論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國際建筑市場(chǎng)，以及在國內市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護自身正

工程施工索賠案例解析

、 建筑工程索賠的基本概念（四號、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類(lèi)?????????????4 三、建筑工程索賠的條

工程施工常見(jiàn)的索賠案例

本資料為工程施工常見(jiàn)的索賠案例，【簡(jiǎn)介】工程施工常見(jiàn)的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁(yè)。【目錄】包括：合同文件引起的索賠，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付方面的索賠，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災害的索賠，工程暫停，中止合同的

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

建設工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡(jiǎn)介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

淺析關(guān)于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。

淺析關(guān)于索賠案例講解

某投資公司建造一幢辦公樓，建筑面積3.8萬(wàn)平方米，地下一層，地上十六層。采用公開(kāi)招標方式選擇施工單位，提交投標文件和投標保證金的截止時(shí)間為2012年5月30日，該投資公司于2012年3月6日發(fā)出招標公告，共有五家建筑施工單位參加了投標

建設工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內容簡(jiǎn)介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁(yè)，包括詳細的實(shí)例解析，可供參考。

建筑工程施工索賠案例講解

本資料為建筑工程施工索賠案例講解，工程項目施工招投標程序：（1）成立招標小組，（2）編制招標文件，編制標底，（3）發(fā)布招標公告，（4）投標單位資格審查，（5）發(fā)放招標文件等。

國際工程索賠案例分析

本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。

淺析關(guān)于變更索賠案例分析

經(jīng)營(yíng)工作與變更索賠存在著(zhù)密切聯(lián)系,即從源頭抓起，選好種子，提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營(yíng)承攬人員的基本任務(wù)。具體地說(shuō)，從項目可研開(kāi)始，深度介入項目設計，超前了解設計意圖，掌握設計概算造價(jià)水平。在目標段上事先就把概算投資打足，為后續二次經(jīng)營(yíng)即變更索

淺析關(guān)于工程索賠案例分析

施工索賠，允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。

淺析關(guān)于工程索賠案例資料

某土方工程，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。

建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)）

本資料為建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)），內容簡(jiǎn)介：建筑工程施工索賠案例分析，包含6類(lèi)施工索賠案例分析及工程價(jià)款結算案例分析，可供參考。

FIDIC合同條件下的施工索賠

以FIDIC合同條件原文為基礎，對土木工程施工索賠的起因、種類(lèi)、索賠的依據、索賠程序及索賠成功的關(guān)鍵進(jìn)行探討。

工程索賠案例分析索賠的定義

本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國際工程慣例，索賠的性質(zhì)，引起索賠的主要原因，索賠的特點(diǎn)，索賠依據，索賠的分類(lèi)，承包商，得經(jīng)濟補償的前提，索賠的機會(huì )與識別等。

工程索賠案例分析PPT課件

本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡(jiǎn)介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁(yè)。【目錄】1、索賠的定義，2、索賠的性質(zhì)，3、引起索賠的只要原因等。

建筑工程索賠案例分析

本資料為建筑工程索賠案例分析，內容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設單位要求對該屋架檢測，經(jīng)檢測該屋架仍可使用，請問(wèn)發(fā)生的檢測費應由誰(shuí)承擔等。

施工合同的前期策劃及管理（含案例）

本資料為施工合同的前期策劃及管理，PPT格式，共60頁(yè)。

某工程停工損失造價(jià)索賠案例

本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例，內容簡(jiǎn)介：該項目位于上海寶山區某供銷(xiāo)大樓，建筑物長(cháng)54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結構，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35，框架柱、梁砼標號

淺析關(guān)于國際工程索賠案例分析

地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費用，但由于業(yè)主在合同中常常規定承包商承擔地質(zhì)風(fēng)險，給承包商前期投標報價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的

某工程停工損失造價(jià)的索賠案例

本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應該屬于自己的東西，也就是要求補償自己損失的權利。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某水電站導流洞工程前期施工索賠案例的處理

通過(guò)分析Q 水電站導流洞前期施工索賠案例, 說(shuō)明監理工程師在工程索賠中所發(fā)揮的作用和地位, 為水電工程中的索賠處理提供了一個(gè)較為切合實(shí)際的案例。

