【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其費用
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其費用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設計變更,材料變更頁(yè)是設計變更
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁(yè),word格式。 簡(jiǎn)介: 所謂建設工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現場(chǎng)后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設計安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度或者合同約定
本文所指建設工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。
近年來(lái),我國的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規模項目產(chǎn)生了越來(lái)越復雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導致建設工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當地處理此類(lèi)問(wèn)題,很
本資料為建設工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡(jiǎn)介:建設工程合同具有投資大、周期長(cháng)、運作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項,需要通過(guò)簽證予以補充或確認。同時(shí),對于出現非己方原因或者非雙方可預見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護自
建設工程工程造價(jià)畢業(yè)論文,Word格式,共20頁(yè)。
本資料為某建設工程索賠書(shū)(含計算書(shū))內容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠(chǎng)項目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,承包商在進(jìn)行
建設工程合同具有投資大、周期長(cháng)、運作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項,需要通過(guò)簽證予以補充或確認。同時(shí),對于出現非己方原因或者非雙方可預見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護自身權利。可見(jiàn),簽證與索賠是合同履行中的常規
建設工程項目質(zhì)量管理與控制研究--畢業(yè)論文模板, 建設工程項目質(zhì)量管理與控制研究 I 內容摘要 建設工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程項目效益,也對國家和人民生命財產(chǎn)安全至關(guān)重要,直接影響了國民經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量。保證和提高工程項目質(zhì)量的一個(gè)重要途徑,就是
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,內容簡(jiǎn)介:建設工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁(yè),包括詳細的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建設工程造價(jià)失控及其對策研究,目前由于建設過(guò)程中,投資主體責任制尚未完全形成,投資管理的各個(gè)層面不夠完善,導致工程建設中出現“三超”現象普遍存在,為提高工程建設的投資效益和社會(huì )效益,有效地控制工程造價(jià),研究影響工程造價(jià)原因及對策,具
本資料為建設工程項目造價(jià)形成機制的研究,建設工程項目造價(jià)的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,市場(chǎng)能夠利用自由價(jià)格制度獲得科學(xué)的決策機制,包括前期策劃階段的投資決策機制、承發(fā)包階段的招標投標機制、實(shí)施建造及移交階段的動(dòng)態(tài)控制機制等。 內容詳實(shí),值得參考下載
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢(xún))監理工程師在處理索賠
[名師精講]建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),本講義主要對工程結算的基本知識、編制依據、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結算、工程簽證的分類(lèi)、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細的講解,實(shí)用
本資料為依法加強建設工程索賠工作的證據管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為煤炭建設工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及其系統研究,論文首先系統地分析了煤炭建設工程造價(jià)的特 點(diǎn)及其費用構成.計算了設備購置費、建設安裝工程 費、材料費分別占井巷工程、土建工程及安裝工程造 價(jià)的比例·為控制工程造價(jià)提供了參考. 根據調查資料,對導
論文包括招標投標基礎知識、招標投標法律法規、建設工程施工項目招標、建設工程貨物采購招標、建設工程勘察設計招標、建設工程工程監理招標、建設工程招標的投標人資格
為加強建設工程合同管理,規范建設工程合同的簽訂和履行,根據《深圳市建設工程合同備案辦法》的規定,自2007年9月1日起實(shí)行建設工程合同備案審查。屬龍崗區住房和建設局管理權限范圍的項目,建設工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應當在合同簽訂之日起1
為規范建設工程監理與相關(guān)服務(wù)收費行為,維護委托雙方合法權益,促進(jìn)我國工程監理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會(huì )、建設部組織國務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設工程監理與相關(guān)服務(wù)收費管理規定》。
勘察設計費的撥付辦法,自合同生效后 天內,委托方應向承包方給付定金。 合同履行后,定金抵作勘察設計費,不足部分委托方應在 天內一次結清(或訂為分若干次結清)。 勘察任務(wù)的定金為勘察費的30%,設計任務(wù)的定金為估算設計費的20%。本
第一條 甲方委托乙方承擔的工程勘察設計項目名稱(chēng)、內容、規模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設計項目表(見(jiàn)附件)。
為了明確責任,分工協(xié)作,共同完成國家建設項目的設計任務(wù),根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務(wù)書(shū),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個(gè)半月施工準備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個(gè)井筒每月完成80米、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠不能達到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
j建設工程索賠研究論文
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