資料的歸類(lèi)整理應類(lèi)別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》及相關(guān)系列標準的規定要求,又要適應合肥市質(zhì)量監督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監督綜合表》的要求。
對安裝單位的施工組織設計進(jìn)行審批,將審查意見(jiàn)填寫(xiě)在《施工組織設計審批表》上,以書(shū)面形式反饋給安裝單位,對組織設計中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報審。
安全生產(chǎn)責任制,要求簡(jiǎn)明扼要、要有針對性和可行性,責任要落實(shí)到人,認真執行,強化實(shí)施。
本資料為某建筑工程施工現場(chǎng)安全管理資料,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
為了提高工程質(zhì)量和管理水平,真實(shí)、準確地反映工程施工情況和工程質(zhì)量情況,明確各方責任,需建立建筑工程施工資料。
經(jīng)批準按照一個(gè)總體設計進(jìn)行施工,經(jīng)濟上實(shí)行統一核算,行政上具有獨立組織形式,實(shí)行統一管理的工程基本建設單位。它由一個(gè)或若干個(gè)具有內在聯(lián)系的工程組成。
電力驅動(dòng)的曳引式(或強制式)電梯安裝質(zhì)量控制及驗收資料單臺用冊目錄單,臺曳引式(或強制式)電梯安裝質(zhì)量驗收記錄
建立健全工程項目各部各層次的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專(zhuān)項條款,必須明確安全目標,各種安全指標,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法。
工程資料是指在工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件,也可簡(jiǎn)稱(chēng)為工程文件。
本文檔為建筑工程施工現場(chǎng)安全管理資料全套樣本,包括:內容簡(jiǎn)介: 施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專(zhuān)篇,專(zhuān)業(yè)性較強的項目要單獨編制專(zhuān)項安全技術(shù)方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝作
分部(分項)工程與特種作業(yè)安全技術(shù)交底
施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督備案登記表變配電站、變壓器及地上、地下管線(xiàn)及毗鄰建筑物、構筑物資料移交單。
分部施工技術(shù)管理綜合資料電梯安裝工程開(kāi)工登記表,電梯安裝企業(yè)工程項目管理基本情況一覽表,電梯工程相關(guān)各方資質(zhì)(資格)、責權和合同關(guān)系基本情況一覽表
本資料為建設工程施工安全標準化管理資料,word格式,共90頁(yè)。 安全生產(chǎn)檢查制度: 第一條 安全生產(chǎn)監督檢查分定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節性及節假日檢查、專(zhuān)業(yè)(項)安全檢查等類(lèi)型。 1、定期檢查(含綜合性、季節性檢查)。公司檢查每月進(jìn)行一次
安全綜合管理資料,安全標準化施工控制,安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底
主要包括:工程概況、工程規模、工程特點(diǎn)、工期要求、參建單位等;施工平面布置圖;施工部 署及計劃;施工總體 部署及區段劃分 ;進(jìn)度計劃安排及施工計劃網(wǎng)絡(luò )圖;各種工、料、機、運 計劃表;質(zhì)量目標設計及質(zhì)量保證體系;施工方法及主要技術(shù)措施(包括冬
為了加強市政工程施工技術(shù)資料的規范化管理、提高工程質(zhì)量和企業(yè)的管理水平,根據國家有關(guān)規范、標準和規定,制定本規定。
建筑工程施工現場(chǎng)安全管理資料全套目錄匯編/建筑工程施工現場(chǎng)安全管理資料全套目錄匯編/建筑工程施工現場(chǎng)安全管理資料全套目錄匯編
1.施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質(zhì)證書(shū)副本復印件、安全生產(chǎn)許可證副本復印件,并加蓋單位公章附后備查。 資質(zhì)證書(shū)副本、安全生產(chǎn)許可證副本原件需送項目總監審查,項目總監應對證書(shū)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行核實(shí),并在復印件上簽署意見(jiàn)。 2.建造
建設工程施工安全標準化管理資料,內容詳盡,內容包括: 一、安全管理基本資料 二、管理制度、崗位責任制、操作規程 三、安全防護用品(具)管理 四、安全教育及安全活動(dòng)記錄 五、專(zhuān)項施工方案及安全技術(shù)交底 六、安全檢查及隱患整改 七、安全驗收 八
簡(jiǎn)介:建筑工程施工安全管理臺帳資料(67頁(yè)),doc格式; 主要內容: 目 錄 第一部分 安全綜合管理資料 第二部分 安全標準化施工控制 安全生產(chǎn)文明施工措施費應專(zhuān)款專(zhuān)用,不得用于其他方面,財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實(shí)施監督,并建立
本資料為建筑工程施工現場(chǎng)安全管理資料樣本參考,word格式,共98頁(yè)。 內容包括: 一、安全部分 1、安全生產(chǎn)保證體系 2、專(zhuān)項安全技術(shù)方案安全技術(shù)措施 3、分部(分項)工程與特種作業(yè)安全技術(shù)交底 4、特種作業(yè)人員名冊及復印件 5、安全生產(chǎn)
本工程拆除作業(yè)時(shí),地面設專(zhuān)人指揮,按要求統一進(jìn)行,拆除程序與搭設程序相反,先搭的后拆除,自上而下逐層進(jìn)行,禁止上下同時(shí)作業(yè),拆除時(shí),先將防護欄桿、安全網(wǎng)等附架桿件拆除,并翻板將腳手板階下傳遞,每檔留一塊腳手板便于操作。
本工程建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊,經(jīng)濟承包合同要有安全生產(chǎn)的專(zhuān)項條款、必須明確安全目標和各項安全指標,以及指標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
專(zhuān)項安全技術(shù)方案安全技術(shù)措施,分部(分項)工程與特種作業(yè)安全技術(shù)交底,安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄
工程施工資料管理
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