施工現場(chǎng)索賠及反索賠策略分析

本資料為施工現場(chǎng)索賠及反索賠策略分析，【簡(jiǎn)介】本資料為施工現場(chǎng)索賠及反索賠策略分析，word格式，共13頁(yè)。【相關(guān)內容】，一、工程索賠，二、承包人的施工索賠，三、發(fā)生施工索賠的主要內容，四、工程設計變更，五、工期延長(cháng)或延誤，六、物價(jià)上漲引起

建筑工程招投標索賠案例

本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例，主要考核建設工程施工合同的類(lèi)型及其適用性，解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價(jià)方式不同可分為：固定價(jià)格合同、可調價(jià)格合同和成本加酬金合同。

工程項目變更索賠案例分析

本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設計變更，設計施工方案變更，從《施工技術(shù)規范》規定上尋找工程費用變更等。

大型復雜國際工程索賠案例分析

本資料為大型復雜國際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程，FIDIC 黃 皮 書(shū) 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗。

關(guān)于施工現場(chǎng)索賠及反索賠策略分析

工程索賠是指在建設工程施工合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。工程索賠是雙向的，發(fā)包人（建設單位）和承包人（施工單位）都可能向對方提出索賠要求。一般來(lái)講，發(fā)包人索賠額較小，而且處理

小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機構分析

本資料為小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機構分析，工程投資除國內投資外，還使用了11.9億美元的國際貸款，其中世界銀行硬貸款8.9億美元，按世界銀行規定及國際慣例，工程采用國際性招標。內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工索賠的有關(guān)問(wèn)題研究

隨著(zhù)我國基本建設制度與國際接軌，計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變。建設項目施工過(guò)程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出，通過(guò)管理求得效益最大化更具挑戰性，成功的施工單位在利用強大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng )造利潤，如何面對索賠進(jìn)行項目管理，是建筑

淺析關(guān)于大型復雜國際工程索賠案例分析

工程師在招標文件中設計了一份工程量清單，并在清單中列出了現場(chǎng)土建和安裝工程每項作業(yè)的預估工程量，要求投標人據此進(jìn)行報價(jià)。同時(shí)，招標文件中還給出了各種設計技術(shù)參數和一份由當地公司編制的工程現場(chǎng)地質(zhì)勘察報告，并特別注明承包商自行負責該地質(zhì)勘察報

建設工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? （咨詢(xún)）監理工程師在處理索賠

加速施工索賠計算法案例簡(jiǎn)介

【簡(jiǎn)介】加速施工索賠計算法案例簡(jiǎn)介? ?PPT格式? ?41頁(yè) 【內容預覽】 加速施工索賠計算法案例簡(jiǎn)介 1、加速施工的索賠計算法案例 2、費用計算 3、利潤

建筑工程索賠案例修改版

【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內容預覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3

施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節

本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節，由于施工現場(chǎng)條件、物資供應、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內容,以及規范、標準文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現索賠,幾乎任何“詳細的

水布埡水電站施工中的索賠與反索賠

本資料為水布埡水電站施工中的索賠與反索賠，索賠與反索賠在水電站工程建設中是難免要發(fā)生和經(jīng)常發(fā)生的,問(wèn)題是要正確面對和恰當處理。要想減少索賠與反索賠就必須加強管理,提高管理水平。索賠與反索賠減少了,才能實(shí)現質(zhì)量最好、工期最短、投資最省,才是真

二建考試資料二建管理施工合同的索賠

建筑工程施工合同的索賠基礎知識

本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識，內容簡(jiǎn)介：建筑工程施工合同的索賠基礎知識，WORD格式。一、 索賠分類(lèi)按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。

工程停工期間的工期及費用索賠案例評析

本資料為工程停工期間的工期及費用索賠案例評析，內容簡(jiǎn)介：工程停工期間的工期及費用索賠案例評析，于2008年9月編制，本資料主要對承包人的停工是否有法律依據、承包人所要求的停工期間對工期和費用損失進(jìn)行補償是否有法律依據及工程款利息如何計算等爭