【簡(jiǎn)介】本資料建筑工程成本控制細則,PDF文檔,共38頁(yè) 【相關(guān)內容】 一、制度目的 二、制度方針 三、制度內容 四、其他內容等等 建筑物 過(guò)控內容 資料過(guò)控管理 安裝管理部分
高級裝飾工程施工前,應預選做樣板(樣品或標準間),并經(jīng)有關(guān)單位認可后,方可進(jìn)行。其它等級的裝飾工程是否需做樣板,應根據設計要求或企業(yè),項目管理部門(mén)視工程實(shí)際情況而定。
防護棚搭設與拆除時(shí),應設警戒區,并應派專(zhuān)人監護維護管理和拆除,嚴禁上下同時(shí)拆除。
專(zhuān)項安全例會(huì )制度。對所發(fā)現的或未進(jìn)行及時(shí)整改的安全施工隱患,應在會(huì )上確定整改措施和責任人員,并限定整改期;安全監理工作的內容應在例會(huì )紀要中明確具體的反映出來(lái)。每周、每月例會(huì )時(shí)間應固定,必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )或專(zhuān)題安全例會(huì ); 巡視檢查制度。對
本資料為:洪水控制工程監理實(shí)施細則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
結合建設項目工程造價(jià)審計的實(shí)踐經(jīng)驗,就如何加強工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討,并就如何使建設項目得到有效 控制進(jìn)行了闡述,論述了事前審計、事中控制、事后審計對工程項目造價(jià)控制的重要性。
XX市XX-XX城際(XX路-XX段)軌道交通工程線(xiàn)路全長(cháng)約28.8km,共有12座車(chē)站,其中7座地下車(chē)站,5座高架站,本標段為第二駐地監理合同段,第二駐地監理合同段范圍包括:XX衛站(不含)至XX山站(不含)和XX衛停車(chē)場(chǎng)及出入線(xiàn)。
檢查分包單位是否具備經(jīng)文物行政主管部門(mén)審查核準的相應承包資質(zhì)和建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)和法人執照。注意擬承擔分包工程內容與資質(zhì)等級、營(yíng)業(yè)執照是否相符;(2)、分包單位近年來(lái)類(lèi)似工程業(yè)績(jì),要求提供工程名稱(chēng),質(zhì)量等級證明文件和專(zhuān)職管理人員和特
施工前,認真檢查伸出屋面的管道、設備或預埋件等,應在屋面保溫、防水工程施工前安裝完畢,結構施工時(shí)插在屋面的支模用的鋼筋棍要割掉,割至距屋面結構表面1.5~2cm,其坑用高標號砂漿填實(shí)抹平。
本資料為:采暖節能工程質(zhì)量控制監理細則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
本文檔為某工程施工成本規劃與控制施工變更索賠。內容包括施工成本規劃與控制施工變更索賠概況、執行時(shí)間等。內容詳盡,僅供參考。
本文檔為某洪水控制道路工程監理實(shí)施細則。內容有洪水控制道路工程監理。內容詳盡,可供參考。
本資料為人防工程監理質(zhì)量控制實(shí)施細則,WORD格式,共18頁(yè)。 目錄: 編制依據 專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn) 監理工作流程 監理工作的檢查要點(diǎn)及目標值
附表 工程設計變更用表 工程變更包括設計變更,進(jìn)度計劃變更,施工條件變更,工程量變更及合同變更等,具體情況如下: 1、業(yè)主需改變原設計標準或批準的規模,改變建筑物功能、平面及其造型(局部改變除外)應由業(yè)主報規劃管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)重新審查
《公共建筑節能設計標準》GB50189-2005規定,“嚴寒地區的公共建筑不宜采用空氣調節系統進(jìn)行冬季采暖,冬季宜設熱水集中采暖系統。對于寒冷地區,應根據建筑等級,采暖期天數,能源消耗量和運行費用等因素,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟綜合分析比較后確定是否另設
本資料為:洪水控制深層攪拌樁工程監理實(shí)施細則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為工程造價(jià)控制監理實(shí)施細則,包含通用部分、專(zhuān)用部分等;
XX市XX-XX城際(XX路-XX段)軌道交通工程線(xiàn)路全長(cháng)約28.8km,共有12座車(chē)站,其中7座地下車(chē)站,5座高架站,本標段為第二駐地監理合同段,第二駐地監理合同段范圍包括:XX衛站(不含)至XX山站(不含)和XX衛停車(chē)場(chǎng)及出入線(xiàn)。 本監
本資料為:施工過(guò)程質(zhì)量控制技術(shù)資料工程變更單,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
