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建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)
本資料為：建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。
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著名建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)
本文檔為著名建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)。內(nèi)容包括工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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6套建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編
建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編（6套），具體如下： 1財(cái)政部關(guān)于解釋【基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定】執(zhí)行中有關(guān)問題的通知 2《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》財(cái)辦建[2008]第91號 3《財(cái)政違法行為處罰處分
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基本建設(shè)工程竣工財(cái)務(wù)決算模板
本資料為基本建設(shè)工程竣工財(cái)務(wù)決算模板，內(nèi)容簡介：批復(fù)的概算與決算對比情況分析，本工程概算為**元，實(shí)際完成***元。實(shí)際決算數(shù)比概算節(jié)約***%，節(jié)約額為***元。 工程投資形成各項(xiàng)資產(chǎn)情況，財(cái)務(wù)決算共形成資產(chǎn)元。其中：形成固定資產(chǎn)元，占決
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某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義
本資料為 某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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建設(shè)工程貨物采購招標(biāo)
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購招標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
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建設(shè)工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)委托雙方合法權(quán)益，促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織，制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》。
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建設(shè)工程合同備案指南
為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行，根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定，自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目，建設(shè)工程合同簽訂后，工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
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建設(shè)工程招標(biāo)文件范本
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
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論工程造價(jià)的預(yù)決算審核
針對工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場不成正比、工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人
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建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考
通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
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建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
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建設(shè)工程檢測規(guī)程2008
建設(shè)工程檢測規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
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建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。
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建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。
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淺析建設(shè)工程監(jiān)理概述
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝參與
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建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（１）
本標(biāo)題為建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（１）-典尚設(shè)計(jì)-三維動畫效果圖，其包含的內(nèi)容僅供參考
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建設(shè)工程投標(biāo)文件范本
本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本，包括： 法定代表人資格證明書、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法，包括：取費(fèi)程序表，施工圖預(yù)算編制步驟，施工圖預(yù)算編制依據(jù)等，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù)
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù)，ppt格式，共103頁，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理大綱
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米，項(xiàng)目總投資約1.8億元，計(jì)劃總工期730個日歷天
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建設(shè)工程量清單的編制
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)，ppt格，共59頁。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
【簡介】： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)，PPT格式，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評標(biāo)
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2017.2廈門建設(shè)工程信息
廈門工程造價(jià)，內(nèi)部資料，免費(fèi)交流。廈門市建設(shè)工程造價(jià)管理站 主辦。
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建設(shè)工程監(jiān)理投資控制
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識，所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
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GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
本資料為，GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，其包含內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實(shí)，僅供設(shè)計(jì)師下載參考。
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建設(shè)工程監(jiān)理大綱范本
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃，按合同規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制時(shí)間，滿足合同規(guī)定的期限要求，如合同中未明確規(guī)定，一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達(dá)之前完成。 監(jiān)理計(jì)劃，必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
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鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 等可供參考下載
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鐵路建設(shè)工程安全管理
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動力不足，提高生產(chǎn)效率，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對所招用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。
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關(guān)于某建設(shè)工程施工合同
《示范文本》合同協(xié)議書共計(jì)13條，主要包括：工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
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淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，是指建設(shè)單位或個人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人）通過招標(biāo)的方式，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競爭機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
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銀河建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜； 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系；
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陸福橋建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更；
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某工地建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
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中盛建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會；原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員，業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加；每周例會要形成會議紀(jì)要。
建設(shè)工程預(yù)決算
建設(shè)工程預(yù)決算專題，為您提供建設(shè)工程預(yù)決算相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設(shè)工程預(yù)決算相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多建設(shè)工程預(yù)決算相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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