根據(jù)□變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格簽認(rèn)單(監(jiān)理[ ]變價(jià)簽 號(hào))/□批復(fù)表(監(jiān)理[ ]批復(fù) 號(hào)),你方按本通知調(diào)整價(jià)款和工期。
本資料為:JL14變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核表,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
致: 根據(jù)施工合同的規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支付工程款共(大寫(xiě)) (小寫(xiě): )。請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。 其中: 1.承包單位申報(bào)款為: 2.經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為: 3.本期應(yīng)扣款為: 4.本期應(yīng)付款為
符合要求:經(jīng)審查,該施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)齊全,內(nèi)容完整;總體施工方案合理、可行,滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)保措施得當(dāng)。同意用于本工程指導(dǎo)施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):施工組織設(shè)計(jì)(方案)可行,同意按此實(shí)施或施工組織設(shè)計(jì)
本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于工程項(xiàng)目建設(shè)地在四川的項(xiàng)目監(jiān)理資料審核(查)的管理,如公司承接四川以外的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,應(yīng)參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門制定的監(jiān)理審核資料格式規(guī)定進(jìn)行,但審核(查)程序要點(diǎn)、時(shí)效和負(fù)責(zé)人可參照本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中的工程變更處理,以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的正確支付,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程變更處理的職責(zé)、工作程序和記錄等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的工程變更處理。 2 規(guī)范性引用文件 工程計(jì)量和工程款
監(jiān)表20-1 工程設(shè)計(jì)變更審核單(投資公司) 監(jiān)表20-2 工程變更設(shè)計(jì)審批表(總指揮部) 監(jiān)表20-3 工程變更設(shè)計(jì)審批表(分指揮部) 監(jiān)表20-4 工程變更設(shè)計(jì)審批表(監(jiān)理單位) 監(jiān)表20-5 工程變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)處理卡監(jiān)表20-6 工程變
1、工程變更 注1:簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)出的工程變更情況(包括變更內(nèi)容、原因、變更后費(fèi)用增減)。 注2:簡(jiǎn)述各合同段自開(kāi)工來(lái)累計(jì)工程變更次數(shù)、費(fèi)用增減及有關(guān)情況分析、說(shuō)明。 2、索賠
對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,不得在工程上使用或安裝;對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員不得簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)
淺析審核工程變更價(jià)款的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 淺析審核工程變更價(jià)款的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 淺析審核工程變更價(jià)款的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
工程量審核情況,工程款審批情況及月支付情況,工程款支付情況分析,本月采取的措施及效果
本資料為淺談如何工程結(jié)算審核,在新形勢(shì)下,加強(qiáng)竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算的審核,對(duì)于提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,降低工程造價(jià),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,為以后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及提供較準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義。內(nèi)容詳實(shí),
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫(xiě)索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
監(jiān)理安全管理記錄日記,督促各施工標(biāo)段建立健全安全管理制度,督促各標(biāo)段專職人員到崗。
本文檔為各種施工工程監(jiān)理表格。內(nèi)容有工程監(jiān)理表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建設(shè)工程概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過(guò)程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法以及監(jiān)理設(shè)施
審核施工單位、分包單位的安全資格證書(shū)(安全生產(chǎn)許可證,年檢結(jié)論應(yīng)合格); 二、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案的審核。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施。
本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制; 合同管理和信息管理;各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。
本資料為基礎(chǔ)開(kāi)挖工程量計(jì)算表監(jiān)理審核,包含施工計(jì)算欄、監(jiān)理審核欄、工程部位等,可供下載參考。
1、定位放線和沉降觀測(cè)可采用2種辦法:⑴監(jiān)理人員共同參與;⑵施工單位做好后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)測(cè)。本總監(jiān)推崇前一種做法
為了認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》),指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理單位”)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任
水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告(內(nèi)容包括廠別、品種、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)日期、出廠編號(hào)和試驗(yàn)編號(hào);包括廠家3天試驗(yàn)報(bào)告和28天補(bǔ)強(qiáng)報(bào)告);
工程建設(shè)監(jiān)理在提高工程建設(shè)水平、保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)投資綜合效益等方面發(fā)揮著重要作用。
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(修訂征求意見(jiàn)稿) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
本資料為市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū),目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本范例適用于輸變電工程施工項(xiàng)目部報(bào)審、報(bào)驗(yàn)監(jiān)理審查符合性意見(jiàn)填寫(xiě),僅供參考,不要一律照抄,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的填寫(xiě)審查意見(jiàn)和結(jié)論。 其他工程可參照。
對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí),監(jiān)理在工程中的地位和作用。
通風(fēng)與空調(diào)工程監(jiān)理要點(diǎn)
工程監(jiān)理存在問(wèn)題與對(duì)策
框架廠房的施工。廠房框架為混凝土與鋼結(jié)構(gòu)框架的的復(fù)合結(jié)構(gòu),工業(yè)框架配筋密集、結(jié)構(gòu)斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬(wàn)別,預(yù)留孔洞多,預(yù)埋件大且多。
通風(fēng)與空調(diào)工程的監(jiān)理要點(diǎn),內(nèi)容較全面,可供參考。
嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)裝修制度及公司的各項(xiàng)制度做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度、人員安全等的管理,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
工程價(jià)格變更監(jiān)理審核意見(jiàn)
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