本資料為項目實(shí)施過(guò)程監理重點(diǎn)和驗收要求,PPT格式,共76頁(yè)。 監理在驗收前關(guān)注問(wèn)題: 1、審核文檔是否齊全 2、判斷項目系統的實(shí)際運行環(huán)境和情況,搭建驗收環(huán)境 3、驗收大綱是否三方都認可,驗收的方法和目的是否明確 4、判斷項目方面是否缺漏
本工程總建筑面積26947.5㎡,其中藝術(shù)學(xué)院14262.4㎡,外語(yǔ)學(xué)院10439.4㎡,外墻節能設計為外墻外保溫保溫砂漿,門(mén)窗使用中空玻璃,屋面保溫層設計為擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板
中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程中間驗收過(guò)程
1、電梯的機械和設備安裝已具備試運行條件; 2、絕緣電阻檢測合格,保護接地良好; 3、電氣和機械設備已進(jìn)行過(guò)必要的單體檢查; 4、空載(指不掛轎廂曳引繩)或模擬試運行無(wú)異常情況; 5、制動(dòng)器動(dòng)作可靠,急停和安全保護系統作用良好; 電梯沿井道
一、驗收條件 1、土建、水電工程全部結束;2、各種門(mén)、窗、欄桿等安裝完畢;3、通正式水、電;4、幕墻、鋼結構、中央空調、電梯、消防等工程安裝、調試結束;5、雨污水、小區內道路等市政工程結束;6、景觀(guān)綠化、各類(lèi)綜合管線(xiàn)等配套工程結束。
本資料為住宅工程分戶(hù)驗收由建設單位組織,已選定物業(yè)公司的,物業(yè)公司宜參與驗收工作;單位工程質(zhì)量竣工驗收前,建設單位應將包含驗收時(shí)間、地點(diǎn)及驗收組名單的《單位工程質(zhì)量竣工驗收方案》和《單位工程質(zhì)量竣工驗收通知書(shū)》連同《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收匯總
成本最低化原則就是項目施工用人力、物力和財力的最節省,是成本控制的基本原則。讓每一筆花銷(xiāo)適得其所,每一筆費用都有相應的回報。杜絕房地產(chǎn)項目實(shí)施工程中產(chǎn)生的對形成產(chǎn)品、提升價(jià)值、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有作用,無(wú)法獲得客戶(hù)認同和補償的,屬于浪費的“無(wú)效成本
在總承包管理中,無(wú)論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過(guò)程中面對的各種問(wèn)題,都以業(yè)主利益、工程利益為重,以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中順利進(jìn)行。
土地開(kāi)發(fā)整理項目驗收規程.本標準起草單位:自然資源部土地整理中心。 本標準主要起草人:高向軍、鄭凌志、劉仁芙、佟紹偉、余曙、朱德舉、江峰、 王磊、高永、陳原。 本標準由自然資源部負責解釋
在裝飾工程項目完成具備使用條件后,進(jìn)行竣工自檢,然后向建設單位發(fā)出交工通知。建設單位接到施工單位的交工通知后,在做好驗收準備工作的基礎上,組織施工、設計等單位共同進(jìn)行交工驗收。
該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項目在施工準備及施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、設計、安全及現場(chǎng)協(xié)調等的管理和控制。
經(jīng)歷多次消防驗收得出的經(jīng)驗,幫助還在施工過(guò)程中的項目,提前了解消防驗收重點(diǎn)關(guān)注的位置和側重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現、改正問(wèn)題所在,盡快完成驗收
本方案編排合理,章節齊全,內容豐富,格式完整,內容排版要求整潔美觀(guān),語(yǔ)句通順,全文表達流暢,可直接使用
深入講述了建筑工程全過(guò)程中的重大禁忌問(wèn)題,分五個(gè)包分別上傳。
深入講述了建筑工程全過(guò)程中的重大禁忌問(wèn)題,對于建筑工程人員有極高的參考價(jià)值,分五個(gè)包分別上傳。
深入講述了建筑工程全過(guò)程中的重大禁忌問(wèn)題,對于建筑工程人員有極高的參考價(jià)值,分五個(gè)包分別上傳。
深入講述了建筑工程全過(guò)程中的重大禁忌問(wèn)題,對于建筑工程人員有極高的參考價(jià)值,分五個(gè)包分別上傳。
國家對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商貸款的管理日趨嚴格,對房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調控力度正逐步加強。
