為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認可以實(shí)施的變更項目,由規劃設計總監確認批準,轉至成本控制部進(jìn)行費用估算,在三日內報總經(jīng)濟師,總經(jīng)濟師在一個(gè)工作日內確認批準并轉至規劃設計部,由規劃設計部轉發(fā)至工程總監和成本控制部,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進(jìn)行審查和提出
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程造價(jià)變更簽證流程簡(jiǎn)介 ,PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、術(shù)語(yǔ)與定義 2、事前審批-操作流程 3、事后審批-操作流程
一、施工與設計的技術(shù)交底(見(jiàn)附表1—《技術(shù)交底記錄》)主要填寫(xiě)內容包括以下幾個(gè)方面: (1)由設計方進(jìn)行設計交底:主要填寫(xiě)設計意圖、設計內容和特殊技術(shù)要求,分析其中的施 工重點(diǎn)和難點(diǎn),了解設計中的主要材質(zhì)要求。以便讓施工單位有針對性地編制施
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內容目錄包括:設計變更管理規定,第二章 現場(chǎng)簽證管理規定等。設計變更:一般設計變更,較大設計變更,重大設計變更等。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁(yè) 【工程概況】為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對設計變更申報資料進(jìn)行審查、審批,確保設計變更的及時(shí)性、合理性
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更、簽證、洽商流程(PDF格式) ,共7頁(yè) 【工程概況】本資料為工程變更、簽證、洽商流程圖
建筑工程合同簽訂流程圖(word版),以文圖方式說(shuō)明經(jīng)營(yíng)部、設計部、工程部、材料部、財務(wù)部、辦公室之間的流程關(guān)系!
本著(zhù)誠信、合作的態(tài)度,甲、乙雙方經(jīng)過(guò)反復的磋商,乙方自愿承包甲方承建的過(guò)云溪二組團(H2008G01地塊)主體工程II標段項目總承包工程模板分項工程。為了明確履約雙方在合同中的“責”、“權”、“利”,特訂此合同條款,以供雙方共同信守。
水電部分:固定綜合單價(jià)合同,按實(shí)際面積*綜合單價(jià):?jiǎn)蝺r(jià)組成:打磚墻(120、200、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調挑板上口10元/個(gè)(長(cháng)約300mm)、打空調挑板下口20元
工程部、監理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫(xiě)完成后,需要報給規劃設計部對變更進(jìn)行施工工藝、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善,明確變更實(shí)施可行性,時(shí)間不能超過(guò)1.5天,如需要設計院出具方案,則以實(shí)際發(fā)生天數為準
通過(guò)在項目主體結構施工過(guò)程中,對相應的分項工程進(jìn)行過(guò)程控制及檢查驗收,達到控制主體結構工程質(zhì)量、進(jìn)度的目的。
分包范圍(樓號、部位等): 及甲方提供的圖紙、施工方案及甲方確認范圍內所含的所有主體勞務(wù)施工作業(yè)。各項工作具體承包內容執行附件《分包工作明細表》。甲方有權對乙方分包內容及范圍進(jìn)行調整,乙方無(wú)條件執行,且乙方不得向甲方提出任何賠償要求。
水泥改性是治理膨脹土的一種方式,由于之前沒(méi)有成熟的改性土工程標準規程?工法和計價(jià)定額,雖然合同工程量清單已有水泥改性土填筑項目,但是在施工條件發(fā)生復雜變化時(shí),難以進(jìn)行變更定量分析,實(shí)施中發(fā)生合同理解分歧,涉及費用數
隨著(zhù)全民法律意識提高,由商品住宅工程中的樓板厚度、房間的開(kāi)間、進(jìn)深、層高;室內及線(xiàn)條、臺、板的抹灰空鼓、開(kāi)裂等質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴正逐年上升,索賠標的也越來(lái)越高! 保證工程質(zhì)量,減少業(yè)主、房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟損失,是我們每個(gè)監理從業(yè)人員義不容辭的責任
【簡(jiǎn)介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁(yè) 【目錄】 第一章設計變更管理規定 第二章 現場(chǎng)工程簽證管理規定
負責承包范圍內全部模板(包含地下室、剪力墻、主體結構、構配件、預制構配件)工程的材料裝卸、制作、搭拆、清理、運輸、周轉和堆放;
內容簡(jiǎn)介 同濟大學(xué) 合同的變更和解除培訓講義,PPT格式,共23頁(yè),可供參考。 學(xué)習目的:通過(guò)本單元學(xué)習,使學(xué)生了解工程施工合同變更的起因,明確建設工程合同變更的流程和內容,及合同解除的方式和處理程序。 學(xué)習重點(diǎn):掌握施工合同變更概念、施工
工程部工作根據設計和工程進(jìn)度制定采購計劃(含采購的物資種類(lèi)、數量、單價(jià)、可選擇供應商名單、采購周期)。
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
為提高重慶公司已交付項目在質(zhì)保期內的維修管理水平,規范項目交付后工程維修、配套設施完善和改造等事務(wù)的處理流程,以確保快速、高效地處理工程維修事務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,特制定本作業(yè)標準及流程。
本資料為天津某土方回填工程合同, 有關(guān)工程建設房心及周邊回填土工程施工的專(zhuān)業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場(chǎng)外現狀基礎上土方回填,壓實(shí),機械攤平等工程施工。包括但不限于依據本合同文本、法規、政府文件所要求的或根據實(shí)際情況可推斷出的為完成一個(gè)完
本資料為某工程鋼結構施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實(shí)施階段全面管理而派出的
工程結算審計合同(樣本),word格式,7頁(yè)。 目錄: 第一部分 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同 第二部分 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同標準條件 第三部分 本合同適用標準合同中條件
小型工程合同協(xié)議書(shū),設計詳實(shí),供設計師參考。
本資料為工程竣工結算管理流程,內容包括工程竣工結算管理流程,word格式,3頁(yè),設計精準,內容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程簽證及變更申請表,內容簡(jiǎn)介:工程簽證及變更申請表,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設計變更通知單及設計變更申請審批表,可供參考使用。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
督促檢查施工承包單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓工作和安全生產(chǎn)措施費計劃落實(shí)情況。
四、控制程序: 1、總監對整個(gè)過(guò)程向監理人員交底 2、檢查地面基層清理情況及含水量 3、檢查穿板(墻)孔的封堵情況,專(zhuān)業(yè)監理工程師組織檢查灌水試驗情況 4、試驗合格后,進(jìn)行防水施工,要求施工單位先做樣板,樣板經(jīng)建設單位和總監驗收后,由監理人
長(cháng)期以來(lái),我國在建設項目環(huán)境保護管理工作中,比較重視工程前期的環(huán)境影響評價(jià)工作和工程的竣工環(huán)境保護驗收工作,對工程施工期所帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境、水土流失、景觀(guān)影響及環(huán)境污染等問(wèn)題,管理上相對薄弱。為了有效地控制工程施工階段的生態(tài)環(huán)境影響和環(huán)境污染
工程合同主體變更流程
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