主要內(nèi)容: 目 錄 一、工程概況 二、安全方針 三、項目安全管理目標(biāo) 組織機構(gòu)和人員職責(zé) 安全監(jiān)理機構(gòu)人員管理體系圖 六、監(jiān)理安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖 七、安全監(jiān)理工作程序圖 八、施工過程中安全及文明施工監(jiān)理檢查制度 九、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主
建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人,各項經(jīng)濟承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
確保整體施工的安全性,建立完善的施工和監(jiān)理安全保證體系,制訂健全的安全管理和控制制度及措施,廣泛開展安全生產(chǎn)教育,提高全體監(jiān)理人員安全意識和安全技術(shù)、管理水平,有效防止野蠻施工和冒險作業(yè)的不良安全管理習(xí)俗,形成安全可控、施工有序、現(xiàn)場文明的
200職業(yè)健康安全管理體系》 0《BT 8 標(biāo)準(zhǔn)休系結(jié)構(gòu)如 卜: 一一 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范; 一 職業(yè)健康安全管理體系 指南 本標(biāo)準(zhǔn)的制定考慮 了與G /20196環(huán)境...
施工工區(qū)要認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,按照職責(zé)分工,做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實行全人員、全方位、全過程的安全管理。
我單位已通過ISO質(zhì)量管理體系認證。在本工程施工中,項目經(jīng)理部將根據(jù)“質(zhì)量管理手冊”和“程序文件”結(jié)合本工程實際情況建立質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量計劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系運行。對工程質(zhì)量進行全員、全過程和全方位的有效控制,確保質(zhì)
安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖
本資料為大廈項目質(zhì)量管理體系方案,word格式,共40頁。 本工程質(zhì)量體系保證按招標(biāo)文件和施工合同要求,符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),施工中嚴(yán)格按照合同約定的國家、地區(qū)及相關(guān)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,發(fā)包人交房標(biāo)準(zhǔn)要求(頂棚不粉刷,
內(nèi)容簡介 工作程序 4.1 管理評審的時間及頻次 4.1.1 管理評審每年一次,每年第四季度末對當(dāng)年質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的運行情況進行全面評審。 4.1.2 若發(fā)生以下情況,由總經(jīng)理決定評審頻次和評審時間。 a.公司組織機構(gòu)有重
水庫大壩除險加固工程監(jiān)理安全管理體系及制度,內(nèi)容包括: 一、安全控制管理機構(gòu)及人員組成 二、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé) 三、安全控制管理目標(biāo) 四、安全控制管理依據(jù) 五、安全監(jiān)理工作程序 六、安全監(jiān)理工作方法 七、安全管理制度 ...... wor
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
XX鐵路客運專線位于陜西省和四川省境內(nèi),新建線路北起XX樞紐,向南經(jīng)XX,越XX后,經(jīng)XX至XX,經(jīng)XX越XX山后入川,經(jīng)XX市、XX縣、XX縣后進入XX市,接入在建的XX鐵路客運專線,線路全長508.773km,其中,陜西境內(nèi)XX北至XX
此文件為程項目安全目標(biāo)管理考核記錄表.doc內(nèi)容詳細值得參考
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理體系,doc格式,共50頁 概況: 安全生產(chǎn)責(zé)任制度: 為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),明確施工項目各級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,保證施工生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定
安全生產(chǎn),是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)達標(biāo)就是指達到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-99
內(nèi)容含有組織與資源管理方面工作表格及其使用說明,招聘基本情況表等;
本次裝修施工項目包括: (1)墻身間隔包括玻璃間隔連玻璃門 (2)木門連小五金 (3)鐵器工程 (4)地臺、墻身及頂棚之裝修 (5)油漆及其它在圖紙所示之項目
為了嚴(yán)格規(guī)范本項目安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,提高本項目的安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,確保職工的安全和健康,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,特制定本項目的安全管理目標(biāo):
(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立:項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、項目工程師及分管副經(jīng)理、安全組各成員和各專業(yè)工長工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將各工種負責(zé)人、安全員、作業(yè)工長(兼職安全員)、各班組長列為安全生產(chǎn)負責(zé)人及組員,形成完善生產(chǎn)責(zé)任人及安全保證體系(
水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施
①詢問、查閱近1年來是否制定了形成文件的環(huán)境管理方案?查閱方案內(nèi)容的適宜性? ②詢問、查閱近1年來是否制定了形成文件的職業(yè)健康安全管理方案?查閱方案內(nèi)容的適宜性? ③查閱近1年來的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的實施情況驗證記錄? ④詢問近1年
工程名稱: GD2202019 日期及氣候: 工程地點: 旁站監(jiān)理的部位或工序: 旁站監(jiān)理開始時間: 旁站監(jiān)理結(jié)束時間: 施工情況: 監(jiān)理情況: 發(fā)現(xiàn)情況: 處理意見: 備注: 施工企業(yè): , 監(jiān)理企業(yè): , 項目經(jīng)理部: , 項目監(jiān)理機構(gòu)
費用索賠申請表:本表主要是承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠時,需要向項目監(jiān)理機構(gòu)提交的申請表,監(jiān)理單位的索賠、建設(shè)單位的反索賠亦可使用本表,填寫應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同有關(guān)條款進行。對索賠事件的敘述和索賠金額的計算要求詳細,可附有關(guān)索賠的憑證材料。
本資料為某水電站工程項目部安全管理體系,內(nèi)容包括:總則及安全管理方針、目標(biāo)制度, 安全組織機構(gòu)及安全資質(zhì),安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目生產(chǎn)管理制度等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本文檔資料為A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本資料為:項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理管理資料臺帳編制說明, 共6頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)與實施,共64頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。本項目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為“三消滅、二杜絕、一減少、一創(chuàng)建”即:消滅重大責(zé)任傷亡事故;消滅既有線行車安全較大以上事故;消滅因我方責(zé)任造成較大交通亡人事故;杜絕鍋爐、壓力容器爆炸傷害事故、重大
本資料為商業(yè)中心施工安全管理體系及措施,文檔包括: 由項目部安保部長負責(zé)組織召集和主持每周至少一次的下屬作業(yè)單位負責(zé)人及分包單位負責(zé)人或安全主管參加的安全生產(chǎn)例會,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行總體的檢查,負責(zé)安全技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍?/p>
為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費??梢灾敢欢〞r期為生產(chǎn)一定數(shù)量 產(chǎn)品面發(fā)生的成本總額,也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。 為了維持公司在特定時期內(nèi)的經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。它們不能與 特定的收入相聯(lián)系。 相對于變動成本,是指成本總額在一定時期和一
X項目部管段主要工程內(nèi)容:主要工程包括橋梁17,共計長9.965km,其中,特大橋6座,大橋8座,中橋3座;隧道1座,共計長2.945km;路基工程18段,共計長8.49km;框架橋2座,共計40.26m,框架涵27座,共計611.64橫延
工程安全管理體系及制度,施工現(xiàn)場制度之一,開工前必備,自己管理過的工程自己編制 。
全面預(yù)算管理體系實施項目建議書,PPT格式,共48頁。 主要內(nèi)容: 1.項目組織 2.項目背景 3.項目目標(biāo)與項目范圍 4.項目工作方法、工作步驟及交付品 5.報價
項目監(jiān)理機構(gòu)安全管理體系記錄表
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