幕墻工程工作范圍包括但不限于:石材幕墻、玻璃幕墻(或天窗)、幕墻掛件、遮陽百葉、玻璃百葉、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、防火幕墻、面板、支撐、面板飾條、收邊板、包板、玻璃及鑲縫、防水背襯金屬板、批水板、隔熱材、填縫劑、層間塞縫、開啟窗五金、玻璃門及完成本系統(tǒng)
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
工程數(shù)量及總價合計:幕墻面積大約200平米,按實際工程量結(jié)算 (詳見后附報價書之工程報價總表)
幕墻工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制關(guān)鍵點包括:幕墻專業(yè)設(shè)計和施工單位資質(zhì)審核、工程材料審查、隱蔽項目驗收防火隔斷以及防雷接地測試等。
TECU是德國KME股份有限公司的建筑銅注冊商標,附件內(nèi)容為TECU建筑銅板在國內(nèi)的應(yīng)用案例,供大家參考。
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責(zé)補足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
石材安裝承包范圍: 外墻石材干掛安裝、石材安裝包括放線、上料、局部修整、墻面清理、廢料清埋、打膠、搭移動架、鋼骨架安裝、焊條、切割片、防銹漆及除槽鋼、角鋼以外的其他材料,所有輔料均由甲方指定品牌、規(guī)格
石材幕墻安裝合同-勞務(wù)隊,設(shè)計詳實,供設(shè)計師參考。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
由××××××地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的××××工程,位于×××××××××該工程共五層,是集商業(yè)和辦公為一體的建筑綜合樓。其中一、二層為單元式商業(yè)用房,三~五層為單元公寓式辦公??偨ㄖ娣e約××××㎡。其中室外裝飾部分:220系列點式玻璃幕墻
本資料為幕墻工程勞務(wù)分包合同,Word格式,共18頁。 一、工程概況 1、工程名稱 2、工程地點 3、項目簡介(包括項目施工內(nèi)容、工程量、重點及特色等) 4、施工現(xiàn)場所需勞務(wù)作業(yè)人數(shù)
本資料為項目三期64#~66#樓外墻石材幕墻工程施工合同,PDF格式,共17頁。 一、工程概況: 1.1、工程名稱:天沐· 觀湖國際三期64#~66#樓外墻幕墻工程 1.2、工程地點:南昌市青云譜區(qū)昌南大道南(施堯村) 1.3、承包范圍及內(nèi)
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
石材干掛幕墻工程分包合同,承包人提供的施工圖及設(shè)計變更、圖紙會審紀要等所包含的有關(guān)分項工程,包括施工規(guī)范、施工工藝以及施工定額規(guī)定應(yīng)由專業(yè)分包工程各工序完成的工作且不僅限于下列:石材干掛幕墻工程材料準備、制作、運輸、場內(nèi)搬運、轉(zhuǎn)運、安裝、校
本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同, 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構(gòu)及職責(zé) 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責(zé) 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責(zé) 2、管理內(nèi)容和方法 3、合同評審記錄單
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同,WORD格式,15頁,編制于2011年,本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測費用及付款方式、違約責(zé)任、終止合同等方面進行了相關(guān)約定,內(nèi)容具體,可供參
通用條款:是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立,通用于建設(shè)工程施工的條款。