土木在線(xiàn)首頁(yè) \ 土木工程專(zhuān)題 \ 工程項目管理軟件更新時(shí)間：2024-07-19 04:53:34

工程項目管理軟件

土木在線(xiàn)首頁(yè) 施工技術(shù) 注冊考試建筑結構電氣工程建筑設計水利工程工程造價(jià) 給排水工程道路橋梁

專(zhuān)業(yè)的工程項目管理軟件

《EPRO工程項目管理系統》是小超軟件為施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務(wù)、流程的信息化管理。網(wǎng)址：http://www.cryjs.com/有意者請聯(lián)系卓工：手機 13430248301 QQ：1539223818 謝謝！
裝飾工程的工程項目管理軟件

《 EPRO 工程項目管理系統》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化 , 從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施
工程項目管理軟件操作使用

一款工程項目管理軟件，可管控項目進(jìn)度、成本、資料、人員等，操作輕松便捷
[分享]工程項目管理軟件

工欲善其事，必先利其器，想要做好工程項目管理，少不了信息化工具的輔助；這款項目管理工具對于中小施工單位很實(shí)用、易用哦，不需要使用Project就能做進(jìn)度管理、自動(dòng)通過(guò)計劃生成甘特圖。還有成本管理、人員管理、文檔管理的作用，親自使用，還不錯哦（而且是免費的哦）~
小超工程項目管理軟件總承包

《EPRO工程項目管理系統總承包版》是小超軟件為中型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。國內首家OA辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、過(guò)程管理、進(jìn)度管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現隨時(shí)隨地管理！系統以項目的開(kāi)展為主軸,同時(shí)圍繞施工成本、工程進(jìn)度、合同管理三個(gè)中心；系統按總公司->分公司->項目的組織架構進(jìn)行設計,通過(guò)用戶(hù)權限、職務(wù)權限、項目權限、操作權限進(jìn)行分工協(xié)作；同時(shí)通過(guò)工作流程對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審批工作。《EPRO工程項目管理系統》是一個(gè)成熟的管理平臺包括了企業(yè)管理通用管理模塊;對于企業(yè)業(yè)務(wù)采用最先進(jìn)的EXCEL工作流表單定制技術(shù),界面更美觀(guān),使
免費試用工程項目管理軟件

《EPRO工程項目管理系統》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務(wù)、流程的信息化管理。國內首家辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、項目管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現隨時(shí)隨地管理。
完整的工程項目管理軟件Project講解

Project 2003視頻教程1.part1
EPRO工程項目管理軟件施工版

免費試用版下載地址http://www.cryjs.com/down/soft/epro/epro.rar技術(shù)支持 QQ1195605734 手機 15927552531《EPRO工程項目管理系統》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務(wù)、流程的信息化管理。國內首家辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、項目管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現隨時(shí)隨地管理！本系統針對國內現有施工企業(yè)信息化不足、網(wǎng)絡(luò )條件差等情況，結合我們近十年工程經(jīng)驗,堅持以成本管理為核心的軟件研發(fā)，通過(guò)先進(jìn)的管理理念與施工企業(yè)具體實(shí)際相結合，使我們對施工企業(yè)和施工項目的成本核算與成本管控積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，為用戶(hù)提供一流的解決方案。良好的實(shí)施服務(wù)將幫助
最優(yōu)質(zhì)的工程項目管理軟件

EPRO工程項目管理系統《EPRO工程項目管理系統》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施工資料、財務(wù)、流程的信息化管理。
全面實(shí)用的工程項目管理軟件

《EPRO工程項目管理系統總承包版》是小超軟件為中型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。國內首家OA辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、過(guò)程管理、進(jìn)度管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現隨時(shí)隨地管理！系統以項目的開(kāi)展為主軸,同時(shí)圍繞施工成本、工程進(jìn)度、合同管理三個(gè)中心；系統按總公司->分公司->項目的組織架構進(jìn)行設計,通過(guò)用戶(hù)權限、職務(wù)權限、項目權限、操作權限進(jìn)行分工協(xié)作；同時(shí)通過(guò)工作流程對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審批工作。《EPRO工程項目管理系統》是一個(gè)成熟的管理平臺包括了企業(yè)管理通用管理模塊;對于企業(yè)業(yè)務(wù)采用最先進(jìn)的EXCEL工作流表單定制技術(shù),界面更美觀(guān),使
好用的工程項目管理軟件系統有哪些

