圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質(zhì)量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質(zhì)量驗收流程圖 圖5——子分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖6——分部工程質(zhì)量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
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工程資料是指在工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件,也可簡(jiǎn)稱(chēng)為工程文件。
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資料的歸類(lèi)整理應類(lèi)別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》及相關(guān)系列標準的規定要求,又要適應合肥市質(zhì)量監督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監督綜合表》的要求。
原則上配電室要靠近變壓器,使現場(chǎng)所有下口線(xiàn)在配電室開(kāi)關(guān)柜的控制下,要有長(cháng)久的計劃,不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。
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本資料為:項目施工階段監理工作資料管理, 共30頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
安全管理資料,指導安全資料內業(yè)整理編制,比較全面覆蓋大多數表格
為了提高工程質(zhì)量和管理水平,真實(shí)、準確地反映工程施工情況和工程質(zhì)量情況,明確各方責任,需建立建筑工程施工資料。
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公司現有幾百家供應商、幾千個(gè)零件,供應商大會(huì )時(shí)統計供應商質(zhì)量異常、業(yè)績(jì)評價(jià)等數據工作量非常大; 供應商最近三個(gè)月是否有是否有重復發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題? 供應商業(yè)績(jì)評價(jià)顯示供應商供貨保證能力或價(jià)格水平得分較低? 要想了解某新產(chǎn)品供應商開(kāi)
督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到切實(shí)落實(shí)。
家庭裝修中,要涉及強電(照明、電器用電)和弱電(電視、電話(huà)、音響、網(wǎng)絡(luò )等)。 電路線(xiàn)在現代裝修中一般要求埋暗線(xiàn),一旦出了問(wèn)題,維修起來(lái)很麻煩,所以,線(xiàn)材就一定要選擇比較好的,目前桂林 的裝修市場(chǎng),強電線(xiàn)材一般選 桂林國際電纜總廠(chǎng)的硬芯護套線(xiàn)
工程建設各方主體在施工質(zhì)量驗收過(guò)程中都應嚴格遵照執行。填寫(xiě)檢查用表時(shí),除應符合省建設廳《關(guān)于執行建筑工程施工質(zhì)量驗收規范有關(guān)事項的通知》(浙建發(fā)[2002]193號)文件的規定外,尚應符合以下要求
本資料為:市政施工資料表格范本,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
植筋要求:植筋應滿(mǎn)足植入深度15d,粘結牢固,拉結筋采用5mm的帶肋鋼筋,拉結筋嚴格按設計和規范要求,其間距結合磚砌模數按500㎜留設,構造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋
本建筑建設在中國飛行試驗研究院內,采用兩路10kV供電,電源引自院區362總變電站。建設10/0.4kV變電所,為本建筑物、照明及空調負荷供電。
局屬施工項目都應按照本《施工項目管理手冊》的規定組織項目管理。 在工程開(kāi)工前,局(公司)、或委托人要與項目部經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書(shū)》;在工程施工過(guò)程中,局(公司)各業(yè)務(wù)部門(mén)要定期進(jìn)行檢查、指導、監督、管理;工程完工后,要進(jìn)行審計兌現,
施工現場(chǎng)安全文明施工資料管理及現場(chǎng)驗收表格大全,內容包括: 一、工程項目施工現場(chǎng)安全管理資料 二、工程項目生活區資料 三、工程項目現場(chǎng)、料具資料 四、工程項目環(huán)境保護資料 五、工程項目腳手架資料 六、工程項目安全防護資料 七、工程項目施工用
經(jīng)批準按照一個(gè)總體設計進(jìn)行施工,經(jīng)濟上實(shí)行統一核算,行政上具有獨立組織形式,實(shí)行統一管理的工程基本建設單位。它由一個(gè)或若干個(gè)具有內在聯(lián)系的工程組成。
火電建筑安裝工程技術(shù)文件資料是工程竣工技術(shù)檔案的原始材料,它的形成、 積累、整理、匯總工作貫穿于工程施工全過(guò)程。因此,建設單位和施工單位應從工 程準備工作就重視工程竣工技術(shù)檔案資料的編制、整理等工作。
本文檔為施工現場(chǎng)安全資料管理PPT(共37張),包括:內容簡(jiǎn)介: 安全管理資料一般分為兩大類(lèi)。一類(lèi)為相對靜態(tài)類(lèi),如安全制度、安全方案、安全目標、安全機構等;一類(lèi)為需要不斷完善的動(dòng)態(tài)類(lèi)。主要集中在安全教育、安全檢查、安全交底、安全驗收等。安全
魯班獎工程機電安裝資料管理與施工細部做法魯班獎工程機電安裝資料管理與施工細部做法魯班獎工程機電安裝資料管理與施工細部做法魯班獎工程機電安裝資料管理與施工細部做法
主要包括:工程概況、工程規模、工程特點(diǎn)、工期要求、參建單位等;施工平面布置圖;施工部 署及計劃;施工總體 部署及區段劃分 ;進(jìn)度計劃安排及施工計劃網(wǎng)絡(luò )圖;各種工、料、機、運 計劃表;質(zhì)量目標設計及質(zhì)量保證體系;施工方法及主要技術(shù)措施(包括冬
本工程對收集的材料逐件審核,分類(lèi)整理,檢查填寫(xiě)內容是否準確、清晰,簽章手續是否完備,并可按竣工歸檔內容進(jìn)行整理、剔除重復件、補齊缺件、裱糊小件。
為了加強市政工程施工技術(shù)資料的規范化管理、提高工程質(zhì)量和企業(yè)的管理水平,根據國家有關(guān)規范、標準和規定,制定本規定。
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