產(chǎn)品定位決定了景觀(guān)形象,更直接地說(shuō)是房屋售價(jià)決定了景觀(guān)成本。根據筆者的經(jīng)驗,一個(gè)10萬(wàn)方的樓盤(pán)景觀(guān)面積約3萬(wàn)方,20萬(wàn)方的樓盤(pán)的景觀(guān)面積約7萬(wàn)方。景觀(guān)面積占樓盤(pán)可售面積的30%左右,長(cháng)三角地區大城市的樓盤(pán)普遍已達萬(wàn)元,而景觀(guān)造價(jià)根據不同的品質(zhì),基本在300-700元間浮動(dòng),核算到樓面售價(jià)中,景觀(guān)成本占0.9%-2.1%。 根據蘇州萬(wàn)科金域藍灣樣板區實(shí)踐來(lái)看,每平米投入700元已經(jīng)達到流水淙淙、綠樹(shù)成蔭的效果,環(huán)境非常宜人。而在一
論文簡(jiǎn)介:纖細介紹房地產(chǎn)立項到結束的成本控制要點(diǎn),對于房地產(chǎn)行業(yè)、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友:lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01
房地產(chǎn)設計階段的成本控制
房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系
成本控制和管理歷來(lái)是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)亦然。本人結合多個(gè)房地產(chǎn)項目(如CBD重點(diǎn)工程藍堡國際公寓)的經(jīng)驗,總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來(lái)及時(shí)、準確地反映工程成本的預算控制及執行情況,盡量避免預算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標準和控制手段。成本管理方法主要融合如下內容:合同管理、預算及資金管理、甲供材料管理。其中,預算及資金管理是核心。三者結合財務(wù)軟件的報表開(kāi)發(fā)功能,相互融通,但又各有側重。 一、臺同曾理 公司所有重大經(jīng)濟活動(dòng)的實(shí)施均從合同匯簽開(kāi)始,所以合同管理工作須融合財務(wù)、預算、工程等各個(gè)職能部門(mén)。合同管理到位,所涉及的工程造價(jià)和材料價(jià)格合理,則成本控制就已經(jīng)有了一個(gè)很扎實(shí)的平臺。 1.合同匯簽與分類(lèi)。 合同管理融合了財務(wù)、預算、工程等多個(gè)部門(mén)。成本會(huì )計在合同匯簽中側重合同資金的安排,尤其是合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安排,要與公司現有資金和未來(lái)資金計劃相統一,避免合同管理與資金管理脫節。采購工程師或其他專(zhuān)業(yè)工程師側重材料設備的質(zhì)量標準、到場(chǎng)時(shí)間,或工程進(jìn)度及質(zhì)量標準,避免合同管理與工程管理不協(xié)調。 結合房地
房地產(chǎn)公司的成本控制需要全面、系統,作為從業(yè)人員需要掌握哪方面的知識或者說(shuō)是哪方面的工作,我的理解:一、從拿地開(kāi)始到竣工結算以及物業(yè)管理方面的全過(guò)程控制,各個(gè)階段的控制關(guān)鍵點(diǎn)及技術(shù)細節以及控制方法,二、特別是設計階段的控制,詳細的技術(shù)細節懇請各位同人不吝指教,共同探討,經(jīng)驗和教訓都有收益,謝謝!
維新房地產(chǎn)銷(xiāo)售軟件:針對房地產(chǎn)公司的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)。軟件功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作的全過(guò)程,包括前期資料準備對房源、對價(jià)格、對付款方式的管理;銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中對排號、小訂、大定、簽約、退房、換房、二次交易的處理,銷(xiāo)售以后對客戶(hù)收款、退款及客戶(hù)服務(wù)管理等。維新?lián)u號軟件:是從排定的客戶(hù)信息中,隨機產(chǎn)生客戶(hù)的編號順序。軟件符合偽隨機數產(chǎn)生曲線(xiàn)分布的相關(guān)要求,體現了公平、公正、公開(kāi)的原則。軟件廣泛應用于各類(lèi)搖號選房活動(dòng)、電腦抽獎活動(dòng)、學(xué)生排號等。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 編輯 ]
各位好,我在一家房地產(chǎn)公司工作,用房地產(chǎn)公司的蓋章,能去報名二注嗎?我是擔心,萬(wàn)一考過(guò)了,結果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝,有沒(méi)有相同經(jīng)歷的人,來(lái)解答下
房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中占據很大的比重,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成敗密切相關(guān),控制住了關(guān)鍵節點(diǎn),也就意味著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本成功。 一、 土地成本的控制 土地成本對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起著(zhù)決定性的作用。地價(jià)高意味著(zhù)利潤稀薄,地價(jià)低意味著(zhù)利潤大,甚至一轉手就有巨額利潤,因此各開(kāi)發(fā)商均將此環(huán)節視為重中之重。維護良好的政府關(guān)系,爭取土地成本的優(yōu)勢,土地成本一確定,大的競爭優(yōu)勢格局就基本確定了。 二、 設計階段的成本控制 工程造價(jià)的多少取決于設計階段的工程成本控制,這一點(diǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)已成共識,設計階段的工程成
收錄于話(huà)題
論文簡(jiǎn)介:今年的4月17號國家發(fā)布針對房地產(chǎn)市場(chǎng)的國十條,政策之嚴厲前所未有。執行4個(gè)多月來(lái),市場(chǎng)交易量一直低迷,未見(jiàn)有好轉趨勢。業(yè)內已形成統一認識: 投稿網(wǎng)友:wupuming 上傳時(shí)間: 2013-08-06
房地產(chǎn)成本控制在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中占據很大的比重,與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成敗密切相關(guān),控制住了關(guān)鍵節點(diǎn),也就意味著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本成功。 一、 土地成本的控制 土地成本對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起著(zhù)決定性的作用。地價(jià)高意味著(zhù)利潤稀薄,地價(jià)低意味著(zhù)利潤大,甚至一轉手就有巨額利潤,因此各開(kāi)發(fā)商均將此環(huán)節視為重中之重。維護良好的政府關(guān)系,爭取土地成本的優(yōu)勢,土地成本一確定,大的競爭優(yōu)勢格局就基本確定了。 二、 設計階段的成本控制
萬(wàn)科集團房地產(chǎn)成本核算指導
房地產(chǎn)成本軟件
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