【簡(jiǎn)介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本資料為工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本, 工程項目采購合同監督是工程項目政府采購全過(guò)程監督的重要環(huán)節。加強工程項目采購合同執行的監督,對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現象等都具有十分
1)具體套數、規格、數量以甲方、乙方、監理方、樁基施工單位蓋章確認的配樁方案為準。 (2)乙方應確保在樁基工程施工中因斷樁、補樁、設計變更而需增加的管樁的供應。 (3)樁基工程完工后未使用完的管樁乙方應給予以退回,并核減合同價(jià)款。 3、單價(jià)
內容簡(jiǎn)介 地產(chǎn)項目招標合同分判與采購計劃,Excel表格,包含分項工程的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,招標計劃時(shí)間,合同簽訂時(shí)間,出圖時(shí)間等,可作為項目動(dòng)態(tài)管理的模板,參考制定項目合同與采購計劃。 項目合同與采購計劃表 項目合同與采購計劃表 項目合同與采購計劃
10 地產(chǎn)項目招標合同分判與采購計劃10 地產(chǎn)項目招標合同分判與采購計劃10 地產(chǎn)項目招標合同分判與采購計劃
內容簡(jiǎn)介 2011年項目?jì)牲c(diǎn)一線(xiàn)工程合同會(huì )簽表指引(招標采購),由工程管理中心合約部編制,PDF格式,共41頁(yè),值得參考。 主要內容: 一、 正式合同的簽訂 1、正式合同簽訂工作界面劃分 2、正式合同簽訂流程圖 3、正式合同的簽章確認 二、
內容簡(jiǎn)介 [珠海]舊村改建項目回遷區 靜壓管樁采購合同,于2010年編制,本合同主要對該項目工作內容、合同工期、質(zhì)量標準、權利及義務(wù)、環(huán)境保護及安全文明施工、材料及設備管理、合同價(jià)格、合同價(jià)款的支付、變更、索賠、合同價(jià)款結算、違約、爭議等內
【簡(jiǎn)介】 本資料為材料采購合同空白模板。word格式,共6頁(yè)。 材料采購合同書(shū) 違約責任 爭議解決
公司現有幾百家供應商、幾千個(gè)零件,供應商大會(huì )時(shí)統計供應商質(zhì)量異常、業(yè)績(jì)評價(jià)等數據工作量非常大; 供應商最近三個(gè)月是否有是否有重復發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題? 供應商業(yè)績(jì)評價(jià)顯示供應商供貨保證能力或價(jià)格水平得分較低? 要想了解某新產(chǎn)品供應商開(kāi)
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現。
[河北]展廳電梯采購及安裝合同,WORD格式,9頁(yè),本合同主要對該項目產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量要求、驗收標準、交貨相關(guān)事項、結算期限和方式、貨物的驗收和保管、安裝維修等事項進(jìn)行了相關(guān)約定,可供參考。
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
本資料為監控及報警系統采購安裝合同, 據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關(guān)法規及有關(guān)法律法規的規定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方提供的監控及報警系統采購及安裝調試達成以下協(xié)議: 第一條 供貨品種明細及價(jià)格 第二條 技術(shù)標準和質(zhì)量保證
本資料為某公司物資采購合同(范本), 本合同的單價(jià)為固定綜合單價(jià),包含以下 :(1)材料(設備)原價(jià)、包裝費、稅金、保險、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險;(2)售后服務(wù)費以及需要經(jīng)安裝、調試才能滿(mǎn)足合同標的物的質(zhì)量、技術(shù)要求的一切安裝、調試等費用;(3
本資料為某體育館冷卻塔采購合同,WORD格式,共11頁(yè)。 1. 合同文件 本合同所附下列文件是構成本合同不可分割的部分: ⑴ 招標文件(包括招標文件的澄清與修改) ⑵ 投標人提交的投標函、投標報價(jià)表和售后服務(wù)承諾書(shū)等投標文件 ⑶ 技術(shù)規格
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同,某省重點(diǎn)工程項目,總投資3億元,監理費約400萬(wàn)元,監理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為:PVC管材、管件采購合同書(shū),本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關(guān)工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會(huì )資本雙方的項目合作內容和基本權利義務(wù)。
①投標人應認真研究招標文件及合同,并按要求填寫(xiě)相關(guān)內容。實(shí)質(zhì)上不響應招標文件的投標文件將被作為廢標。②不論是否中標,編制和提交投標文件的全部費用由投標人自行承擔。③此招標文件是投標人編制投標書(shū)的重要依據,也是日后簽訂合同的重要依據,且自動(dòng)成
本資料為網(wǎng)絡(luò )機房項目采購招標文件,包括:投標邀請,投標方須知 ,合同條件,投標文件格式等,內容詳實(shí),可供參考。
購貨單位購買(mǎi)的建筑材料的總金額(暫定)人民幣(大寫(xiě)) 壹佰柒拾陸仟伍佰元整,¥1706500元; 購貨單位扣除供貨單位結算總價(jià)5%作為建筑材料的質(zhì)量保證金,待購貨單位收到所購材料30日內未發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題后返還給供貨單位,在購貨單位收到所購材料
乙方將空調送貨至甲方指定地點(diǎn),甲方按照約定的品牌、質(zhì)量、數量等進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤后,乙方進(jìn)行安裝,乙方安裝完畢,經(jīng)甲方驗收合格,方視為乙方的空調合格。
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時(shí)當面提出;對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用。
項目采購的合同
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