隨著我國(guó)加入WTO,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,改革開 放不斷深入,我國(guó)對(duì)外承包工程和對(duì)外發(fā)包工程不斷增加,工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過(guò)程中的地位更加重要。
本資料為資料積累在工程造價(jià)管理中的作用,工程造價(jià)資料是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合反映,也是一定時(shí)期社會(huì)生產(chǎn)力和建設(shè)管理水平的真實(shí)反映。工程造價(jià)資料積累就是對(duì)已完工程造價(jià)構(gòu)成要素系統(tǒng)地分析和總結(jié)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
Excel是Microsoft公司推出的一套很著名的電子表格軟件,它風(fēng)靡全球,廣泛地應(yīng)用在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。從國(guó)家政府部門、世界著名的大公司和大企業(yè)到小的工廠、家庭都在使用Excel。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹?lái)越重要,有時(shí)候工程的盈利與否、利潤(rùn)的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān),工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過(guò)程。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要
本資料為工程造價(jià)管理在建設(shè)工程中的作用,工程概預(yù)算隨著改革開放越來(lái)越受到重視,工程造價(jià)管理在建設(shè)工程中起到了重要的作用,成為對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程全方位的成本控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為Web技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,本文首先闡述了我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題 ,介紹了Web數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的在Internet上的應(yīng)用。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
邁入新世紀(jì),具有中國(guó)特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
建設(shè)單位造價(jià)管理
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管
工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理和如何促進(jìn)工程
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長(zhǎng),工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價(jià)控制,是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,要加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴(yán)把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化;推行單項(xiàng)
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),從而達(dá)到降低工程成本,是各級(jí)工程造價(jià)管理部門,投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用?,F(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
加入WTO,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)將全面對(duì)外開放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國(guó)際慣例及國(guó)際通行的做法,確定和控制工程造價(jià),加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,使其更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù),提高工程投資效益,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,施工承包價(jià)格是通過(guò)編制施工圖預(yù)算或概算來(lái)確定的。無(wú)論前者還是后者,它們都是以國(guó)家規(guī)定的定額、費(fèi)率、指標(biāo)等依據(jù)編制的,并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?,這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,因而它反映了國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)
工程造價(jià)管理與案例分析.doc,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
工程造價(jià)管理綜合知識(shí),內(nèi)容詳盡,供參考
工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁(yè) 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理
本資料為論工程造價(jià)的信息化管理,文章分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題,并對(duì)其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢(shì)所趨。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理,結(jié)合工作實(shí)踐,論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為談工程造價(jià)管理與改革,介紹了工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容,并結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)管理體制的現(xiàn)狀,從加快工程造價(jià)市場(chǎng)化進(jìn)程,健全法規(guī)制度等方面,提出了工程造價(jià)管理改革的方向。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為加入WTO后工程造價(jià)管理,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)行各主要環(huán)節(jié),如估算、概算、預(yù)算、評(píng)標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)的計(jì)價(jià)療法已形成一套共同遵守的規(guī)則,且普遍為建設(shè)項(xiàng)目的各方所接受和認(rèn)同。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià),有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理,工程造價(jià)管理軟件用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)Foxbase語(yǔ)言編寫,并建立了單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)及單位工程造價(jià)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型。該系統(tǒng)可使工程預(yù)算速度比人工計(jì)算快7倍以上。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)管理改革設(shè)想,工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo)。工程造價(jià)管理的目的在于合理的使用人力、物力、財(cái)力,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
投資是指投資主體為了特定的目的,以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值墊付行為。 投資主體為了特定的目的,用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資??煞譃殪o態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。
竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序,是全面考核建設(shè)工作,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合求.審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志??⒐を?yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作
本資料為工程造價(jià)管理在基本建設(shè)中的重要作用,把工程造價(jià)管理當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)工程加以分析研究,完善和發(fā)展工程造價(jià)管理系統(tǒng)工程,將會(huì)對(duì)社會(huì)資源合理配置,對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下
程造價(jià)失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,從投標(biāo)決策階段、施工合同簽訂階段、建設(shè)實(shí)施階段分析工程造價(jià)失控的原因,并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議及切實(shí)可行的有效措施,促使電力施工企業(yè)搞好工程造價(jià)管理。
索賠是指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于非自身的過(guò)錯(cuò),而造成的損失或社會(huì)影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
BIM在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用講座,PPT格式,共135頁(yè) 【目錄】: BIM概述 BIM在工程造價(jià)管理各階段的應(yīng)用 BIM在企業(yè)級(jí)造價(jià)管理中的應(yīng)用 BIM在造價(jià)管理中的實(shí)施方法 BIM在造價(jià)管理中的應(yīng)用趨勢(shì) BIM在造價(jià)管理中的實(shí)踐案例
工程造價(jià)管理在工程管理中的地位和作用
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