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內容、權限、取費和責任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。根據所處角度不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。項目工程管理涉及人員、資料、材料、資金等多方面的內容，任何一個(gè)環(huán)節把控出現問(wèn)題都會(huì )影響很大，如果沒(méi)有及時(shí)調整好，將會(huì )有很多的損失。隨著(zhù)信息時(shí)代的發(fā)展，計算機及其應用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的相
奧維工程項目管理 V1.3軟件

奧維工程項目管理 V1.3軟件，初始密碼是000000。
EPRO工程項目管理軟件總承包版

免費試用版下載地址http://www.cryjs.com/down/soft/epro/EPRO(JZPM2012).rar技術(shù)支持 QQ 1195605734 手機 15927552531《EPRO工程項目管理系統總承包版》是小超軟件為中型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化,從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。國內首家OA辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、過(guò)程管理、進(jìn)度管理、成本管理、PDA的完美結合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現隨時(shí)隨地管理！系統以項目的開(kāi)展為主軸,同時(shí)圍繞施工成本、工程進(jìn)度、合同管理三個(gè)中心；系統按總公司->分公司->項目的組織架構進(jìn)行設計,通過(guò)用戶(hù)權限、職務(wù)權限、項目權限、操作權限進(jìn)行分工協(xié)作；同時(shí)通過(guò)工作流程對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行審批工作。《EPRO工程項目管理系統》是一個(gè)成熟的管理平臺包括了企業(yè)管理通用管理模塊
年底用軟件更省心工程項目管理軟件

《 EPRO 工程項目管理系統》是小超軟件為中小型施工企業(yè)打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務(wù)。通過(guò)工地的數字化、網(wǎng)絡(luò )化 , 從而實(shí)現施工企業(yè)管理的信息化。實(shí)現企業(yè)對項目人員、材料、機械設備、分包、合同、施
BIM浪潮下，工程項目管理軟件路在何方

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以來(lái)，BIM已經(jīng)處于建筑業(yè)的風(fēng)口，甚至成了建筑業(yè)信息化的代名詞。但是，在這個(gè)由軟件公司以及信息技術(shù)主導的變革中，鮮有工程項目管理軟件供應商的聲音，個(gè)中原因何在？在BIM浪潮下，工程項目管理軟件的發(fā)展趨勢是什么？雖然BIM欲解決的是建設項目全生命周期問(wèn)題，但毫無(wú)疑問(wèn)其由設計軟件供應商發(fā)起，而后延伸至4D、算量和造價(jià)軟件。從百度關(guān)注指數可以看出，2012年年底BIM概念開(kāi)始在我國爆發(fā)式流行，2014年年底開(kāi)始對BIM軟件進(jìn)行大量關(guān)注。但是，對項目管理軟件的關(guān)注幾年來(lái)基本沒(méi)有變化，并沒(méi)有受到BIM興起的波及。這是為什么？原因可能有以下幾個(gè)。第一，從解決問(wèn)題和需求現狀看。BIM由設計軟件驅動(dòng)，目前還主要集中在設計問(wèn)題的解決和施工問(wèn)題的解決，如可視
BIM浪潮下,工程項目管理軟件路在何方

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以來(lái)，BIM已經(jīng)處于建筑業(yè)的風(fēng)口，甚至成了建筑業(yè)信息化的代名詞。但是，在這個(gè)由軟件公司以及信息技術(shù)主導的變革中，鮮有工程項目管理軟件供應商的聲音，個(gè)中原因何在？在BIM浪潮下，工程項目管理軟件的發(fā)展趨勢是什么？雖然BIM欲解決的是建設項目全生命周期問(wèn)題，但毫無(wú)疑問(wèn)其由設計軟件供應商發(fā)起，而后延伸至4D、算量和造價(jià)軟件。從百度關(guān)注指數可以看出，2012年年底BIM概念開(kāi)始在我國爆發(fā)式流行，2014年年底開(kāi)始對BIM軟件進(jìn)行大量關(guān)注。但是，對項目管理軟件的關(guān)注幾年來(lái)基本沒(méi)有變化，并沒(méi)有受到BIM興起的波及。這是為什么？原因可能有以下幾個(gè)。第一，從解決問(wèn)題和需求現狀看。BIM由設計軟件驅動(dòng)，目
做工程項目的管理軟件有哪些呢

隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，現在基本上每家公司都有其管理信息系統的了。工程項目由于其數據量特別大，你看要處理成千上百的工程材料的管理，合同管理、機械設備管理、財務(wù)管理、員工人員信息.......如果沒(méi)有一套工程項目管理系統來(lái)輔助工作，真的很麻煩。所以我想請大家曬一下都在是用什么工程項目管理系統呢？現在我手頭上有一套《EPRO工程項目管理系統》，想要試用的朋友可以聯(lián)系我qq1539223818 歡迎大家熱烈討論一下工程項目管理軟件的事！
項目管理軟件的應用和交流

項目管理軟件在我國的應用起步較早，80年代初期就有很多單位開(kāi)始使用。這個(gè)階段，國內出現了很多項目管理軟件，每上一個(gè)項目，如果該項目有意使用計算機進(jìn)行項目管理，那么就會(huì )請一班人馬來(lái)開(kāi)發(fā)一套項目管理軟件。也有一些項目嘗試引進(jìn)國外項目管理軟件，我國最早引進(jìn)P3的項目是山西潞安煤礦。在這些項目中我方項目管理人員基本處于被動(dòng)使用的狀況，缺乏對國外項目管理的理解，對國外項目管理模式不了解，到了90年代，隨著(zhù)與國際接軌的需要，國內很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數據。目前在國內使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。網(wǎng)易建筑也為大家提供了多款項目管理軟件，查詢(xún)地址http://co.163.com/neteaseivp/ecatalog/index.jsp?sortType=1&way=5&firclass=3245&firName=%u4E13%u4E1A%u8F6F%u4EF6&secclass=4219&secName=%u9879%u76EE%u7BA1%u7406
對工程項目管理索賠的認識

索賠是社會(huì )科學(xué)與自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué)。在市場(chǎng)經(jīng)濟趨于發(fā)展的我國建筑市場(chǎng)，任何工程項目管理中出現索賠都是不可避免，項目管理者要想成功管理和經(jīng)濟效益最大化，就必須重視工程索賠問(wèn)題，增強索賠意識。當然，索賠管理它涉及到工程技術(shù)、工程管理、商貿、財會(huì )、法律和公共關(guān)系等諸多方面。索賠工作處理得好壞直接關(guān)系項目管理層的綜合管理水平乃至項目管理的成敗。無(wú)論業(yè)主還是承包商，合同管理都是項目管理的重要構成，工程索賠作為合同管理的一部分，卻是一項極其重要、且具復雜性而又系統性、既嚴格又細致的工作內容，它能直接影響合同執行的最終結果。所以，探討和關(guān)注建設工程項目管理中的索賠是很有實(shí)際意義的。關(guān)鍵詞：工程索賠工程施工項目管理十幾年來(lái)，我國逐漸推行工程建設項目監理制，這是與國際接軌邁出了時(shí)代步伐，隨著(zhù)加入WTO后市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建筑市場(chǎng)建立與發(fā)展，工程建設監理制的普及與深入，深化工程項目管理中的索賠勢在必行。當然，在一般情況下人們通常說(shuō)的索賠是指承包商向業(yè)主的索賠，其實(shí)是雙向互動(dòng)的。索賠的成立是建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀(guān)存在的基礎上。索賠屬于經(jīng)濟補
工程項目管理（6個(gè)PPT文檔）.

本帖最后由 muyuyao 于 2013-3-30 20:22 編輯工程項目管理（6個(gè)PPT文檔）

更多相關(guān)專(zhuān)題

工程項目管理軟件

工程項目管理軟件專(zhuān)題，為您提供工程項目管理軟件相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與工程項目管理軟件相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多工程項目管理軟件相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

土木在線(xiàn)論壇

相關(guān)帖子

分享用戶(hù)量

下載熱度

相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題

上一專(zhuān)題 :工程項目管理培訓

下一專(zhuān)題 :工程項目管理系統