工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤,簽到或打卡,工作時(shí)間為公司規定的工作時(shí)間,如遇緊急事情可需延長(cháng)工作時(shí)間,直到解決問(wèn)題。
為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人,負責工程現場(chǎng)的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象
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嚴格遵守、執行建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范 GB50194-9及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范 JGJ46-2005等相關(guān)規范要求。 2、現場(chǎng)配電采取TN-S供電系統,將工作零線(xiàn)N和專(zhuān)用保護線(xiàn)PE在供電電源處嚴格分開(kāi),專(zhuān)用保護線(xiàn)上無(wú)電流,此
資料為 施工現場(chǎng) 制度,共5頁(yè),Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁(yè)。 主要內容包括: 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
為了強化對施工現場(chǎng)的管理,保證施工工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,施工安全目標的順利完成,提高施工隊管理水平及施工作業(yè)人員素質(zhì), 使施工工程達到文明施工、安全生產(chǎn)、施工現場(chǎng)規范化、標準化。
本工程鉆孔和挖擴樁孔施工所使用的電氣設備,必須裝有漏電保護裝置,孔下照明必須使用36V安全電壓燈具,提土工具、裝土容器應符合輕、柔、軟,并有防墜落措施。
為了規范現場(chǎng)施工管理,保證項目建設目標的順利實(shí)施,使管理工作條理化、規范化,特制定此制度,僅限本項目使用
一份最詳細的建筑施工現場(chǎng)管理制度,能實(shí)現科學(xué)、規范、標準化管理,能使我們的企業(yè)實(shí)現最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 1、 管理目標 2、 管理網(wǎng)絡(luò )圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6、
施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現場(chǎng)安全管理制度 2、 施工現場(chǎng)消防保衛管理制度 3、 施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度 5、 施工現場(chǎng)安全用電管理制度 6、 施工現場(chǎng)治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
庫管員驗收材料時(shí),應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng)、數量、規格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則。
本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫(xiě)、內容等。內容詳盡,僅供參考。
各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
鋼結構施工現場(chǎng)管理制度鋼結構施工現場(chǎng)管理制度鋼結構施工現場(chǎng)管理制度
每月向業(yè)主監理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結。
負責提出“臨建設施需求計劃”、“辦公設施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設備部進(jìn)行采購。負責臨建、辦公設施的搭設、日常保養、維護及管理。
本文內容是任何機械不得超負荷運轉、作業(yè)、操作人員不準擅自離開(kāi)崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
棚戶(hù)改造工程二次結構施工現場(chǎng)管理制度棚戶(hù)改造工程二次結構施工現場(chǎng)管理制度
公司對分包施工隊實(shí)行安全文明施工管理制度,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現場(chǎng)管理制度
協(xié)助甲方現場(chǎng)總工程師,管理施工現場(chǎng)安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度等
施工現場(chǎng)條件惡劣,部分人員電工基礎知識貧乏,甚至是無(wú)知者無(wú)畏。有個(gè)嚴格的用電管理制度,并平時(shí)勤快點(diǎn)多跑跑及時(shí)監管處罰,就能做到安全用電
施工現場(chǎng)機械設備管理制度,一、施工現場(chǎng)機械安全管理規定 二、機械設備保養分類(lèi)表 三、機械設備檢查制度 四、機械維護,保養和日常檢查制度 五、起重機械定期檢查和隱患整改制度 六、機械設備安全操作制度 七、各類(lèi)機具安全操作規程 八、大型設備管理
風(fēng)管工程施工現場(chǎng)管理制度
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