風(fēng)電場(chǎng)項目建設驗收規程
竣工驗收,是全面考核建設工作,檢查是否符合設計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節,對促進(jìn)建設項目(工程)及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效果,總結建設經(jīng)驗有重要作用。
全面了解項目開(kāi)發(fā)過(guò)程 2.明確每一環(huán)節的主要工作 3.掌握在項目評估中常用的模型 4.了解投資項目評估的基本方法 5.掌握項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必要的商務(wù)寫(xiě)作方法與技巧
為了加強土地開(kāi)發(fā)整理項目實(shí)施過(guò)程管理、完善驗收手段、強化竣工驗收,使驗收工作制度化、規范化,特制定本規程。
【簡(jiǎn)介】本資料為 建設項目全過(guò)程跟蹤審計 ,word格式,共54頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、相關(guān)法律、法規依據 二、工程全過(guò)程跟蹤控制審計實(shí)施辦法 三、咨詢(xún)服務(wù)宗旨 四、咨詢(xún)服務(wù)模式 五、跟蹤審計架構 建設項目全過(guò)程跟蹤審計 合同條款的審查 相
序號 項目 內容 1 工程名稱(chēng) **產(chǎn)業(yè)基地(住宅項目)一期建筑安裝工程 2 建設單位 **發(fā)展有限公司 3 設計單位 北京市建筑工程設計公司 4 監理單位 **建設工程咨詢(xún)有限公司 5 施工單位 **集團股份有限公司 6 承包方式 總承包
基本規定 1.0.1分戶(hù)驗收的條件: 1、工程已完成設計和合同約定的工作內容。 2、所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收均合格。 3、工程質(zhì)量控制資料完整。 4、主要功能項目的抽查結果均符合要求。 5、有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整。 6、精裝
土地整理項目驗收施工方案,為了加強土地開(kāi)發(fā)整理項目實(shí)施過(guò)程管理、完善驗收手段、強化竣工驗收,使驗收工作制度化、規范化,特制定本規程。
抹灰完成面允許偏差:垂直度(4 mm)、平整度(4 mm)、陰陽(yáng)角方正(4 mm);進(jìn)場(chǎng)時(shí)(內墻)抹灰面應干燥,不影響膩子批灰。 2、天花為砼樓板光面施工時(shí),允許偏差為:平整度和標高誤差(8mm),且陰陽(yáng)角順直。 3、洞口尺寸允許偏差為:垂
本套方案為內容包括:土地整理項目驗收規程修訂方案 設計精準全面,內容詳實(shí),可供參考
委托監測或調查:對主要排放污染物的項目,建設單位應委托有資質(zhì)的環(huán)境監測部門(mén)編制驗收監測方案,報項目審批的環(huán)保部門(mén)批準,監測部門(mén)按照批準的方案進(jìn)行監測,并編制驗收監測報告(表)
本工程項目施工組織設計施工方案技術(shù)文件技術(shù)標,全文宋體四號字、標準版面、排版整齊,word形式僅供參考,請根據項目情況做調整,內容詳見(jiàn)目錄。
介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)涉及的流程及內容,從開(kāi)發(fā)、建設、經(jīng)營(yíng)、管理的程序上講,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一般可分為五個(gè)階段,即可行性研究和項目決策階段、建設前期準備階段、建設階段、銷(xiāo)售階段和交付使用階段。
本文對全過(guò)程工程項目管理進(jìn)行概要介紹,同時(shí)對全過(guò)程項目管理的過(guò)程集成、組織集成和管理要素集成等特點(diǎn)進(jìn)行闡述,并對其進(jìn)行如下的哲學(xué)分析:全過(guò)程集成結合項目管理的各個(gè)過(guò)程組,減少項目過(guò)程組之間的界面管理,使項目信息能在各項目過(guò)程組之間有效傳遞,
1、工程項目驗收申請報告格式 2、工程項目驗收自查工作報告格式 3、工程項目驗收檢查工作組成員簽字表
項目驗收過(guò)程
項目驗收過(guò)程專(zhuān)題,為您提供項目驗收過(guò)程相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載項目驗收過(guò)程相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多項目驗收過(guò)程相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題