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    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項

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    2009年一級建造師《建設工程項目管理》備考策略1、結合歷年大綱和出題規律,對2009年的《建設工程項目管理》做一個(gè)簡(jiǎn)單的試卷預測。 名師:2005到2007年三年以來(lái)一級建造師執業(yè)資格考試《建設工程項目管理》考試大綱一直在變,但是變化可以說(shuō)微乎其微,每一次的變化所帶來(lái)的考點(diǎn),都是考生拿分的重點(diǎn)所以說(shuō)變化是對考生有利的,可以預見(jiàn)的是今年的大綱也必將有所小的調整,所以考生應該很輕松的面對這件事情。下面我根據自己多年的輔導經(jīng)驗,對今年考試大綱和《建設工程項目管理》相關(guān)試題做一個(gè)預測,各位考生可以做一個(gè)參考。 依據往年考試大綱來(lái)看,需要掌握的內容一般是70%左右、需要熟悉的內容占20%左右,另外的10%了解就可以了,我想今年也不會(huì )例外,考生可以根據2007年的大綱先行制定計劃,至于大綱的變化帶來(lái)的考點(diǎn),下面我把《建設工程項目管理》各部分出題比例列一下,希望對考生有所啟發(fā)。 各部分出題比例大致為: (1)、建設工程項目管理概論 單選 10題 多選 5題 合計20分 (2)、建設工程項目施工成本控制 單選 15題 多

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  • 2010年一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱

    《建設工程項目管理》科目考試大綱 1Z200000建設工程項目管理 1Z201000建設工程項目的組織與管理 1Z201010建設工程項目管理的目標和任務(wù) 1Z201011掌握施工方項目管理的目標和任務(wù) 1Z201012掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù) 1Z201013了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù) 1Z201020建設工程項目的組織 1Z201021掌握項目結構分析 1Z201022掌握項目管理的組織結構 1Z201023掌握項目管理的工作任務(wù)分工 1Z201024掌握項目管理的管理職能分工 1Z201025掌握項目管理的工作流程組織 1Z201026掌握合同結構 1Z201030建設工程項目策劃 1Z201031熟悉建設工程項目實(shí)

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一級建造師建設工程項目管理試題

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