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工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本
本資料為工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本， 工程項目采購合同監(jiān)督是工程項目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強工程項目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督，對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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舊村改建項目回遷區(qū)樁基工程靜壓管樁采購合同
1）具體套數(shù)、規(guī)格、數(shù)量以甲方、乙方、監(jiān)理方、樁基施工單位蓋章確認(rèn)的配樁方案為準(zhǔn)。 （2）乙方應(yīng)確保在樁基工程施工中因斷樁、補樁、設(shè)計變更而需增加的管樁的供應(yīng)。 （3）樁基工程完工后未使用完的管樁乙方應(yīng)給予以退回，并核減合同價款。 3、單價
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地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃表模板
內(nèi)容簡介 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃，Excel表格，包含分項工程的進場時間，招標(biāo)計劃時間，合同簽訂時間，出圖時間等，可作為項目動態(tài)管理的模板，參考制定項目合同與采購計劃。 項目合同與采購計劃表 項目合同與采購計劃表 項目合同與采購計劃
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2011年項目兩點一線工程合同會簽表指引(招標(biāo)采購)
內(nèi)容簡介 2011年項目兩點一線工程合同會簽表指引(招標(biāo)采購)，由工程管理中心合約部編制，PDF格式，共41頁，值得參考。 主要內(nèi)容： 一、 正式合同的簽訂 1、正式合同簽訂工作界面劃分 2、正式合同簽訂流程圖 3、正式合同的簽章確認(rèn) 二、
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[珠海]舊村改建項目回遷區(qū)樁基工程靜壓管樁采購合同
內(nèi)容簡介 [珠海]舊村改建項目回遷區(qū) 靜壓管樁采購合同，于2010年編制，本合同主要對該項目工作內(nèi)容、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利及義務(wù)、環(huán)境保護及安全文明施工、材料及設(shè)備管理、合同價格、合同價款的支付、變更、索賠、合同價款結(jié)算、違約、爭議等內(nèi)
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10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃
10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃10 地產(chǎn)項目招標(biāo)合同分判與采購計劃
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掃路車采購項目招標(biāo)文件
掃路車采購項目招標(biāo)文件，Word格式
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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工程保險采購項目招標(biāo)文件
主要內(nèi)容為工程保險采購項目招標(biāo)文件，人民幣 32 億元。其中，XXGLBX-1 標(biāo)包投資預(yù)算約為 ：人民幣 16.58 億元；XXGLBX-2 標(biāo)包投資預(yù)算約為：人民幣 15.42 億元。具體 以實際投保為準(zhǔn)。 建筑期保險期限：5 個月，自
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網(wǎng)絡(luò)機房項目采購招標(biāo)文件
本資料為網(wǎng)絡(luò)機房項目采購招標(biāo)文件，包括：投標(biāo)邀請，投標(biāo)方須知 ，合同條件，投標(biāo)文件格式等，內(nèi)容詳實，可供參考。
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材料（門窗）采購項目招標(biāo)文件
材料（門窗）采購項目招標(biāo)文件
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[河北]展廳電梯采購及安裝合同
[河北]展廳電梯采購及安裝合同，WORD格式，9頁，本合同主要對該項目產(chǎn)品價格、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨相關(guān)事項、結(jié)算期限和方式、貨物的驗收和保管、安裝維修等事項進行了相關(guān)約定，可供參考。
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。
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監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購安裝合同
本資料為監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購安裝合同， 據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關(guān)法規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方提供的監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購及安裝調(diào)試達成以下協(xié)議： 第一條 供貨品種明細(xì)及價格 第二條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證
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某公司物資采購合同（范本）
本資料為某公司物資采購合同（范本）， 本合同的單價為固定綜合單價，包含以下 ：(1)材料（設(shè)備）原價、包裝費、稅金、保險、市場價格波動等風(fēng)險；(2)售后服務(wù)費以及需要經(jīng)安裝、調(diào)試才能滿足合同標(biāo)的物的質(zhì)量、技術(shù)要求的一切安裝、調(diào)試等費用；(3
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某體育館冷卻塔采購合同
本資料為某體育館冷卻塔采購合同,WORD格式,共11頁。 1. 合同文件 本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分： ⑴ 招標(biāo)文件（包括招標(biāo)文件的澄清與修改） ⑵ 投標(biāo)人提交的投標(biāo)函、投標(biāo)報價表和售后服務(wù)承諾書等投標(biāo)文件 ⑶ 技術(shù)規(guī)格
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
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PVC管材、管件采購合同書
本資料為：PVC管材、管件采購合同書，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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某項目設(shè)備采購招標(biāo)文件
某項目設(shè)備采購招標(biāo)文件
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建筑材料采購實施合同
購貨單位購買的建筑材料的總金額（暫定）人民幣（大寫） 壹佰柒拾陸仟伍佰元整，￥1706500元； 購貨單位扣除供貨單位結(jié)算總價5%作為建筑材料的質(zhì)量保證金，待購貨單位收到所購材料30日內(nèi)未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后返還給供貨單位，在購貨單位收到所購材料