建筑工程風險管理研究

隨著我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設的復雜化，建筑企業(yè)面臨的風險問題越來越多。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業(yè)需要認真思考的問題。但是目前我國的工程項目風險管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文，建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的 工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理

建筑質量和施工管理論文

施工管理細節(jié)決定建筑工程的質量，各種資料，深溪溝水電站：安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內

建筑工程項目風險與全面風險管理

風險與岡險管理建筑工程項目風險管理建筑項目風險存在于建筑項目生命周期的全過程，包括建筑項目立項、設計選型、招投標與簽約、施工準備與施工期中自然、社會及經(jīng)濟環(huán)境、交付使用及后期維護等。

工程項目成本管理論文

程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工

淺談建筑工程項目招投標的風險管理

工程項目建設是一個周期長、投資多、技術要求高、內部復雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)過程。在該過程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風險常

我國建筑工程項目風險管理研究

建筑工程項目風險管理，不僅僅對施工單位的正常運作有著積極作用，同時對于經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展也有著積極促進作用。在風險管理過程，更要保證生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的安全，對科學化合理化的決策提供，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)營目標。風險管理更要注重資源的有效性分配，

建筑工程風險管理的風險管理措施研究

建筑工程項目的投資建設存在一定的商業(yè)風險，如果控制不當，就會造成經(jīng)濟巨大的損失。因此，為實現(xiàn)工程項目的預期投資目標，獲取最大的投資回報，只有建立風險管理管理制度、聘用專業(yè)人才，進行全過程的監(jiān)督管理才能達到預期目標。

建筑工程施工現(xiàn)場安全風險管理做法

本資料為：建筑工程施工現(xiàn)場安全風險管理做法，共84頁，內容詳實，可供參考。

智能建筑工程項目的全面風險管理

近10多年來，我國正興起一股智能建筑熱，但是紅火興旺的背后隱藏著巨大的風險。文章主要分析智能建筑工程項目的風險因素，討論智能建筑工程項目風險的特點，提出了智能建筑工程項目全面風險管理的概念，其中包括采取全面的組織措施，對項目全部風險實施全過

關于工程質量分包管理論文

摘 要：當前，國家加快推行工程總承包，“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步，要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競爭激烈，分包隊伍魚龍混雜，本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質量管理體系標準和質量管理規(guī)范，強化對分包方的管理控制

建筑工程價格理論與投資管理策略

本資料為建筑工程價格理論與投資管理策略，本文論述了在市場經(jīng)濟條件下，建筑工程作為一種特殊形式的商品，其價格的定義及價格形成的特點，并在此基礎上，站在投資者的角度，以獲得投資收益最大化為目標，以建筑工程價格形成的關鍵環(huán)節(jié)為主線，詳細地論述了投

論建筑企業(yè)項目經(jīng)營管理論文

在國內房價居高不下的同時各種達不到設計要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，中國建筑市場屢遭病詬?！敖ㄖ牧蠐胶Ｉ啊?、“樓倒倒”等等，像這樣有關建筑質量的負面新聞報道層出不窮。

工程造價控制管理論文

近年來，隨著我國經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展，工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，人們對工程造價的控制越來越嚴格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價降低，追求利潤最大化和利益最大化，將成為整個工程相關行業(yè)的控制點。然而

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當前水利工程的質量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。

建筑工程epc總承包商的風險管理措施

EPC總承包模式是近年來國際上較為流行的工程總承包模式,在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術的工業(yè)建設領域,EPC總承包模式得到了廣泛的應用。在EPC模式下,總承包商工程承包范圍擴大，工程招標時的不確定性增加，承包商與業(yè)主簽訂固定工期和總價

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

工程變更索賠的風險管理

建設項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險，并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更，應及時合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開展。

建筑工程標后管理規(guī)定

關于建筑工程招投標后，項目管理的規(guī)定。

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

如何加強建筑工程管理探究

工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質量要求、工期要求以及安全技術要求。本文論述了建筑工程管理的內容,對建筑工程管理中的質量管理、

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理流程

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑

淺談建筑工程的造價管理

本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設計、施工和竣工結算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結了工程造價管理方面一些有益做法。內容詳實，值得參考下載。

建筑工程安全管理概論

水利工程項目管理論文

水利工程項目管理論文

現(xiàn)場電氣工程師現(xiàn)場管理論文

如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關重要的一項。將從幾個方面具體說下如何進行現(xiàn)場管理。

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁

建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文

建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁

建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文

建筑工程造價管理，就是運用科學技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關各方的經(jīng)濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文，現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享?。?/p>

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高，經(jīng)濟效益下

建筑工程文件管理規(guī)程

1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設工程質量，提高施工過程控制，完善工程技術資料，統(tǒng)一全省建設工程檔案的驗收標準，依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標準，結合我省情況制定本規(guī)程。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業(yè)

建筑工程質量管理考核

建筑工程質量管理考核，可供參考。

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環(huán)，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中，許多設計

建筑工程精華論文匯集

建筑工程精華論文匯集

建筑工程造價控制與管理

本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現(xiàn)預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。

建筑工程管理中的成本控制

當今建筑市場日益開放，實行企業(yè)自主報價，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應體現(xiàn)在質優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建

91篇建筑工程方向論文

這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西