建筑施工項目鋼筋管理

鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會(huì )對整個(gè)項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長(cháng)度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場(chǎng)入庫、出庫、加工、現場(chǎng)綁扎

依照建筑施工合同范本

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同

關(guān)于建筑施工合同-鑲貼工

根據《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同書(shū)，以約束雙方共同遵守。

合同管理-建筑施工.doc

建筑施工項目管理規定

本文介紹了項目管理相關(guān)規定，包括處罰條例基本規定、地基與基礎工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門(mén)窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外，還介紹了進(jìn)度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來(lái)越小，對工程項目的成本管理就變得越來(lái)越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)方面，因此，項目成本管理就成為實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內

建筑施工勞務(wù)分包合同

合同

建筑施工項目管理探析

建筑工程項目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現狀進(jìn)行探析并提出相應對策。

建筑施工項目質(zhì)量管理研究

建筑施工項目質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略，對工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏(yíng)利水平，實(shí)現企業(yè)目標利潤，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

《建筑施工物資租賃合同》

根據《合同法》及有關(guān)規定，按照平等互利的原則，為明確出租方與承租方的權利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 第一條 租賃物資的品名、規格、數量、質(zhì)量。詳見(jiàn)合同附件（略）。 第二條 租賃期限 自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年

建筑施工項目管理手冊

本文為建筑工程項目管理精華版，主要包括項目部的組織機構及職責、項目部?jì)炔磕繕素熑蔚囊幎ā㈨椖坎渴┕み^(guò)程的控制等等內容。

萬(wàn)科裝配式建筑施工項目

中國地產(chǎn)“一哥”，萬(wàn)科提出了“住宅工業(yè)化”這一新鮮詞匯。住宅工業(yè)化即運用現代工業(yè)手段和現代工業(yè)組織，對住宅工業(yè)化生產(chǎn)的各個(gè)階段的各個(gè)生產(chǎn)要素通過(guò)技術(shù)手段集成和系統的整合，達到建筑的標準化。 工業(yè)化手段讓萬(wàn)科在高速運轉中擁有更高的工程“精度”

淺析關(guān)于建筑施工合同范本

施工圖內除合同約定的發(fā)包人分包項目外的全部土建工程、安裝工程和預埋工程的施工和竣工所需的勞務(wù)、材料、設備、施工機械和服務(wù)等全部?jì)热荩ㄆ渲胁糠植牧虾弯摻Y構由發(fā)包人提供）

工業(yè)建筑施工方案項目

陜西興茂3052項目尿素包裝樓（839）位于廠(chǎng)區南部，是尿素廠(chǎng)區生產(chǎn)中一個(gè)重要的單位工程。包裝樓（839）平面軸線(xiàn)尺寸分別為29.6×37m。軸線(xiàn)跨距較大。包裝樓（839）基礎為混凝土結構，基礎墊層底標高為-3.6m（相對于設計標高860.

教學(xué)樓建筑施工合同書(shū)

本資料為教學(xué)樓建筑施工合同書(shū)，word格式，共30頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、協(xié)議書(shū) 二、通用條款 三、語(yǔ)言文字和適用法律、標準及規范 四、雙方一般權利和義務(wù) 五、工程師的委派和指令

建筑施工之項目監理機構及其設施

建筑消防設計、建筑內部裝修設計防火審核審批期限從受理圖紙、資料之日起，如圖紙、資料齊全，一般工程應在10個(gè)工作日之內，國家、省級重點(diǎn)工程以及設置自動(dòng)消防設施的工程應在20個(gè)工作日內核發(fā)《建筑工程消防設計審核意見(jiàn)書(shū)》，需要組織專(zhuān)家論證消防設計

建筑施工項目監理機構及其設施

本文檔為建筑施工項目監理機構及其設施。內容有監理機構。內容詳盡，可供參考。

建筑施工工程物資租賃合同

本文檔為建筑施工工程物資租賃合同。內容有租賃合同。內容詳盡，可供參考。

建筑施工合同范本示例

本資料為建筑施工合同示例 內容簡(jiǎn)介 合同所稱(chēng)法律是指中華人民共和國法律、行政法規、部門(mén)規章，以及工程所在地的地方性法規、自治條例、單行條例和地方政府規章等。 合同當事人可以在專(zhuān)用合同條款中約定合同適用的其他規范性文件。

