1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節約措施和工期要求等,做
項目的施工技術(shù)管理業(yè)務(wù),由項目部工程技術(shù)部管理。工程技術(shù)部實(shí)行職、專(zhuān)、權合一,在本項目分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和總工的領(lǐng)導下,代表項目部實(shí)施施工技術(shù)管理職權
第一條 為加強施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,確保工程項目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境保護、科技創(chuàng )新等“六位一體”管理目標的順利實(shí)現,逐步實(shí)現工程項目施工管理的規范化、標準化、制度化,不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平,
在施工過(guò)程中,工程部項目主辦人員及各專(zhuān)業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反饋給設計院,并通過(guò)設計院進(jìn)行設計調整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監理等有關(guān)單位執行。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線(xiàn)施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò )員、爆破
管理制度及技術(shù)交底模版,執行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
簡(jiǎn)介:施工監理安全管理制度-20頁(yè),doc格式; 主要內容:開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監理人員進(jìn)行培訓,提高全體監理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
項目總工在項目管理中的地位非常重要,其責任也非常重大,屬于項目管理中的關(guān)鍵崗位。
對國家規定的電工作業(yè)、場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓和操作技能訓練,經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)考核合格后,持證上崗操作
為加大施工現場(chǎng)安全文明衛生管理力度,給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,班組嚴格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)。
為貫徹落實(shí)建設工程節材、節水、節能、節地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì ),通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,最大程度地節約資源,提高能源利用率,減少施工活動(dòng)對環(huán)境造成的不利影響,規范綠色施工管理。
第二章 施工技術(shù)管理責任體系 2.1施工技術(shù)管理工作的組織體系 2.1.1 公司對所屬單位實(shí)行三級總工程師技術(shù)管理責任制體系。設置三級總工程師,實(shí)行技術(shù)管理工作統一領(lǐng)導,分級管理: 。。。。。 PDF格式,90余頁(yè),編制于2011年
施工現場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。施工現場(chǎng)管理制度 一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組,全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
本資料為:家裝施工現場(chǎng)管理制度,內容詳實(shí),很實(shí)用,歡迎下載參考。
中國電力勘測設計技術(shù)管理制度,設計全過(guò)程及國家規定。中國電力勘測設計技術(shù)管理制度,設計全過(guò)程及國家規定。
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、建立健全的安全生產(chǎn)監督管理體系、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化、標準化、制度化、特制定中外建總承包分
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責任感、自覺(jué)性,認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)的基本知識。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。
嚴格遵守、執行建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范 GB50194-9及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范 JGJ46-2005等相關(guān)規范要求。 2、現場(chǎng)配電采取TN-S供電系統,將工作零線(xiàn)N和專(zhuān)用保護線(xiàn)PE在供電電源處嚴格分開(kāi),專(zhuān)用保護線(xiàn)上無(wú)電流,此
本資料為某施工用電安全管理制度,內容包括:安全檢查表,用電設施巡視檢查表,用電設施檢查記錄表等,內容詳實(shí),值得參考下載。
1.技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行,并應為施工留出適當的準備時(shí)間。技術(shù)交底必須及時(shí),不得后補。未經(jīng)過(guò)技術(shù)交底的工序不得進(jìn)行施工。 2.技術(shù)交底要有針對性,交底內容與對象要相適應,特別是第三級交底,要分不同工藝、不同工種
資料為 施工現場(chǎng) 制度,共5頁(yè),Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內容包括:施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為隧道施工技術(shù)與安全質(zhì)量管理(ppt),共30頁(yè)。 隧道建筑在上世紀以前,大都是交通道路隧道和水工隧道。上世紀初以后,相繼發(fā)展地下鐵道,現在有的大城市已擁有數百公里地下鐵道。以后,發(fā)展了軍事用途的地下工程,也出現了大型民用地下倉庫建筑
本資料為施工安全標志管理制度,施工現場(chǎng)通道口、出入加工場(chǎng)所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設立安全標志; 消防器材、設施等重要場(chǎng)所變配電站、配電箱等器材位置要設置安全標志; 內容詳實(shí),值得參考下載。
項目部根據分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。
本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁(yè)。 主要內容包括: 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度
本工程混凝土裝模時(shí)應采用瓢類(lèi)工具裝模,不能采用鐵抹子、平口鏟裝模,這樣就像用筷子夾稀飯將使用裝入的混凝土石子偏多,直接導致強度超高。
隧道施工技術(shù)管理制度
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