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關(guān)于碳源選擇的成本分析
關(guān)于碳源選擇的成本分析
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成本分析與控制系統介紹
本帖最后由 rloong 于 2015-5-21 11:06 編輯 在工程行業(yè),物資材料成本是工程項目的最主要成本，是項目成本控制的核心。材料成本的控制首要是材料用量的控制，其次是材料采購價(jià)格的控制。材料采購價(jià)格的控制已經(jīng)在ERP前期應用中的"物資供應鏈系統"中有充分體現：通過(guò)采購過(guò)程詢(xún)價(jià)、歷史采購價(jià)格的比價(jià)、采購定單領(lǐng)導分級審批等，采購價(jià)格控制已經(jīng)相當完善。 雖然，在"物資供應鏈系統"中的材料用量從單點(diǎn)業(yè)務(wù)管理也已經(jīng)相當完備，但其還不具備從面的角度分析其成本。特別是在材料用量的分析方法和控制手段方面還有相當的可挖掘的空間。主要表現： 一、物資材料量橫向對比分析：材料申請、材料采購、出庫入庫等單點(diǎn)業(yè)務(wù)的登記、查詢(xún)和統計功能已經(jīng)非常完備，但從預算-申請-采購-入庫-出庫-領(lǐng)用等環(huán)節的橫向分析比較，在成本控制中有其特別的現實(shí)意義： 1. 申請量是否在預算量之內？采購是否依據申請，是否超標準？采購材料是否進(jìn)入項目現場(chǎng)，還是中途流逝？
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工程造價(jià)成本分析與辦法
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，構成工程造價(jià)比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏。人工費、機械費也在不斷變化，工程造價(jià)不斷增加，一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲，施工費用不斷增加造成的；另一方面是由于從工程圖紙來(lái)考慮經(jīng)濟實(shí)用的方法或設計不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價(jià)，使有限的投資獲取最大的經(jīng)濟效益，是工程技術(shù)人員的一項重要課題。由于工程造價(jià)受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境因素的影響，所以降低工程造價(jià)并不是一件容易的事，合理地降低工程造價(jià)，要全方位地實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，下面是我認為控制工程造價(jià)的主要方法： 1、設計方案的優(yōu)化選擇； 2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟合理的施工方案，落實(shí)技術(shù)組織措施； 3、重視材料設備的采購、保管，降低材料成本； 4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高機構利用率； 5、加強施工管理，降低工程造價(jià)； 6、保質(zhì)量、保工期； 7、做好竣工結算。
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瀝青及混凝土地面成本分析對比
參入石灰進(jìn)行的土方改良暫時(shí)不計，僅僅計算上層的墊層和面層。 像市政工程中標準較高，按定額計算，一般為7cmAC-20和5cmAC-13. 其中7cmAC-20瀝青單平米造價(jià)為100-130左右
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家用中央空調的成本分析
家用中央空調的選擇：戶(hù)式中央空調按照輸送介質(zhì)不同有風(fēng)管式、多聯(lián)機式、冷熱水式。請問(wèn)，一1000平米左右的別墅，選擇戶(hù)式中央空調時(shí)，那個(gè)更節能？有什么好的建議或意見(jiàn)？
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施工項目成本分析的內容和方法
施工項目成本分析的內容和方法
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全生命周期成本分析與計算
根據全生命周期工程造價(jià)管理的定義，全生命周期工程造價(jià)管理思想和方法不能只局限于工程項目建設前期的投資決策階段和設計階段，還應該進(jìn)一步在施工組織設計方案的評價(jià)、工程合同的總體策劃和工程建設的其他階段中使用，尤其是要考慮項目的運營(yíng)與維護階段的成本管理。在全生命周期工程造價(jià)管理的很多階段都會(huì )涉及到全生命周期成本的計算和方案的選擇，只是具體細節和計算精度可能不同，例如估算階段，建設成本和未來(lái)運營(yíng)維護成本的計算都很粗略，到了設計階段，建設成本（施工圖預算）是參照施工圖，根據定額或建立在對己完工程數據庫基礎上的數學(xué)方法計算出來(lái)的，比較準確，在設計階段不僅要給出設計方案還要給出未來(lái)的運營(yíng)和維護方案因此，未來(lái)成本的準確度也比較高。在建設過(guò)程中，應對建設全生命周期的造價(jià)控制負責，嚴格按批準的可行性研究報告中規定的建設規模、建設內容、建設工期和批準的建設項目總投資進(jìn)行建設，按照國家有關(guān)工程建設招標投標管理的法律、法規，組織設計方案競賽、施工招標、設備采購招標等，努力把工程造價(jià)控制在批準的總造價(jià)以?xún)取＝ㄔO項目投資決策階段的主要任務(wù)是要對擬建項目進(jìn)行策劃，并哈爾濱工程大學(xué)博士學(xué)位論文畝幣畝畝畝畝畝畝。困面
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建設項目工程成本分析與優(yōu)化
一、建設項目工程施工成本的概念性問(wèn)題分析1．建設項目工程承發(fā)包價(jià)格從狹義上講，建設項目各組成部分的造價(jià)，均可用工程造價(jià)一詞概括。這樣，在整個(gè)項目建設程序中，確定工程造價(jià)的工作與文件就有投資估算、設計概算、修正概算、施工預算、工程結算、竣工決算、標底與投標報價(jià)、承發(fā)包合同價(jià)的確定等。一般建設項目工程的造價(jià)管理，較多的是指建設項目中承發(fā)包工程的承發(fā)包價(jià)格，它是建設投資中有關(guān)工程制造成本的部分，即建筑產(chǎn)品價(jià)格。它以建設工程這種特定的商品形式作為交易對象，通過(guò)招投標、承發(fā)包或其他交易方式，在進(jìn)行多次預估的基礎上，最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。2．建設項目工程造價(jià)的構成建設項目工程造價(jià)從廣義就是建設項目總投資，一般是指進(jìn)行某項工程建設的全部費用，生產(chǎn)性建設總投資包括建設總投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分；非生產(chǎn)性建設工程項目總投資則只包括建設投資。建設投資在構成上主要包括：設備、工器具購置費用、建筑安裝工程費用、工程建設其他費用、預備費（包括基本預備費和漲價(jià)預備費
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園林景觀(guān)工程構成及其成本分析
論文簡(jiǎn)介：景觀(guān)工程成本造價(jià)分析，很好的一份圖紙，必定能讓您有所收獲。 投稿網(wǎng)友：gunner21 上傳時(shí)間: 2013-03-15
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一文全通！電梯品牌、選型及成本分析
根據網(wǎng)絡(luò )素材綜合整理，主要素材來(lái)源： 1、來(lái)源于有得管理分享匯 ，作者瑞得；2、明源地產(chǎn)研究院；3、弱電學(xué)習之家； 電梯是項目發(fā)開(kāi)過(guò)程中都會(huì )遇到的建筑設備，從設計角度看，電梯的設計