房地產(chǎn)項目中的景觀(guān)成本管理

論文簡(jiǎn)介：今年的4月17號國家發(fā)布針對房地產(chǎn)市場(chǎng)的國十條，政策之嚴厲前所未有。執行4個(gè)多月來(lái)，市場(chǎng)交易量一直低迷，未見(jiàn)有好轉趨勢。業(yè)內已形成統一認識： 投稿網(wǎng)友：wupuming 上傳時(shí)間: 2013-08-06

房地產(chǎn)全局成本控制要點(diǎn)

論文簡(jiǎn)介：纖細介紹房地產(chǎn)立項到結束的成本控制要點(diǎn)，對于房地產(chǎn)行業(yè)、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

標桿房地產(chǎn)成本管控實(shí)操

房地產(chǎn)對園林景觀(guān)的走上!

現在的房地產(chǎn)商幾乎都不約而同地重視了園林景觀(guān)走上----這是因為園林將主持房?jì)r(jià)的賣(mài)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)手段.園林景觀(guān)的造價(jià)從原來(lái)的每平方100-250到現在的300--400,有的還高達500以上........這些將對我們的行業(yè)發(fā)展和將來(lái)的就業(yè)會(huì )有如何影響呢?請大家討論,以之增加對本行的了解及就業(yè)信心.........

動(dòng)感藝術(shù)下的景觀(guān)房地產(chǎn)設計

文/綠維創(chuàng )景 陳逸飛用視覺(jué)藝術(shù)來(lái)整合商業(yè)，形成視覺(jué)藝術(shù)與娛樂(lè )、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的全新拓展，是藝術(shù)家推動(dòng)地商業(yè)運動(dòng)。陳逸飛的突破，可以歸納為三點(diǎn)：打破了視覺(jué)藝術(shù)內部的界限；從觀(guān)賞最佳化的角度實(shí)施多種藝術(shù)手段的整合；在商業(yè)需求上進(jìn)行運用。 動(dòng)感藝術(shù)，不是一種藝術(shù)形式，而是一種藝術(shù)理念與創(chuàng )新。我們探索的方式，有點(diǎn)陳逸飛模式的影子。不過(guò)，我們是在非主流的理念下探索。動(dòng)感藝術(shù)對于旅游產(chǎn)業(yè)，將會(huì )帶來(lái)不斷的創(chuàng )新。

園林景觀(guān)對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)園林景觀(guān)越來(lái)越得到人們的重視與青睞，低碳、生態(tài)、環(huán)保成為房地產(chǎn)行業(yè)宣傳的熱點(diǎn)、銷(xiāo)售的賣(mài)點(diǎn)。 一、園林設計的意義居住小區綠化是建立居住小區眾多因素中不可缺少的組成部分。它是利用植物的獨有特色形成一個(gè)既有統一又有變化、既有節奏感又有韻律感、既有相對穩定性又有生命力的生活空間，對城市面貌和城市人工生態(tài)系統平衡起著(zhù)非常重要的作用，是衡量居住小區居住環(huán)境質(zhì)量的重要標志，對居民的身心健康有著(zhù)不可估量的影響。 二、經(jīng)濟的一種綠地居住小區綠地是分布最廣、最接近居民、最為居民經(jīng)常利用和享受的地方。居住小區綠地的合理綠化，不僅能為居民創(chuàng )造良好的戶(hù)外休息放松環(huán)境，而且能為居民提供豐富多彩的活動(dòng)場(chǎng)地，滿(mǎn)足各種游憩活動(dòng)的需要。而綠化植物本身具有不可替代的多種功能，它能改善居住環(huán)

房地產(chǎn)景觀(guān)標準化如何做？

房地產(chǎn)成本管控的設計限額措施

房地產(chǎn)設計階段的成本控制！

房地產(chǎn)設計階段的成本控制

房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系

房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理要點(diǎn)