建筑施工物資租賃合同1.doc

建筑施工物資租賃合同2.doc

建筑施工物資租賃合同.doc

建筑施工合同談判及編制相關(guān)知識

《國有土地使用證》——證明土地使用者(單位或個(gè)人)使用國有土地的法律憑證，受法律保護。

淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著(zhù)建筑行業(yè)競爭的日益激烈，土建施工項目的活力空間越來(lái)越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業(yè)的利潤空間和加強施工項目的成本控制管理，已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。本文結合筆者多年項目工作經(jīng)驗，就施工項目成本控制管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討和

建筑施工項目質(zhì)量管理與體制創(chuàng )新

施工項目質(zhì)量管理方法產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無(wú)施工項目質(zhì)量管理原則和方質(zhì)量管理的發(fā)展。

淺析建筑施工項目的成本管理

建筑施工項目成本管理在整個(gè)企業(yè)項目體系中處于十分重要的地位，對降低工程成本，增加經(jīng)濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動(dòng)積極性都有極其重要的作用。本文通過(guò)對建筑工程項目的成本進(jìn)行分析，提出控制項目成本的一些措施及意見(jiàn)，期望能在加強企業(yè)項目成本管

淺議建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏(yíng)利水平，實(shí)現企業(yè)目標利潤，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

房屋建筑施工合同范本

本資料為房屋建筑施工合同范本1， 資料目錄 一、承包方式： 二、工程內容： 三、施工安全： 第四條：工程質(zhì)量 五、工程質(zhì)量要求： 內容簡(jiǎn)介 1、工程結構：路面3層，地下室1層，底柱，均為全框架； 2、建筑面積：3548平方米，最后按建筑實(shí)際

房屋建筑施工合同(標準版)

本資料為房屋建筑施工合同(標準版)， 合同文件組成及解釋順序：(1)本合同協(xié)議書(shū)、(2)招標文件、中標通知書(shū)、(3)投標書(shū)及其附件、(4)本合同專(zhuān)用條款、(5)本合同通用條款、(6)標準，規范及有關(guān)技術(shù)文件、(7)圖紙、(8)工程攔標價(jià)預算

建筑施工物資租賃合同范本

本資料為建筑施工物資租賃合同范本，WORD格式，共2頁(yè)， 合同主要對租賃期限，租金，押金（保證金），租賃物資的維修保養，違約責任等條款做了具體的約定，可供參考。

建筑施工之項目監理工作程序

建筑工程竣工消防驗收辦理： （1）《建筑工程消防驗收申報表》； （2） 消防機構簽發(fā)的《建筑設計防火審核意見(jiàn)書(shū)》及有關(guān)批復； （3）建筑消防設施工程施工單位驗證備案資料；建筑消防產(chǎn)品市場(chǎng)準入驗證資料； （4）建筑消防安全檢測評價(jià)報告； （5

建筑施工項目監理工作程序

本文檔為建筑施工項目監理工作程序。內容有監理工作程序。內容詳盡，可供參考。

建筑施工勞務(wù)承包合同

依照《中華人民共和國合同法》及國家相關(guān)法律、法規和相關(guān)規定為了確保工程安全，快速，高效地完成，并本著(zhù)互惠為目的

學(xué)生公寓建筑施工項目方案

工程內容為學(xué)生公寓建筑，施工項目 8 號棟的下列內容： 宿舍樓全部土建工程：①基礎工程；②主體結構工程；③內外裝修工程。 宿舍樓安裝工程：①給排水工程；②電氣工程。

項目建筑施工安全培訓資料

內容包含建筑施工特點(diǎn)，建筑施工事故類(lèi)型，事故原因，安全管理術(shù)語(yǔ)等；

建筑施工項目管理記錄手冊

本制度介紹了從項目部的組織機構、崗位職責、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、檔案管理、施工操作要點(diǎn)等全方面地向管理人員提出的原則性要求，是個(gè)人工作的內容，需要全體人員對照學(xué)習，需要各職能部門(mén)認真貫徹執行的。

建筑施工項目綠色施工方案

本工程建設單位為秦山核電，核電聯(lián)營(yíng)，秦山第三核電有限公司、設計單位為深圳市天華建筑設計有限公司、監理單位為北京四達貝克斯工程監理有限公司、建設單位為中國核工業(yè)二四建設有限公司。

建筑施工項目課件施工組織設計

一、單項（位）工程施工組織設計的作用與任務(wù) 單項（位）工程施工組織設計是以單體工程為對象而編制的，用以指導現場(chǎng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟文件。它對落實(shí)施工準備，保證施工有組織、有計劃、有秩序地進(jìn)行，實(shí)現質(zhì)量好、工期短、成本低的良好效果，均起著(zhù)重要作