筑工程資料,是反映建設工程從立項、勘察設計、施工建設到竣工驗收,以及監理、檢驗檢測、質(zhì)量驗收等全過(guò)程中各環(huán)節的基本數據、測試結果的原始記錄
建筑工程資料的意義:是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程質(zhì)量驗收的重要組成部分,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建的重要依據。
DB11 T 695-2017 建筑工程資料管理規程 DB11 T 695-2017 建筑工程資料管理規程
建設工程基本資料和具有監理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件,項目監理機構一般都必須收集存檔備查。監理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。
隨著(zhù)供應鏈的全球化發(fā)展以及材料和技術(shù)的快速革新,建筑材料采購既影響房產(chǎn)公司的建筑成本,新材料的使用也必然影響其在行業(yè)長(cháng)期競爭的地位。對于大多數房產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),建筑材料采購是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展運作的基本動(dòng)力之一,如何進(jìn)行有效的建筑材料管理工作,是每個(gè)
為有秩序的進(jìn)行資料管理,真實(shí)反映工程實(shí)際,項目部設置專(zhuān)門(mén)部室進(jìn)行資料管理,并設專(zhuān)職人員執行操作。
1、資料管理組織機構 為有秩序的進(jìn)行資料管理,真實(shí)反映工程實(shí)際,項目部設置專(zhuān)門(mén)部室進(jìn)行資料管理,并設專(zhuān)職人員執行操作。 資料管理機構小組
為了更好地完善監理資料,加強對工程監理工作的管理,有效地控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、履行安全生產(chǎn)管理法定職責,有利于實(shí)現合同目標。堅持對建設單位負責、對工程負責的原則,本著(zhù)為建設單位服務(wù)的宗旨,便于科學(xué)的建立檔案,依據監理規范和施工規范,制定
根據資料的性質(zhì)把資料進(jìn)行分類(lèi),存放于不同的資料盒中,并在資料盒外貼上具體分類(lèi)標簽.
圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質(zhì)量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質(zhì)量驗收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質(zhì)量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質(zhì)量驗收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
安全管理資料,指導安全資料內業(yè)整理編制,比較全面覆蓋大多數表格
本文檔為建筑工程資料管理和驗收要求探討,包括:內容簡(jiǎn)介 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程已成為我國的一大支柱產(chǎn)業(yè),工程硬件質(zhì)量越來(lái)越受到人們的重視,而軟件質(zhì)量往往有所忽視;按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針,新版建設工程施
圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質(zhì)量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質(zhì)量驗收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
規范監理用表及表格填寫(xiě)內容,主要涵蓋附錄 B 監理資料用表,包括聯(lián)系單、監理工程師通知單、見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人員備案表、工程款支付證書(shū)等等
公司現有幾百家供應商、幾千個(gè)零件,供應商大會(huì )時(shí)統計供應商質(zhì)量異常、業(yè)績(jì)評價(jià)等數據工作量非常大; 供應商最近三個(gè)月是否有是否有重復發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題? 供應商業(yè)績(jì)評價(jià)顯示供應商供貨保證能力或價(jià)格水平得分較低? 要想了解某新產(chǎn)品供應商開(kāi)
《速恒工程企業(yè)管理軟件 Cam》演示Demo 速恒工程企業(yè)管理軟件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系統 http://www.suheng.com/introduce/cb
督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到切實(shí)落實(shí)。
經(jīng)批準按照一個(gè)總體設計進(jìn)行施工,經(jīng)濟上實(shí)行統一核算,行政上具有獨立組織形式,實(shí)行統一管理的工程基本建設單位。它由一個(gè)或若干個(gè)具有內在聯(lián)系的工程組成。
工程資料是指在工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件,也可簡(jiǎn)稱(chēng)為工程文件。
速恒工程企業(yè)管理軟件、速恒項目管理軟件、速恒成本管理軟件、速恒材料管理軟件......
電氣分部包含7個(gè)子分部:室外電氣、變配電室、供電干線(xiàn)、電氣動(dòng)力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝。
本資料為某建筑企業(yè)施工安全技術(shù)管理資料,內容包括:安全生產(chǎn)管理制度,各級人員安全生產(chǎn)責任制,各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制,各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法,現場(chǎng)急救措施,衛生防病宣傳教育材料,宿舍管理制度,衛生責任制,施工防塵、防噪音及不
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,內容包括:崗位安全生產(chǎn)責任制,各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制,各工種經(jīng)濟安全承包合同,建筑安裝工程安全技術(shù)操作規程,項目安全目標管理,施工組織設計和方案,分部分項工程安全技術(shù)交底等,內容詳實(shí),值得參考下載。
《工程概況表》(C0-1)由項目技術(shù)部門(mén)負責填寫(xiě),項目相關(guān)部門(mén)參與,項目經(jīng)理審批。填寫(xiě)時(shí)要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練,填寫(xiě)工程名稱(chēng)、單位名稱(chēng)時(shí)應寫(xiě)簽訂合同時(shí)的全稱(chēng)。 施工組織設計及施工方案由技術(shù)部編制,主要分部(分項)工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復雜或采用新技
監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書(shū)面紀要交設計、施工單位執行。