成本控制和管理歷來(lái)是企業(yè)管理的重心，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)亦然。本人結合多個(gè)房地產(chǎn)項目(如CBD重點(diǎn)工程藍堡國際公寓)的經(jīng)驗，總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來(lái)及時(shí)、準確地反映工程成本的預算控制及執行情況，盡量避免預算外支出，為進(jìn)一步控制成本提供標準和控制手段。成本管理方法主要融合如下內容：合同管理、預算及資金管理、甲供材料管理。其中，預算及資金管理是核心。三者結合財務(wù)軟件的報表開(kāi)發(fā)功能，相互融通，但又各有側重。 一、臺同曾理 公司所有重大經(jīng)濟活動(dòng)的實(shí)施均從合同匯簽開(kāi)始，所以合同管理工作須融合財務(wù)、預算、工程等各個(gè)職能部門(mén)。合同管理到位，所涉及的工程造價(jià)和材料價(jià)格合理，則成本控制就已經(jīng)有了一個(gè)很扎實(shí)的平臺。 1．合同匯簽與分類(lèi)。 合同管理融合了財務(wù)、預算、工程等多個(gè)部門(mén)。成本會(huì )計在合同匯簽中側重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安排，要與公司現有資金和未來(lái)資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節。采購工程師或其他專(zhuān)業(yè)工程師側重材料設備的質(zhì)量標準、到場(chǎng)時(shí)間，或工程進(jìn)度及質(zhì)量標準，避免合同管理與工程管理不協(xié)調。 結合房地

關(guān)于房地產(chǎn)公司成本控制的漫談

房地產(chǎn)公司的成本控制需要全面、系統，作為從業(yè)人員需要掌握哪方面的知識或者說(shuō)是哪方面的工作，我的理解：一、從拿地開(kāi)始到竣工結算以及物業(yè)管理方面的全過(guò)程控制，各個(gè)階段的控制關(guān)鍵點(diǎn)及技術(shù)細節以及控制方法，二、特別是設計階段的控制，詳細的技術(shù)細節懇請各位同人不吝指教，共同探討，經(jīng)驗和教訓都有收益，謝謝！

在房地產(chǎn)工作，可以考二注嗎？

各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作，用房地產(chǎn)公司的蓋章，能去報名二注嗎？我是擔心，萬(wàn)一考過(guò)了，結果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝，有沒(méi)有相同經(jīng)歷的人，來(lái)解答下

房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程精解

本文件是以成本（造價(jià)）、采購分管領(lǐng)導 、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師 、采購經(jīng)理、主管、采購工程師 等為培訓對象，包含工程合同管理、簽證變更管理、預結算管理 、工程檔案管理 、招標采購管理 、全成本管理 等多個(gè)子目錄，并插入多個(gè)WORD文件對相關(guān)內容進(jìn)行詳解，對當前的工程成本管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析和提出解決措施等，希望能夠給各位帶來(lái)幫助，并向版主申請加精

淺談房地產(chǎn)園林景觀(guān)工程建造

【論文摘要】：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們更加關(guān)心自身及家人的健康。對居住環(huán)境的"健康與舒適"要求也越來(lái)越高。文章從健康的角度，闡述了在房地產(chǎn)項目的園林景觀(guān)工程建造中需要重視的問(wèn)題。近年來(lái)，一股高檔小區的健康之風(fēng)首先從東南沿海發(fā)達地區刮起，并迅速向全國蔓延。在國內較發(fā)達的地區，優(yōu)雅的小區園林景觀(guān)、完備的健身設施已成為許多樓盤(pán)售房的賣(mài)點(diǎn)，尤其是高檔小區和那些把項目定位為第三居所的，開(kāi)發(fā)商無(wú)不利用其有限的自然空間和資源，費盡心思地在園林綠化和小區配套設施方面大做文章。優(yōu)秀的園林景觀(guān)可以成為一個(gè)房地產(chǎn)項目的標志，甚至可以成為一個(gè)品牌的形象，而獨特的園林設計創(chuàng )意和嚴格、專(zhuān)業(yè)的工程管理，是營(yíng)造標志性的園林景觀(guān)的重要保證。<