熟悉施工圖→看規(guī)劃紅線→復(fù)核水準點→塔吊基礎(chǔ)施工(設(shè)集水溝)→原始地貌標高測量→保護定位樁→塔吊(報裝)安裝→放開挖線→技術(shù)交底→機械挖土→放線→人工挖土平土→測量樁頭標高并做好標記→破樁頭→大小應(yīng)變檢測→地槽驗收→放線→木工支?!鷫|層砼→
附注:按照國家規(guī)定,須由測繪部門提供衛(wèi)星坐標,確定規(guī)劃紅線,甲方負責(zé)人、總監(jiān)理工程師參加并簽字,然后,測繪部門給一份定位草圖,作為施工單位第一次測量放線的依據(jù)。但是,甲方必須持有:規(guī)劃許可證、施工許可證,土地使用證、建筑總平面圖,以及相關(guān)建
本資料為:某工程施工管理流程圖,修改可直接使用,內(nèi)容詳實,可供參考。
五、監(jiān)理理控制程序: 1、做好材料進場驗收,檢查尺寸偏差,有無劃痕、污染,是否進行有效的保護。 2、檢查材料進場堆放、運輸及產(chǎn)品防護護是否符合要求。 3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設(shè)計要求。 4、進行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規(guī)范。
本文檔為某工程管理細則和施工流程圖。內(nèi)容有施工流程圖。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為,36.施工組織設(shè)計常用流程圖集,其包含內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考。
1、設(shè)計單位按《景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書》要求的時間、限額設(shè)計要求和成果標準進行施工圖設(shè)計。 2、設(shè)計管理部經(jīng)理組織在設(shè)計過程與設(shè)計單位進行設(shè)計中期交流,交流過程根據(jù)需要組織相關(guān)部門和管理層參與,對提出的建議和意見設(shè)計管理部填寫《設(shè)計交流信息記
項目開發(fā)部負責(zé)項目的策劃、定位,參與方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的評審和確認會議,參與方案設(shè)計和擴初設(shè)計重大調(diào)整的討論。
本資料為:某地區(qū)填方施工流程圖詳細文檔,資料內(nèi)容包括:施工方線,清除表層,文檔符合標準,可供參考。
本資料為:某地區(qū)施工準備流程圖詳細文檔,資料內(nèi)容包括:工程完整說明,項目表格,施工方案等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細,可供參考。
本資料為:某地區(qū)施工管理流程圖詳細文檔,資料內(nèi)容包括:工程完整說明,項目表格,施工方案等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細,可供參考。
本資料為:挖孔基礎(chǔ)施工工藝流程圖,可直接使用,內(nèi)容詳實,可供參考。