內容簡(jiǎn)介 為進(jìn)一步加強錦屏工程變更與索賠管理工作,規范變更與索賠處理程序,明確相關(guān)職責和分工,加快工程變更與索賠的處理進(jìn)度,確保錦屏工程建設的順利進(jìn)行。依據合同條款和國家有關(guān)法律、法規,結合管理局已印發(fā)的相關(guān)管理規定,特制訂錦屏建設管理局《
1.建設單位(業(yè)主)、監理單位和施工單位三方之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 流程(圖1) 若業(yè)主向施工單位提出改變工程承包合同范圍或內容的要求 時(shí),必須經(jīng)過(guò)征詢(xún)監理單位的意見(jiàn)后再提出;反之,若施工中監理單位發(fā)現認為可能超越或改變承包合同的范圍或內容的問(wèn)題時(shí)
本資料為:鋼結構工程質(zhì)量控制監理實(shí)施細則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
混凝土結構子分部工程可根據結構的施工方法分為兩類(lèi):現澆混凝土結構子分部工程和裝配式混凝土結構孚分部工程;根據結構分類(lèi),還可分為鋼筋混凝土結構子分部工程和預應力混凝土結構子分部工程等。
主要內容: 第一章 安全控制的特點(diǎn) 眾所周知,建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)是產(chǎn)品固定、人員流動(dòng),而且多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全因素隨著(zhù)工程形象進(jìn)度的變而化不斷變化,且規律性差、隱患多。因此,安全控制有如下特點(diǎn): 一、責任重大 安全
本資料為建筑防水工程監理質(zhì)量控制細則,WORD格式,共27頁(yè)。 目錄: 工程概況 監理依據 工程質(zhì)量檢驗評定標準 監理工作程序 質(zhì)量控制要點(diǎn)與預控措施 常見(jiàn)質(zhì)量通病與防制措施
框架廠(chǎng)房的施工。廠(chǎng)房框架為混凝土與鋼結構框架的的復合結構,工業(yè)框架配筋密集、結構斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬(wàn)別,預留孔洞多,預埋件大且多。
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本書(shū)在大量工程實(shí)踐基礎上,對結構物由于變形作用引起的裂縫作了系統的論述。其中包括許多新的觀(guān)點(diǎn)、分析和處理方法,特別對近十年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗和研究成果作了詳細的分析。作者提出的有關(guān)伸縮縫計算公式已成功地處理了我國許多重點(diǎn)建設工程的裂縫問(wèn)題。書(shū)中還
投資控制是工程監理三大控制目標之一,是監理工作的重要內容。如果監理工程師對投資控制不重視,結果可能造成工程造價(jià)大幅上升,從而影響建設項目的投資效益。筆者通過(guò)多個(gè)項目的投資控制實(shí)踐,將監理工程師在項目投資控制中的作用和建設工程承發(fā)包雙方反映較
本細則僅適用于房建中一般磚混結構和框架結構測量工程以及工業(yè)廠(chǎng)房中土建部分的測量工程。 一般工業(yè)與民用建筑的測量?jì)热葜饕ǎ航ㄖ锏亩ㄎ弧⑤S線(xiàn)放樣、標高復核、建筑物總高測量、建筑物的垂直度測量、建筑物沉降觀(guān)測。
一、工程概況: 1、工程項目名稱(chēng): 2、工程項目地點(diǎn):; 3、建設單位: 3、4、工程規模: 4、5、結構類(lèi)型: 5、6、工程投資總額: 6、7、工程開(kāi)工日期為: 7、8、勘察單位: 8、9、設計單位: 9、10、施工總承包單位: 
本資料為:監理細則,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為工程簽證及變更申請表,內容簡(jiǎn)介:工程簽證及變更申請表,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設計變更通知單及設計變更申請審批表,可供參考使用。
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據國外經(jīng)驗,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺議裝飾工程的造價(jià)控制,裝飾工程與人的工作、生活環(huán)境息息相關(guān),其造價(jià)控制并非易事,本文以施工實(shí)踐做一探討性總結。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對工程造價(jià)的控制,結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論工程投標及費用控制,本文僅就投標的目的、原則及費用控制,提高投標工作的投入產(chǎn)出比率,提一些建議,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
工程變更控制細則
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