監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書(shū)面紀要交設計、施工單位執行。
為貫徹落實(shí)X建建管(20XX)第XX號文《加強建設監理單位現場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規定》,體現《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-2001中“強化驗收”的原則,反映工程質(zhì)量驗收資料和現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的一致性,并規范監理影像資料的建立及管
建設工程監理資料管理,是指監理工程師受建設單位委托,在進(jìn)行建設工程監理的工作期間,對建設工程實(shí)施過(guò)程中形成的與監理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監理工程師建設監理,進(jìn)行目標控制的基礎性工作。僅供
建設工程監理資料管理,是指監理工程師受建設單位委托,在進(jìn)行建設工程監理的工作期間,對建設工程實(shí)施過(guò)程中形成的與監理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監理工程師建設監理,進(jìn)行目標控制的基礎性工作。僅供
按單位工程組卷,一個(gè)建設項目有多個(gè)單位工程、監理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號,然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監理管理資料不需要再復印放入單位工程資料中,但附一說(shuō)明與首卷的相應關(guān)系。
闡述了建設工程監理文件資料管理規程與其它國家現行有關(guān)標準的關(guān)系。執行本規程時(shí),應與相關(guān)規范協(xié)調、配套使用。國家現行標準中沒(méi)有規定或規定不明確的,本規程有明確規定時(shí)可按本規程的規定執行。 僅供參考;
此表用于承包單位進(jìn)場(chǎng)貨向項目監理機構申報安全管理體系,監理機構應根據投標文件、合同文件及相關(guān)法律法規進(jìn)行審核,有專(zhuān)業(yè)分包的工程,由總承包單位審查后,再報項目監理機構。僅供參考;
施工總承包單位應選擇具有承擔分包工程施工資質(zhì)和能力的單位,填寫(xiě)《分包單位資格報審表》(表B1-08)報項目監理部,專(zhuān)業(yè)監理工程師審查總承包單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規定后,由總監理工程師審批。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
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【簡(jiǎn)介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡(jiǎn)介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
為完成作業(yè)隊所承擔的生產(chǎn)任務(wù),緩解內部勞動(dòng)力不足,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊可以招用農民工或臨時(shí)工。加強對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,使其成為內部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認真落實(shí)的重要任務(wù)。
第一條為加強對建設工程監理的管理,保證工程建設質(zhì)量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關(guān)建設工程監理的其它法律法規,結合公司的實(shí)際,制定本辦法。
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科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì )效益的前提。建設工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。
科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì )效益的前提。建設工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。
本資料為建設工程造價(jià)管理辦法,資料內容清晰,可供參考,歡迎下載。
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對我國工程造價(jià)管理現存的主要問(wèn)題進(jìn)行分析研究,找出相應的補救措施或解決辦法,使工程造價(jià)管理水平有一定提高,保證項目投資管理目標的實(shí)現,力求在各個(gè)建設項目中能更加合理地使用人力,物力,財力,從而取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
第一條 為了加強建設工程質(zhì)量管理,保證建設工程質(zhì)量,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規,結合本省實(shí)際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區域內從事建設工程的新建、
內容簡(jiǎn)介 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強某改建工程安全生產(chǎn)管理,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》及有關(guān)規定,制定本辦法。 第二條 安全生產(chǎn)管理的目標是杜絕重、特大安全責任事故,減少一般責任事故,確保
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
【簡(jiǎn)介】本資料為建設工程竣工結算管理辦法,PDF格式,共5頁(yè)。工程開(kāi)工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專(zhuān)人負責,項目相關(guān)人員應不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標和施工圖,為在施工過(guò)程中發(fā)生的簽證提供可靠依據。
【簡(jiǎn)介】建設 資料送審要求? doc格式? 9頁(yè) 【目錄】 一、? 工程結算資料收集、編審原則及要求 二、送審結算資料清單及要求 三、送審資料格式要求 四、常見(jiàn)結算資料問(wèn)題的處理
2019建設工程造價(jià)管理,內容詳盡 供參考。
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁(yè) 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問(wèn)題的處理 1 工程質(zhì)量問(wèn)題及處理 2 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因 3 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理 4 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序 5 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因、特點(diǎn)及分類(lèi) 6 工程質(zhì)量問(wèn)題處理的依
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