蘇州陽澄湖項目二期監(jiān)理合同范本

甲乙雙方均為合法設(shè)立并有效存續(xù)的法律實體，乙方具備實現(xiàn)本合同目的所需的符合現(xiàn)行國家法律法規(guī)及合同履行地相關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)，甲方有權(quán)要求乙方提供相關(guān)資信材料的原件并留存復(fù)印件。

簡陽逸水鼎城二期1#樓項目部鋼筋班組合同

經(jīng)開區(qū)陡溪商住區(qū)項目（二期）一標(biāo)段木工班組承包合同

玉屏縣民族中學(xué)二期改擴(kuò)建項目勞務(wù)鋼筋班組分包合同

醫(yī)藥倉儲配送中心二期項目安裝工程——施工承包合同

本資料為醫(yī)藥倉儲配送中心二期項目安裝工程——施工承包合同，word格式，11頁。 項目概括： 1.1、工程名稱：醫(yī)藥倉儲配送中心二期項目 1.2、工程地點 1.3、分包性質(zhì): 包工包料、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包施工機(jī)具（甲方負(fù)責(zé)配合施工垂

項目的采購與合同管理.

【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

某對外承包項目借款合同

本文檔為某對外承包項目借款合同。內(nèi)容有項目借款合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

對外承包項目借款合同

別墅地源熱泵項目安裝合同

別墅地源熱泵項目安裝合同

建筑項目合同管理風(fēng)險防范

合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。

錦匯二期近期廣告項目預(yù)算

某EPC項目委托監(jiān)理合同

本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同

本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

某公司項目合同管理流程

某公司項目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程

江西某住宅二期供電施工合同

江西某小區(qū)10KV高壓電纜及供配電工程施工合同,WORD格式,共3頁。 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則雙方就本建設(shè)工程施工事項

建筑建設(shè)項目合同管理

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷楊機(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。

空調(diào)工程項目購銷合同

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。

空調(diào)工程項目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。

對外承包實施項目借款合同

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

某項目屋面防水施工合同

某項目屋面防水施工合同，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。

工程項目合同管理講義

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

《PPP項目合同》的經(jīng)典29問

PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。

勘測設(shè)計項目合同范本

本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。

廈門萬科某項目合同清單

項目實施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實測實量措施。

【海南】創(chuàng)基項目二期|新西林

對外承包項目借款合同.doc

六合天寓二期項目工程.doc

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

設(shè)備知識成套設(shè)備項目合同

分布式光伏項目銷售合同

龍灣別墅項目二期營銷推廣方案

本項目地塊受三條高壓線影響，且最終遷移高壓 線時間未定，為確保二期的順利開盤,偉業(yè)建議 二期整體推盤地塊為2號地一期和5號地1期并實 行分段推盤策略。 2號地一期：共60棟 5號地一期：共78棟 推盤量共：138棟

非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）

本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內(nèi)容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結(jié)合FIDIC合同條件和實際索賠案例，分析在國際工程中如何進(jìn)行有效的索賠管理，有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、

[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同

[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同，WORD格式，15頁，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測費用及付款方式、違約責(zé)任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體，可供參

某工程項目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

對外承包項目借款實施合同

通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同

本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安

某項目建筑勞務(wù)派遣合同

本資料為某項目建筑勞務(wù)派遣合同， 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和建立勞務(wù)市場管理,實現(xiàn)勞務(wù)市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工，維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活軼序，樹立以“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品就是人品，安全就是人權(quán)”的思想意識，使勞務(wù)市場達(dá)到統(tǒng)一管理的目的，并結(jié)合