某職業(yè)健康安全指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案

本資料為某職業(yè)健康安全指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案，內(nèi)容包括：危害因素，危害事件，目標(biāo)，指標(biāo)，管理方案等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理規(guī)定

本資料為某施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理規(guī)定，項(xiàng)目工程部門依據(jù)公司 危險(xiǎn)因素臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目全部活動(dòng)（包括所有進(jìn)行入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)）、設(shè)施，考慮七種風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)或辨識(shí)，形成《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素臺(tái)帳》。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案

職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前建筑工程中電氣施工管理問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。

建筑地下防水施工管理

隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)性工程，它將涉及設(shè)計(jì)，施工，材料選擇等諸多方面的內(nèi)容。

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

外包單位施工管理要求

1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)， 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；

職業(yè)健康安全管理策劃

本策劃為施工項(xiàng)目上的職業(yè)健康安全管理計(jì)劃，詳實(shí)的描述了計(jì)劃的內(nèi)容，可供下載參考。

施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理方案

我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機(jī)和施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作

高層辦公樓職業(yè)健康安全管理施工措施

對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)施職業(yè)健康安全管理，管理過(guò)程中必須時(shí)刻遵循“以保護(hù)工程建設(shè)參與人員人身健康安全，最大限度降低對(duì)周邊健康生活環(huán)境影響，致力于營(yíng)造綠色環(huán)保健康和諧建設(shè)氛圍”的原則。以過(guò)程管理、系統(tǒng)管理、全面管理、共同管理為基本管理方法，嚴(yán)格控

河南某病房樓職業(yè)健康安全施工管理方案

按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求，建筑施工的傷亡主要集中發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故這五類事件，占事故總數(shù)的85%以上，稱為“五大傷害”。為此將消除以上五類事故確定為整體系統(tǒng)的目的。這些事

建筑工程職業(yè)健康安全管理制度

為執(zhí)行市建委建工（1991）016號(hào)文及公司實(shí)際情況，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定重新調(diào)整職業(yè)健康安全委員會(huì)。

某施工項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理

本資料為某施工項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理，共10頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

2013年泰州分公司建筑專業(yè)09職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、管理方案

施工單位勞資管理表格

一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格。

論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項(xiàng)目得施工中，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程的施工質(zhì)量，安全文明和工程進(jìn)度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個(gè)相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理，會(huì)經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期，由于協(xié)調(diào)管

建筑施工項(xiàng)目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長(zhǎng)度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋采購(gòu)計(jì)劃、簽訂合同、到場(chǎng)入庫(kù)、出庫(kù)、加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎

高層建筑管理與施工管理

本文主要結(jié)合作者參與管理施工的某高層建筑施工項(xiàng)目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施，并從施工管理方面進(jìn)行了探討和闡述。

建筑電氣與施工管理探討分析

文章分析以及針對(duì)建筑工程與電氣工程的施工質(zhì)量和管理,也提出了只有質(zhì)量管理人員和施工人員密切和努力的相互配合好,才能提高電氣工程質(zhì)量。

建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國(guó)家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。

建筑施工綜合管理概論

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

建筑施工安全管理小議

內(nèi)容簡(jiǎn)介 ②法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠。 我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過(guò)于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健

建筑施工之工程監(jiān)理單位

工程監(jiān)理單位是由社會(huì)上建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)（稱謂工程建設(shè)監(jiān)理公司或工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所）受業(yè)主的委托和授權(quán)，以自己合格的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

建筑單位見習(xí)期施工總結(jié)

本資料為：建筑單位見習(xí)期施工總結(jié)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某環(huán)境與職業(yè)健康管理方案

本資料為某環(huán)境與職業(yè)健康管理方案，環(huán)境目標(biāo)： 噪聲投訴處理率100%，噪聲投訴率年平均降低20%以上。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某職業(yè)安全健康管理方案

本資料為某職業(yè)安全健康管理方案，具體以表格形式表現(xiàn)，表頭為：目 標(biāo)，控制措施，責(zé)任部門，責(zé)任人，所需資源，啟動(dòng)日期，完成日期等內(nèi)容。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)、機(jī)械設(shè)備的前期管理、機(jī)械設(shè)備的中期管理、機(jī)械設(shè)備的后期管理、機(jī)械安全技術(shù)管理、起重機(jī)械資料的管理等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某建筑企業(yè)項(xiàng)目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，共分19章，涉及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、屋面、機(jī)電安裝等各主要分部、分項(xiàng)工程施工管理。

合同管理-建筑施工.doc

市政工程施工環(huán)境與職業(yè)健康管理辦法

項(xiàng)目施工主要內(nèi)容為：道路工程（土方工程、路基處理、舊路拆除、機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道路面、附屬構(gòu)筑物、人行道工程）、雨水工程、污水工程、電力管溝工程、交通工程、照明工程。 環(huán)境目標(biāo) 保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢

職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案一覽表

職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案一覽表職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案一覽表

DQ-022-2014職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、管理方案

建筑施工單位施工安全管理資料用表（直接套用）

談國(guó)有建筑企業(yè)施工管理創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高有待于經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的創(chuàng)新，企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，形成新的動(dòng)力源，以激發(fā)全員的積極性和創(chuàng)造性，為國(guó)有建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供有力的保障。

淺析如何加強(qiáng)建筑施工管理

在建筑施工中，管理工作會(huì)直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。本文針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工中存在的問(wèn)題，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

建筑施工技術(shù)管理淺析

該文主要就建筑施工技術(shù)管理工作如何做好具體的技術(shù)管理提出了建立健全 施工技術(shù)管理組織體系，做好技術(shù)管理的基本工作，建立和實(shí)施技術(shù)管理的基本制度等基本 觀點(diǎn)。

管理在建筑施工中的作用

管理在建筑施工中的作用

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則；2術(shù)語(yǔ)；3安全生產(chǎn)；4文明施工；5工程質(zhì)量；6建筑隊(duì)伍管理；7工程監(jiān)理；8合同履行。

淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)