[云南]綜合開(kāi)發(fā)項目樁基檢測合同

[云南]綜合開(kāi)發(fā)項目樁基檢測合同，WORD格式，15頁(yè)，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內容及要求、測試綜合單價(jià)、測試報告提交時(shí)間及份數、雙方的權利和義務(wù)、檢測費用及付款方式、違約責任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定，內容具體，可供參

物業(yè)管理委托合同(與開(kāi)發(fā)商)

本資料為物業(yè)管理委托合同(與開(kāi)發(fā)商)，本資料內容有詳細說(shuō)明，值得下載參考。

開(kāi)發(fā)公司對項目施工的管理

淺談個(gè)人對項目施工管理的見(jiàn)解

某土地開(kāi)發(fā)整理項目設計

1、工程名稱(chēng)：永勝縣濤源鄉熱區土工開(kāi)發(fā)整理項目一標段（文筆山片區） 2、建設地點(diǎn)：永勝縣濤源鄉熱區文筆山 3、建筑規模：413.84公頃 4、質(zhì)量標準：合格 5、工程內容： （1）土地平整：5394.85畝，人工土方32518m3，機械土方

項目開(kāi)發(fā)的前期投資控制

本資料為項目開(kāi)發(fā)的前期投資控制，住宅作為一種特殊的商品，對一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是絕對舉足輕重的投資，對個(gè)人來(lái)說(shuō)，也許是一生中最重要的消費之一。內容詳實(shí)，值得參考下載。

村屬權益地塊開(kāi)發(fā)項目

總建筑面積約2.4萬(wàn)平方米，投資估算約1.9億元，建設內容包含主體建筑1棟、公用工程、室外道路廣場(chǎng)、綠化等設施。第二和第一綜合維修基地共址，需與第一綜合基地整合為一個(gè)綜合維修基地進(jìn)行統籌管理。

農綜開(kāi)發(fā)項目可研提綱

旅游項目開(kāi)發(fā)的商業(yè)策劃

委托開(kāi)發(fā)和研發(fā)技術(shù)協(xié)議合同書(shū)標準模板

向乙方支付約定的項目投資（包括研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費和報告。合同約定研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費的一定比例作為科研補貼的，可以不單列報酬

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目物業(yè)管理合同

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助。

土地開(kāi)發(fā)項目施工組織設計

機耕道/擋土墻/排灌渠/蓄水池/田間機耕道路/土方挖填、管理房等。

土地開(kāi)發(fā)整理項目統一用表

土地開(kāi)發(fā)整理項目統一用表

商業(yè)地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程

商業(yè)地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目評估

街道地塊的建設用地規劃設計條件：建設用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

開(kāi)發(fā)公司項目成本管理流程

目標成本管理流程，開(kāi)發(fā)公司成本管理體系文件，是成本管理人員的理想工具

開(kāi)發(fā)以司項目成本管理流程

項目成本管理流程，開(kāi)發(fā)公司成本管理體系文件，是成本管理人員有理想工具，

某EPC項目委托監理合同

本資料為2011年某EPC項目委托監理合同，某省重點(diǎn)工程項目，總投資3億元，監理費約400萬(wàn)元，監理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的

某土地開(kāi)發(fā)整理項目工程施組

新修道路：田間道13條7882米，生產(chǎn)道50條13582米。人工路基土方4318m3，機械路基土方38862m3，填方壓實(shí)9489m3，路面填泥結碎石56194m2；

長(cháng)春某土地開(kāi)發(fā)項目施工組

主要建設內容有：完成河道疏浚4.632公里；干砌石護坡工程6.5萬(wàn)平方米；草皮護坡4.8萬(wàn)平方米；新建堤防長(cháng)度2.28公里，回水堤2.36公里；新建農道橋1座、排水涵閘5座、涵管5座；疏通排水溝10條，總長(cháng)8.195公里；修建田間路11條，

某土地開(kāi)發(fā)整理項目施工組織

工程內容： （1）土地平整：5394.85畝，人工土方32518m3，機械土方211364m3，機械回填方325175m3； （2）新修道路：田間道13條7882米，生產(chǎn)道50條13582米。人工路基土方4318m3，機械路基土方38862

房產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)化版

考慮到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們將結合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段需要解決的具體問(wèn)題，分不同階段可能出現的法律問(wèn)題和各種需要制作的法律文件，確定相應的服務(wù)內容： 1、征地拆遷及補償安置期間，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但

項目開(kāi)發(fā)計劃（GB856T-88）

說(shuō)明： a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng)； b.本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò )； c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

哈佛經(jīng)理項目開(kāi)發(fā)管理

本資料為哈佛經(jīng)理項目開(kāi)發(fā)管理，資料內清晰，可供參考，歡迎下載。

土地開(kāi)發(fā)復墾項目監理月報

承包單位組織機構及主要分包單位承擔分包工程的情況

某土地開(kāi)發(fā)項目施工組織設計

某土地開(kāi)發(fā)項目施工組織設計

項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本控制

成本最低化原則就是項目施工用人力、物力和財力的最節省，是成本控制的基本原則。讓每一筆花銷(xiāo)適得其所，每一筆費用都有相應的回報。杜絕房地產(chǎn)項目實(shí)施工程中產(chǎn)生的對形成產(chǎn)品、提升價(jià)值、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有作用，無(wú)法獲得客戶(hù)認同和補償的，屬于浪費的“無(wú)效成本

綠巖開(kāi)發(fā)項目建議書(shū).doc

土地開(kāi)發(fā)整理項目驗收規程.

土地開(kāi)發(fā)整理項目驗收規程.本標準起草單位:自然資源部土地整理中心。 本標準主要起草人:高向軍、鄭凌志、劉仁芙、佟紹偉、余曙、朱德舉、江峰、 王磊、高永、陳原。 本標準由自然資源部負責解釋

某土地開(kāi)發(fā)復墾項目監理月報

本文檔為某土地開(kāi)發(fā)復墾項目監理月報。內容有監理月報。內容詳盡，可供參考。

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同模板

本文檔為某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同模板。內容有開(kāi)發(fā)合同。內容詳盡，可供參考。

南灣小鎮文旅項目開(kāi)發(fā)模式

娛園旅游度假區開(kāi)發(fā)項目

項目開(kāi)發(fā)節奏分析建議.DOC

ShoppingMall項目的開(kāi)發(fā)與管理.doc

旅游項目開(kāi)發(fā)的商業(yè)策劃.doc

農綜開(kāi)發(fā)項目可研提綱.doc

項目研發(fā)和開(kāi)發(fā)合作協(xié)議合同書(shū)標準模板

甲乙雙方本著(zhù)互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢，資源互補

2011年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項目工程建設委托監理合同

本合同適用的法律及監理依據

農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目申報標準文本

從2007年開(kāi)始，國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目采取同一標準文本格式申報。與大家共同探討。

地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目設計任務(wù)書(shū)

論文詳細談及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設計應注意的事項及相關(guān)流程，對有志于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之同行，有較大的參考價(jià)值。