因公司發(fā)展需要,公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結。
施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度
本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗總結,所謂索賠是指合同履行過(guò)程中,因對方未履行或未正確履行合同所規定的義務(wù)造成自己利益的損害而向對方提出補償的要求,索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內容詳實(shí),值得參考下載。
施工單位的安全日志填寫(xiě)格式,EXCEL格式,施工單位的安全日志填寫(xiě)格式,EXCEL格式
支付編號 細目名稱(chēng) 單 位 總工 程量 分項 總價(jià) (萬(wàn)元) 本月計劃 本月完成 累計完成 本月計量 累計計量 本月計價(jià) 累計計價(jià) 下月計劃 工程量 百分比 工程量 百分比(完成 計劃) 工程量 占總量百分比 工程量 占總量百分比 工程理
材料名稱(chēng) 碎石 I級鋼筋 II級鋼筋 水泥 塊、片石 模板
本文檔為施工單位三級安全教育詳細內容,包括:內容簡(jiǎn)介: 建筑企業(yè),根據歷年來(lái)工傷事故統計:高處墜落約占40~50%,物體打擊約占20%,觸電傷亡約占20%,機械傷害約占10~20%,坍塌事故約占5~10%,因此,預防以上幾類(lèi)事故的產(chǎn)生,就可
建筑施工現場(chǎng)的特點(diǎn)是一個(gè)露天的、多工種的立體交叉作業(yè)環(huán)境,臨時(shí)設施多、作業(yè)環(huán)境多變、人機流動(dòng)性大的生產(chǎn)場(chǎng)所。因此,存在著(zhù)多種不安全因素,是事故多發(fā)的作業(yè)場(chǎng)所。
建筑施工現場(chǎng)的特點(diǎn)是一個(gè)露天的、多工種的立體交叉作業(yè)環(huán)境,臨時(shí)設施多、作業(yè)環(huán)境多變、人機流動(dòng)性大的生產(chǎn)場(chǎng)所。因此,存在著(zhù)多種不安全因素,是事故多發(fā)的作業(yè)場(chǎng)所。
為貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針和總公司“安全第一,預防為主,確保員工健康安全 ”的職業(yè)健康安全方針,增強施工人員安全生產(chǎn)思想素質(zhì),提高安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì),從而促進(jìn)總公司安全文明施工水平的提高。
經(jīng)?過(guò)?不?懈?努?力?,?2?0?1?0?年?的?工?作?即?將?結?束?,?在?這?一?年?的?管?理?工?作?中?,?獲?得?了?一?定?的?經(jīng)?驗?,?同?時(shí)?也?發(fā)?現?了?許?多?問(wèn)?題?。?
本資料為施工單位預算員年終工作總結,嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策,準確執行上級主管部門(mén)下達的定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的投資計劃,維護公
本資料為某施工單位鋼筋切斷機安全技術(shù)交底,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
本資料為某施工單位砌塊工程施工安全技術(shù)交底,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
試驗項目名稱(chēng) 累 計 自檢次數 本 月 自檢次數 自檢頻率 本月自檢 合格率 試驗內業(yè)資料是否齊全 監理簽字 是否齊全 備 注 各種原材料 試驗 土工標準 擊實(shí)試驗 混凝土 配合比設計 路基壓實(shí)度 混凝土 強度試驗 工藝控制試驗(如坍落度等
施工單位安全文明施工標準,Word格式,共156頁(yè),該資料主要講解了現場(chǎng)施工的文明施工標準化設計和現場(chǎng)觀(guān)摩照片,圖文豐富,可供學(xué)習參考。
工結算由施工單位編制報業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審核,其審定后的最終結果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
本資料為:建筑單位見(jiàn)習期施工總結,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內容包括:抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ,抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等,設計精準,內容詳實(shí),值得參考下載。
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執行情況; 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月(周)生產(chǎn)計劃,監督施工單位按計劃施工; 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題,制度必要的措施,并督促實(shí)施
【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結算內容,PDF格式,共19頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、班組相關(guān)結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等
監理日記是項目監理部監理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
目前,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位,本文就施工單位在工程項目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析,并提出建議。
本文文件內包含了甲乙方責任與義務(wù),適用于小型工程施工協(xié)議范本實(shí)用
在項目部的正確領(lǐng)導下,在業(yè)主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)。
安全生產(chǎn)月工作總結精品篇:一、領(lǐng)導高度重視,精心部署;二、廣泛宣傳,注重實(shí)效;三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì);四、組織演練、演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
施工單位安全月總結
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