雙方本著安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)管理,落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)如下安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)合同(以下簡(jiǎn)稱合同)。 (一) 安全合同控制目標(biāo): 1. 無(wú)因工死亡,無(wú)重傷事故。 2. 不得發(fā)生2 人以上輕傷事故。 3. 不得發(fā)生因安全生產(chǎn)防
本資料為某第一施工隊(duì)人員聯(lián)系表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
熟料燒成窯尾(不含鋼結(jié)構(gòu)塔架), 熟料燒成窯頭/熟料破碎及輸送
為了加強(qiáng)勞務(wù)分包管理,規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用;對(duì)外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。
本資料為:裝修合同,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
總降壓站改造工程(土建部分) 總圖工程(相關(guān)的廠區(qū)道路、廣場(chǎng)及綠化等) 石灰石破碎及輸送(含廊道) 石灰石均化堆場(chǎng)及輸送 總圖工程(相關(guān)的廠區(qū)道路、廣場(chǎng)等) 砼攪拌站生產(chǎn)及鋼筋制作
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的管理,除了用施工制度和施工合同來(lái)約束外,是否還能有別的途徑來(lái)進(jìn)行管理?這是大多數(shù)施工單位管理者普遍遇到的問(wèn)題。 施工隊(duì)伍的水平?jīng)Q定一個(gè)施工企業(yè)的水平,施工隊(duì)伍的管理是至關(guān)重要的。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理者,我們經(jīng)常接觸到的隊(duì)伍主要
本資料為附件1:工程施工隊(duì)伍信息登記表,內(nèi)容詳實(shí),可供參考
正確選擇、評(píng)定、使用和管理工程施工隊(duì)伍,降低施工成本,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)和控制。
模板組裝或拆除時(shí),指揮、拆除和掛鉤人員,必須站在安全可靠的地方方可操作,嚴(yán)禁任何人員隨模板起吊,安裝外模板的操作人員應(yīng)配掛安全帶。
本團(tuán)隊(duì)于2008年組建,是一支具做國(guó)家10KV--1000KV各等級(jí)電力工程(線路基礎(chǔ)建設(shè)、組塔、立桿、放線)的專業(yè)施工隊(duì)伍,施工隊(duì)現(xiàn)有民工150余人,全體民工能“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)奉獻(xiàn)”,多年來(lái)為國(guó)家電力建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。新的一年
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內(nèi)容和單價(jià): 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
本資料為萬(wàn)科施工招標(biāo)合同示范,word格式,共34頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細(xì)則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,望雙方共同遵守。
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書,依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
招標(biāo)方式:邀請(qǐng)招標(biāo) 招標(biāo)組織形式:自行招標(biāo) 評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)估法 計(jì)價(jià)方式:工程量清單計(jì)價(jià) 資格審查:資格預(yù)審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡(jiǎn)介:萬(wàn)科施工招標(biāo)合同模板,word格式,13頁(yè)。 第六條投標(biāo)保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項(xiàng)目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行施工建設(shè)。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營(yíng)管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
工程款支付:工期結(jié)束支付工程款(按實(shí)際面積結(jié)算)。質(zhì)量不合格的返工到合格,所用材料及工料由乙方負(fù)責(zé)賠償,乙方不得有爭(zhēng)議。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī),為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),本著自愿、平等、誠(chéng)信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
工程數(shù)量及總價(jià)合計(jì):幕墻面積大約200平米,按實(shí)際工程量結(jié)算 (詳見后附報(bào)價(jià)書之工程報(bào)價(jià)總表)
與施工隊(duì)合同
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