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項目的采購與合同管理.
【簡(jiǎn)介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問(wèn)
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會(huì )資本雙方的項目合作內容和基本權利義務(wù)。
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某項目的售后包租合同范例（4頁(yè)）
本資料為某項目的售后包租合同范例，WORD格式，共4頁(yè)。 乙方在簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》時(shí)，已充分了解所購商鋪的“產(chǎn)權式、證券化” “永不自營(yíng)、永久收益”主導思想并自愿遵守。乙方愿意將下列所購產(chǎn)權商鋪按國家土地使用權限（商業(yè)使用權 年）的使用
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某投資項目的結算審計
本資料為：某投資項目的結算審計，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。
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監理項目的規劃和組織
監理工程概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過(guò)程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協(xié)調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法等。
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PPP項目合同指南（試行）版本財政部
PPP項目合同指南（試行）版本財政部發(fā)布，通用文本。包括合同定義、合同約束、合同生效等信息
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GIS+無(wú)人機+BIM在排水PPP項目的應用
汝城縣給排水一體化PPP項目是汝城縣第一個(gè)PPP項目，項目投資總額10.819億元。汝城縣城區及周邊鄉鎮現有集中供水工程主要為縣城自來(lái)水廠(chǎng)（水源為龍虎洞水庫），溪頭水廠(chǎng)（水源為梨頭咀及仙殿壟），其余均為以集鎮或村為供水區的小型供水工程。汝城
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工程項目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡(jiǎn)介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內容 施工項目合同履行
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空調工程項目購銷(xiāo)合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時(shí)當面提出；對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調工程項目銷(xiāo)售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內，乙方應派人上門(mén)維修；情況緊急，乙方應立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿(mǎn)后維修費用雙方另行協(xié)商。
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某高層項目的施工組織設計
建筑面積 36644.11㎡ 地下室占地面積 3500㎡ 標準層建筑面積 F1、2、3：404.93㎡ F4-1、2；432.02㎡ 地下室建筑面積 3363㎡ 地上部分建筑面積 33381.11㎡ 附屬房建筑面積 建筑用途 住宅 地下層高
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淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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對外承包實(shí)施項目借款合同
專(zhuān)用條款：是發(fā)包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見(jiàn)的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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廈門(mén)萬(wàn)科某項目合同清單
項目實(shí)施達到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測實(shí)量措施。
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拆遷項目的審計方案文件
1、 關(guān)于拆遷項目管理流程和管理部門(mén)的核查:對審計資料的取予能準確地落實(shí)到部門(mén)、到人 2、 工作進(jìn)度控制的審計：檢查施工網(wǎng)絡(luò )圖，來(lái)落實(shí)各拆遷人員和單位的工作銜接問(wèn)題以及有多少施工單位施行現場(chǎng)施工引起費用的支付問(wèn)題。
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PPP項目國際經(jīng)驗和亞行實(shí)踐
本文檔包含：從公共產(chǎn)品供給看PPP在全球的發(fā)展、PPP應用環(huán)境成熟度評價(jià)、政府付費類(lèi)項目漸成全球主流、政府端PPP基金、亞行如何支持PPP在發(fā)展中國家推廣。
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控制項目成本的目的和作用
項目成本控制，指在項目成本的形成過(guò)程中，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支進(jìn)行指導、監督、調節和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實(shí)現。施工項目成本控制的目的，在于降低
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現。
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項目策劃與項目的“藍海”戰略
項目策劃與項目的“藍海”戰略 企業(yè)在項目策劃—定位時(shí)，必須結合項目特點(diǎn)并充分體現企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，要與周邊、與一定區域的項目橫向比較，強調項目必須保有自己、也是別人無(wú)法替代或者是能夠異于其他項目的特點(diǎn)，盡可能避開(kāi)同質(zhì)化競爭，這就是“藍海戰略”強
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某EPC項目委托監理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同，某省重點(diǎn)工程項目，總投資3億元，監理費約400萬(wàn)元，監理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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項目的技術(shù)經(jīng)濟分析培訓
.需求； 2.規劃銷(xiāo)售量； 3.生產(chǎn)規劃； 4.工廠(chǎng)生產(chǎn)能力。
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某個(gè)拱壩項目的設計計算書(shū)
本資料為：某個(gè)拱壩項目的設計計算書(shū)，計算書(shū)目錄為：1、設計參數及控制指標 2、拱壩體形 3、應力計算 4、拱肩穩定計算 5、消能計算 6、壩體細部及放空、取水孔設計
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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某房地產(chǎn)項目設計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關(guān)工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
ppp項目的項目合同
ppp項目的項目合同專(zhuān)題，為您提供ppp項目的項目合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載ppp項目的項目合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多ppp項目的項目合同相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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