本資料為:建設工程結算與竣工決算培訓,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
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國家建設工程合同管理及風(fēng)險管理
建設工程竣工決算管理規定匯編(6套),具體如下: 1財政部關(guān)于解釋【基本建設財務(wù)管理規定】執行中有關(guān)問(wèn)題的通知 2《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中央基本建設項目竣工財務(wù)決算工作的通知》財辦建[2008]第91號 3《財政違法行為處罰處分
【簡(jiǎn)介】: 施工合同范本(國家),word格式,53頁(yè) 通用條款 建設工程施工合同(示范文本)
本資料為基本建設工程竣工財務(wù)決算模板,內容簡(jiǎn)介:批復的概算與決算對比情況分析,本工程概算為**元,實(shí)際完成***元。實(shí)際決算數比概算節約***%,節約額為***元。 工程投資形成各項資產(chǎn)情況,財務(wù)決算共形成資產(chǎn)元。其中:形成固定資產(chǎn)元,占決
本工程的方案設計、初步設計和概算、施工圖設計階段的全過(guò)程設計及相關(guān)后續服務(wù)。
本資料為:建設工程國家標準目錄,屬于國家規范。最新的建設工程國家標準目錄/城鎮建設行業(yè)標準目錄。交通行業(yè)工程標準目錄建設工程國家標準目錄
為加強建設工程合同管理,規范建設工程合同的簽訂和履行,根據《深圳市建設工程合同備案辦法》的規定,自2007年9月1日起實(shí)行建設工程合同備案審查。屬龍崗區住房和建設局管理權限范圍的項目,建設工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應當在合同簽訂之日起1
針對工程造價(jià)預決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現狀,以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計不正確、審核人
為規范建設工程監理與相關(guān)服務(wù)收費行為,維護委托雙方合法權益,促進(jìn)我國工程監理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會(huì )、建設部組織國務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設工程監理與相關(guān)服務(wù)收費管理規定》。
論文包括招標投標基礎知識、招標投標法律法規、建設工程施工項目招標、建設工程貨物采購招標、建設工程勘察設計招標、建設工程工程監理招標、建設工程招標的投標人資格
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
勘察設計費的撥付辦法,自合同生效后 天內,委托方應向承包方給付定金。 合同履行后,定金抵作勘察設計費,不足部分委托方應在 天內一次結清(或訂為分若干次結清)。 勘察任務(wù)的定金為勘察費的30%,設計任務(wù)的定金為估算設計費的20%。本
第一條 甲方委托乙方承擔的工程勘察設計項目名稱(chēng)、內容、規模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設計項目表(見(jiàn)附件)。
為了明確責任,分工協(xié)作,共同完成國家建設項目的設計任務(wù),根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務(wù)書(shū),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
本文檔資料為建設工程監理規范表樣 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
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本標題為建設工程勘察設計合同(1)-典尚設計-三維動(dòng)畫(huà)效果圖,其包含的內容僅供參考
本資料為建設工程安全監理規程,其包含的內容比較齊全,內容詳實(shí),可供設計師下載參考。
項目名稱(chēng):渠江xx(四九灘—丹溪口)航運建設工程新東門(mén)作業(yè)區一期工程 項目簡(jiǎn)介:該項目位于富流灘庫區xx區護安鎮坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車(chē)站約14公里,距xx主城區約7公里。新東門(mén)作業(yè)區是xx港規劃的集約化、規模化、專(zhuān)業(yè)化的大型作業(yè)區
xx公園建設工程 2、工程規模: 總投資4200萬(wàn)元人民幣,資金來(lái)源為市財政撥款,并開(kāi)行貸款。 總建筑面積152公頃,建設自2007-2010年,計劃3年內,主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護、道路、橋梁、水電配套、廣場(chǎng)等必要的園林及環(huán)衛設施。 3
本資料為市政工程定額與計價(jià)實(shí)務(wù),ppt格,共59頁(yè)。內容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
由于甲方不能按期、準確提供有關(guān)設計資料,致使乙方無(wú)法進(jìn)行設計或造成設計返工,乙方除可將設計文件交付日期順延外
【簡(jiǎn)介】: 建設工程監理招標與投標,PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監理招標概述 第二章 監理項目的資格預審 第三章 監理項目的評標
監理的工作內容定義為三控二管一協(xié)調目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調。
總監在合同規定的期限內主持編制監理計劃,按合同規定報批后執行。項目監理計劃的編制時(shí)間,滿(mǎn)足合同規定的期限要求,如合同中未明確規定,一般在第一次工地會(huì )議和合同工程開(kāi)工令下達之前完成。 監理計劃,必須明確監理目的、依據、范圍和內容,監理機構各部
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個(gè)半月施工準備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個(gè)井筒每月完成80米、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠不能達到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
國家建設工程預決算
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