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項目部合同實例集粹（勞務(wù)、材料、租賃）
內(nèi)容簡介 該合同資料為某公安局指揮中心建設(shè)施工過程中有關(guān)勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、以及分部工程分包的全部內(nèi)容. 分項工程勞務(wù)承包合同書（鋼筋、模板、外架、裝飾等多份）工食堂承包協(xié)議書施工圖審圖合同幕墻設(shè)計協(xié)議書 空調(diào)系統(tǒng)安裝分項工程承包
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某項目部職工安全合同責(zé)任書
公司為了保護職工在施工過程中的生命安全，促使集體與個人利益不受損失，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特訂如下安全合同。
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金匱苑四標(biāo)段項目部職工安全合同責(zé)任書
上高空作業(yè)首先要檢查設(shè)備的牢固程度，嚴(yán)禁多人一處超荷載作業(yè)。
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項目部對班組的安全技術(shù)交底
項目部對班組的安全技術(shù)交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安裝與拆除工程 四、鋼 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、門窗安裝工程 八、扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)工程 九、扣件式鋼管腳手
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項目部成本控制“三字經(jīng)”
承接到工程項目后，施工企業(yè)大多是以項目經(jīng)營承包的方式去履行工程合同的。如何加強項目部成本控制，力爭以最少的成本投入，獲取最大效益，這是施工企業(yè)和項目部必須認(rèn)真研究并應(yīng)予解決的現(xiàn)實問題。
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項目部公章啟用授權(quán)書
本資料為：施工綜合性用表，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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項目部施工組織設(shè)計水電
杭州大運河商務(wù)區(qū)遠洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程，位于杭州市拱墅區(qū)，西臨金華路，北接紫荊路，南接城市支路。遠洋公館東區(qū)一期地塊工程，地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪。
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某公司項目部個人總結(jié)
某公司項目部個人總結(jié)，本資料主要對2008年里的預(yù)算工作進行了總結(jié)。內(nèi)容詳實，以供參考！
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淺談79項目部的成本控制
淺談79項目部的成本控制 長江三峽水利樞紐左岸79 m混凝土拌和系統(tǒng)是由中國三峽總公司委托葛洲壩股份公司運行管理，經(jīng)過3年多的運行，于2002年8月31日正式結(jié)束。三年多來，它完成混凝土拌制348.44萬m3，為三峽大壩供應(yīng)冷卻水529.6
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項目部生活區(qū)臨建方案
項目建設(shè)內(nèi)容 本項目建設(shè)內(nèi)容包括辦公樓、工人住宿樓、食堂、鍋爐房、配電室、廁所、圍墻、大門、門衛(wèi)、花壇、化糞池、升旗臺、停車場（露天）、室外地坪及排水溝等，其中辦公樓2棟，項目部辦公樓3層，監(jiān)理辦公樓2層，工人住宿樓2棟，各3層，均為活動板
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某項目部消防緊急預(yù)案
內(nèi)容簡介 為降低或減少因火災(zāi)給人員帶來危害，或?qū)ω敭a(chǎn)造成損失，避免由于火災(zāi)突發(fā)事件造成混亂或由于職責(zé)不清造成指揮失靈、事態(tài)失控，結(jié)合項目部實際情況，制定本應(yīng)急預(yù)案。
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項目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
施工單位、工程名稱、傷亡控制指標(biāo)、施工安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)
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某項目部應(yīng)急預(yù)案（綜合）
內(nèi)容簡介 一、事故事件和緊急情況清單 經(jīng)調(diào)查分析，本項目部事故事件和緊急情況清單如下： 1.火 災(zāi) 2.爆 炸 3.機械事故 4.高空墜落 5.坍塌突水突泥 6.營業(yè)線行車防護 7.傷亡事故 8.食物中毒 9.不可抗力自然災(zāi)害 10.突發(fā)傳
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某項目部中暑應(yīng)急預(yù)案
中暑是指高溫或烈日暴曬引起體溫調(diào)解紊亂所致的一組臨床疾病群，以息熱、皮膚干燥無汗及中樞神經(jīng)系統(tǒng)癥狀為特征，一般分為中暑息熱、中暑衰竭、中暑痙攣和日射病類型。日常生活中，勞動生產(chǎn)中偶有發(fā)生中暑傷害事件，重者可當(dāng)場死亡，輕者如不及時搶救也危及生
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某項目部觸電應(yīng)急預(yù)案
當(dāng)一定量的電流能量(靜電)通過人體，對人體造成損傷或功能障礙，甚至死亡的稱為電擊傷，俗稱觸電。日常生活中，勞動生產(chǎn)中偶有發(fā)生觸電傷害事件，重者可當(dāng)場死亡，輕者如不及時搶救也危及生命，因此，如發(fā)生相應(yīng)傷害應(yīng)在第一時間內(nèi)及時處理，以盡可能降低對
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項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如，觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。
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某公司項目部應(yīng)急預(yù)案
內(nèi)容簡介 一．管理方案 臨時用電設(shè)置管理方案……………………………………………………… 1 機械設(shè)備安裝管理方案……………………………………………………… 2 五邊四口防護管理方案……………………………………………………… 3 外腳手架搭設(shè)
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項目部人員組織架構(gòu).doc
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韶鋼220kV中心變電站工程項目部供貨合同
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鐵路項目部施工管理細則樣本
本樣本包含項目行政管理，施工管理兩個大項；項目各部門職責(zé)，各崗位職責(zé)；質(zhì)量，安全，物資，財務(wù)......管理、制度要求。
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項目部重要活動管理計劃表
本內(nèi)容包含：中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。
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陽鄉(xiāng)項目部軌道工程施
平礦鐵路專用線以及接軌站（西陽村車站）改造工程，包含路基、橋涵、軌道、房建、站場 改造、電力、通信以及接觸網(wǎng)改造施工。按照招標(biāo)文件要求的具體范圍，明確地闡述了施工技 術(shù)方案、方法、工藝流程、資源配置、工期進度安排及施工組織、質(zhì)量要求、安全目