工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案 的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行 的根本保證
鋼筋現(xiàn)場加工制安,接長以機(jī)械連接為主。根據(jù)設(shè)計(jì)要求直徑D≥25的水平和豎向筋均優(yōu)先采用機(jī)械接長
進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對立而統(tǒng)一的關(guān)系,在一般情況下,進(jìn)度快就要增加投資,但工程如提前使用就可能提高投資效益;進(jìn)度過快有可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制很嚴(yán)格,則有可能影響進(jìn)度;由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工,又會加快進(jìn)度。
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多,而且有一定的隨機(jī)性。也就是:在什么情況下,就要采取與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預(yù)算控制成本支出 在施工項(xiàng)目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實(shí)行"
施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則,并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
本資料為項(xiàng)目施工階段成本控制,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,無論城市設(shè)施建設(shè)還是工業(yè)與民用建筑的建設(shè),用的商品混凝土也越來越多,但施工中的混凝土溫度裂縫問題日顯突出,并成為具有相當(dāng)普遍性的問題,帶來了嚴(yán)重的安全隱患。因此,對混凝土裂縫的成因進(jìn)行分析,并在材料、施工等方面提出了
編制開工報(bào)告、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購計(jì)劃表及采購清單、勞力計(jì)劃表。認(rèn)真的勘察施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解各施工單位的施工情況,編制切實(shí)可行且滿足實(shí)際施工的需要的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表勞力計(jì)劃表;認(rèn)證核對施工圖紙,精準(zhǔn)編制材料采購計(jì)劃及采
利用在長期施工中逐步建立、完善的規(guī)范化雨季施工措施和針對工程特點(diǎn),組建本工程雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),提前做好各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作,制定出科學(xué)合理的施工措施,確保工程在炎熱、多雨天氣中順利進(jìn)行。
本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。
施工 企業(yè) 所屬的工程項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者,如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì) 效益,已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。指出了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中目前存在的主要問題,并對解決這些問題進(jìn)行了探討。
施工成本控制是施工項(xiàng)目管理的核心,也是施工企業(yè)爭創(chuàng)效益的著眼點(diǎn)。只有通過施工成本控制,才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。筆者從幾個(gè)方面闡述如何控制好施工成本,為企業(yè)爭取最大經(jīng)濟(jì)效益。
本資料為:幕墻資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
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我公司接受特區(qū)發(fā)展集團(tuán)公司的委托,對特發(fā)小區(qū)住宅工程及特發(fā)“工業(yè)園”的工程結(jié)算進(jìn)行了審核。我作為該項(xiàng)目結(jié)算審核的主審,對報(bào)送的工程造價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真的審核,共核減工程造價(jià)68,068,515.81,送審及核減情況見表一。 該兩項(xiàng)工程結(jié)算核減的主
文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點(diǎn),分析了工程管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,探討了在實(shí)際工作中應(yīng)該重點(diǎn)注意和切實(shí)加強(qiáng)管理的方面,并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價(jià)控制的應(yīng)對措施。
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉,是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件。施工企業(yè)如何優(yōu)質(zhì)、高效的完成項(xiàng)目施工任務(wù),特別是有效地加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理和控制,獲取較好的盈利,已成為企業(yè)能否發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在。本文通過闡述成本管理控制的重要
西大坡水利樞紐工程建設(shè)中項(xiàng)目法人十分重視工程建設(shè)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)參建各方要以質(zhì)量控制為中心,并建立了以項(xiàng)目法定代表為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系。按照國家有關(guān)規(guī)定,積極參與工程建設(shè)全過程和全方位的監(jiān)控工作。
本方案編排合理,章節(jié)齊全,內(nèi)容豐富,格式完整,內(nèi)容排版要求整潔美觀,語句通順,全文表達(dá)流暢,可直接使用
介紹施工中質(zhì)量和進(jìn)度控制的一些方法,供現(xiàn)場施工人叫參考。
項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,用一套切實(shí)可行的辦法,最大限度
施工進(jìn)度控制過程框圖,內(nèi)容詳細(xì),可供網(wǎng)友們參考下載。。。
本文章為重啟一大橋的橋梁施工,包括:進(jìn)度,成本控制歡迎學(xué)習(xí)
工程配經(jīng)緯儀1臺,水平儀2臺,測量儀器必須符合“江蘇省建筑安裝施工企業(yè)計(jì)量檢測與計(jì)量器具配備規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)法定單位鑒定合格,測量定位工作由專業(yè)測量技術(shù)人員負(fù)責(zé),施工過程中配2名技術(shù)員專門負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高、垂直控制等測設(shè)工作。
計(jì)劃2008年3月31日開工,在2008年4月29日竣工總工期計(jì)劃30天
第一節(jié)主要施工方案 第二節(jié)施工測量及沉降觀測 第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工 第四節(jié)砌筑工程 第五節(jié)腳手架施工方案 第六節(jié)裝飾工程 第七節(jié)樓地面工程 第八節(jié)門窗工程 第九節(jié)防水卷材屋面 第十節(jié)鋼網(wǎng)架的制作 第十一節(jié)鋼網(wǎng)架的防腐涂裝 第十二節(jié)鋼網(wǎng)架的包裝
施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 包含 計(jì)劃2008年3月31日開工,在2008年4月29日竣工總工期計(jì)劃30天,施工總體進(jìn)度安排詳見本工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。 等可供參考下載
定位于技術(shù)服務(wù)的監(jiān)理在現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)了三大控制的重要角色,監(jiān)理的工作如何能在堅(jiān)持監(jiān)理規(guī)范的前提下,做到讓業(yè)主滿意,始終是監(jiān)理單位設(shè)立的目標(biāo),也是監(jiān)理業(yè)得以良好發(fā)展的基礎(chǔ)。監(jiān)理對三大控制中感覺較難的主要是對進(jìn)度的控制,而恰恰是進(jìn)度的控制,業(yè)主也頗感
淺談施工企業(yè)的費(fèi)用及進(jìn)度控制,利用獲得值原理,分析施工進(jìn)度與費(fèi)用(成本)的關(guān)系,從而證明一味的加快進(jìn)度施工成本會上升的。 本文為WORD格式,共6頁。
本資料為施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述,施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn) :影響質(zhì)量的因素多 ,容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 ,容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤 ,質(zhì)量檢查不能解體、拆卸 設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
組建一個(gè)精干、高效、廉潔的項(xiàng)目經(jīng)理班子是降低成本的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,密切配合,合理地組織施工。 如果一個(gè)施工員不負(fù)責(zé)任,就不能較好地組織施工,會出現(xiàn)窩工現(xiàn)象; 如果一個(gè)質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任,將不能保證施工質(zhì)
本文檔為某工程施工項(xiàng)目成本控制。內(nèi)容包括施工項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程,無論是施工招投標(biāo)、施工,還是最終竣工驗(yàn)收,如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題,同時(shí),亦會對項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制建立不久,多數(shù)情況下,工程造價(jià)控制仍然處
主要施工工藝和技術(shù)措施,內(nèi)容詳細(xì)豐富,設(shè)計(jì)精準(zhǔn)全面,可供網(wǎng)友參考下載。
連續(xù)墻在施工完成后,與第一層承壓水底部-2~5米處5-7m厚的粘土層形成了封閉體,再進(jìn)行該封閉體內(nèi)第一層承壓水的內(nèi)部抽水。采用該施工方法和手段進(jìn)行抽水,一方面由于切斷了四周補(bǔ)充水源,能夠非??煽亢涂旖莸嘏鸥苫觾?nèi)的水體,為后續(xù)工程施工創(chuàng)造了
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施
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