復雜國際工程索賠案例分析
本資料為大型復雜國際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，FIDIC 黃 皮 書(shū) 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗。
-
工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核，根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí)，值得參考下載。
-
如何有效進(jìn)行工程索賠
該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ，word格式，共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范，工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內容含有： 一、引言
-
國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ，共47頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款
-
淺析關(guān)于大型復雜國際工程索賠案例分析
工程師在招標文件中設計了一份工程量清單，并在清單中列出了現場(chǎng)土建和安裝工程每項作業(yè)的預估工程量，要求投標人據此進(jìn)行報價(jià)。同時(shí)，招標文件中還給出了各種設計技術(shù)參數和一份由當地公司編制的工程現場(chǎng)地質(zhì)勘察報告，并特別注明承包商自行負責該地質(zhì)勘察報
-
-
大型復雜國際工程索賠案例詳細分析
本資料為大型復雜國際工程索賠案例詳細分析，內容簡(jiǎn)介：大型復雜國際工程索賠案例分析，本文旨在通過(guò)對一個(gè)固定總價(jià)合同下累計金額超過(guò)1000萬(wàn)美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析，總結索賠實(shí)戰經(jīng)驗，以對我國對外承包公司的同行有所借鑒。
-
淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問(wèn)題，做好索賠工作必須做到有理有據，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
-
項目工程索賠流程及內容
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
-
施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內容包括：一、索賠原因，常見(jiàn)原因，二、索賠類(lèi)別，三、索賠依據，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規定等。
-
工程索賠與簽證技巧解讀
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目，通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價(jià)的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
-
知名公司工程索賠報告
該資料為 知名公司工程索賠報告 ，word格式，共7頁(yè)。 主要內容為知名公司工程索賠報告，主要為停工造成的損失而索賠。 內容含有： 一、總論 二、索賠根據部分 三、計算部分 四、證據部分
-
工程變更索賠典型案例
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
-
工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對應的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據。
-
淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。
-
淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧
工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
-
第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
-
工程索賠的難點(diǎn)和對策
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策，“索賠”，從字面意思理解，就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠，也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當的權利要求，是應該爭取得到的合理償付，不是無(wú)理爭利。內容詳實(shí)，值得參考下載。
-
-
基于進(jìn)度的建設工程索賠管理
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
-
工程變更索賠的風(fēng)險管理
建設項目施工過(guò)程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風(fēng)險，并應采取恰當的措施來(lái)避免。一旦發(fā)生變更，應及時(shí)合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開(kāi)展。
-
-
工程變更與索賠發(fā)生的原因
設計周期不足。由于現階段國家對公路建設的投資規模不斷加大，建設速度不斷加快，高速公路項目前期工作包括設計周期明顯不足。其結果是欲速則不達，反而導致后期設計變更增多，投資增加，工期延長(cháng)，隨之而來(lái)的索賠也不斷。
-
淺談國際工程估價(jià)編制策略
如何進(jìn)行國際工程估價(jià)編制工作，則是每一個(gè)從事國際工程承包業(yè)務(wù)承建商所面臨的首要問(wèn)題。因為國際工程估價(jià)是國際工程承包中的一個(gè)重要環(huán)節，無(wú)論對業(yè)主還是承包商而言，都直接影響到獲取工程的成功與否。
-
談國際工程估價(jià)編制策略
如何進(jìn)行國際工程估價(jià)編制工作，則是每一個(gè)從事國際工程承包業(yè)務(wù)承建商所面臨的首要問(wèn)題。因為國際工程估價(jià)是國際工程承包中的一個(gè)重要環(huán)節，無(wú)論對業(yè)主還是承包商而言，都直接影響到獲取工程的成功與否。
-
淺談工程中途停工索賠的處理
停工項目的索賠問(wèn)題在這兩年內各地普遍存在，但結算時(shí)因證據問(wèn)題或其他原因導致不必要的損失。
-
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
-
-
工程造價(jià)要與國際接軌
加入WTO后，中國建筑業(yè)面臨嚴峻的挑戰和難得的發(fā)展機遇，對工程造價(jià)影響尤其顯著(zhù)，國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭程度加劇，使承攬建設任務(wù)的難度加大。與此同時(shí)，我國建設工程造價(jià)將走上國際市場(chǎng)，并與國際市場(chǎng)價(jià)格接軌，逐步取消行政定價(jià)，將參照
-
淺談工程索賠及管理程序
隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
-
費用控制曲線(xiàn)模板（國際工程）
本資料為費用控制曲線(xiàn)模板（國際工程）內容簡(jiǎn)介：國際工程施工中利用費用控制曲線(xiàn)進(jìn)行跟蹤更新分析項目執行過(guò)程中的費用狀況。本資料為EXCEL格式。
國際工程索賠期末考試
國際工程索賠期末考試專(zhuān)題，為您提供國際工程索賠期末考試相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載國際工程索賠期末考試相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多國際工程索賠期末考試相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題