淺談工程索賠及管理程序

隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

深圳市某工程安全管理程序

本資料為深圳市某工程安全管理程序，為了實現(xiàn)零傷亡事故、實現(xiàn)環(huán)境污染的零事故、實現(xiàn)零衛(wèi)生事故、實現(xiàn)零火災(zāi)事故、實現(xiàn)零交通管線事故，特制定本承包商ESH管理程序文件。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程部倉庫管理程序（試行）

1、 目的：保證倉庫存放物品進出有帳可查，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍：適用于工程部倉庫。 3、 職責(zé)：倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細帳，做到入庫、領(lǐng)料有據(jù)可查。

工程保修金管理程序.doc

淺談工程索賠及管理程序_建筑論文

為做到既保證工程質(zhì)量，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益，我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠，經(jīng)過大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗和方法。

[工程]淺談工程索賠及管理程序

[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序

本資料為萬科-設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序，包括：目的，范圍，職責(zé)，方法與過程控制，設(shè)計變更內(nèi)容、格式要求及流程，現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程等

小區(qū)電話配套工程管理程序

1、 目的：確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍：適用于住宅小區(qū)開發(fā)項目。

cp03工程危機應(yīng)急管理程序資料

工程部倉庫管理程序（試行）.doc

某小區(qū)電話配套工程管理程序

確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工，確保第一時間正確解決問題。

CP11工程圖紙及文檔管理程序

小區(qū)電話配套工程管理程序.doc

建設(shè)單位現(xiàn)場工程師施工管理程序及要點

工程前期準備：㈠、開工準備、㈡、組織設(shè)計交底和圖紙會審、㈢、項目部管理準備工作 單體土建工程：㈠、門窗工程、㈡、防水工程(包括外墻防水、衛(wèi)生間防水和屋面防水工程)、㈢、屋面瓦片工程、㈣、外立面裝飾工程（包括外墻保溫、外墻涂料和外墻石材工程）

4-BR-QP2-PR001設(shè)計變更管理程序.pdf

房地產(chǎn)行業(yè)工程成本管理程序.doc

工程變更索賠的風(fēng)險管理

建設(shè)項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更，應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項目有序地開展。

論工程變更對造價管理的影響

以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響

現(xiàn)場簽證管理程序（參考）

適用于在項目實施過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量，能夠在施工圖紙及 設(shè)計變更上反映出來的工程量不得簽證。 適用于非施工單位原因引致的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。 適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。

工程變更簽證管理辦法及流程

為了加強設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本流程。

工程變更對造價管理的影響

本資料為工程變更對造價管理的影響，工程變更影響諸多方面，如工程量、工程內(nèi)容、施工方案、合同工期等等，最終都反應(yīng)在工程造價上。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

第37講-工程成本及變更管理(一)

第37講-工程成本及變更管理(一)，內(nèi)容詳盡，供參考

第38講-工程成本及變更管理

第38講-工程成本及變更管理，內(nèi)容詳盡，供參考

某工程變更簽證管理辦法及流程

對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認可以實施的變更項目，由規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)確認批準，轉(zhuǎn)至成本控制部進行費用估算，在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師，總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認批準并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計部，由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出

文件資料往來管理程序

本文檔為文件資料往來管理程序。內(nèi)容有管理程序。內(nèi)容詳盡，可供參考。

4某科成本管理程序(1).xls

項目施工過程管理程序

該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質(zhì)量、進度、設(shè)計、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。

重要信息備份管理程序

設(shè)備知識設(shè)備管理程序

現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場管理程序

XXIS移動介質(zhì)管理程序

XXSYS備份介質(zhì)管理程序

輸變電工程建設(shè)管理程序指南設(shè)計

（1）輸變電工程可行性研究報告是業(yè)主作出投資決策的依據(jù)，是編制項目核準申請報告的重要組成部分。500千伏輸變電工程可研深度應(yīng)達到《國家電網(wǎng)公司330千伏及以上輸變電項目可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定（試行）》（國電計[2001]397號文）要求；2

昆明某公路工程監(jiān)理工作管理程序

保證道路、橋梁、管線、河道等綜合配套工程及結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸，符合設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準的要求。 承包人在接到上述樁點資料7天內(nèi)，應(yīng)組織有資格的測量人員與合格的測量設(shè)備對上述基準樁（點）、線進行復(fù)測，并書面將復(fù)測原始記錄、計算結(jié)

工程成本管理程序-房地產(chǎn)公司資料.doc

建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序

隨著城市花園１４區(qū)、１１區(qū)、５區(qū)的延伸開發(fā)，將會出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程，由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù)，在量的控制上難度大，價格上定額又沒有明確的依據(jù)，曾引起管理上的一些漏洞，為使該類工程在嚴格的管理下

國際工程EPC項目風(fēng)險管理程序（17P）.doc

工程保修金管理程序-房地產(chǎn)公司資料.doc

工程變更對造價管理的影響研究

通過案例分析，闡述工程變更對工程造價的影響